Das sind die 5 wichtigsten Vorteile der nichtfinanziellen Berichterstattung (NFI) nach den ESRS-Standards:
- Sie erfüllen regulatorische Anforderungen ohne Stress
- Sie verschaffen sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche
- Sie haben ESG-Daten für vielfältige Anwendungsfälle bereit
- Sie verbessern die interne Datenqualität für Entscheidungen
- Sie gewinnen Talente und stärken den Zusammenhalt Ihrer Teams
Die Vorteile der NFI-Berichterstattung nach ESRS gehen weit über das bloße Abhaken einer Pflicht hinaus.
Dieser Standard organisiert nicht nur, wie nichtfinanzielle Informationen dargestellt werden. Er erleichtert auch die Arbeit derjenigen, die diese Daten interpretieren und vergleichen müssen: von Investoren über öffentliche Verwaltungen bis hin zu Aufsichtsbehörden wie BaFin und BAFA.
Zu wissen, was, wie und in welchem Format zu berichten ist, spart Zeit, vermeidet Missverständnisse und reduziert die Fehlerquote.
Es hilft zudem, die eigene Strategie an die Anforderungen des europäischen Marktes anzupassen. Denn in Europa reichen gute Absichten längst nicht mehr aus. Sie müssen Ergebnisse zeigen.
Gute Berichterstattung heute ist der Schlüssel, um morgen wettbewerbsfähig zu bleiben.
Denn ohne klare Daten gibt es keine fundierten Entscheidungen und keine überzeugenden Argumente, um zu verhandeln, zu wachsen oder Finanzierung zu sichern. Das gilt besonders im Kontext neuer nachhaltiger Finanzierungsrahmen, die den Zugang zu Kapital neu definieren.
5 strategische Vorteile der NFI-Berichterstattung nach ESRS
1. Sie erfüllen regulatorische Anforderungen ohne Stress
Die Regulierungen sind bereits in Kraft, und sie werden immer anspruchsvoller. In Deutschland setzen das CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG) und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) bereits hohe Maßstäbe.
Die Berichterstattung nach ESRS hilft Ihnen, vorbereitet zu sein, ohne in letzter Minute improvisieren zu müssen.
Eine klare Struktur von Anfang an verhindert kurzfristige Korrekturen und beschleunigt den gesamten Prüf- und Einreichungsprozess.
2. Sie verschaffen sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche
Es geht nicht nur um Compliance. Es geht darum, sich abzuheben. Unternehmen, die ordnungsgemäß berichten, mit soliden Daten, heben sich wirklich von der Masse ab.
Zu zeigen, dass Sie Ihre ESG-Auswirkungen im Griff haben, stärkt Ihre Position gegenüber Investoren, Kunden und Partnern.
3. Sie haben ESG-Daten für vielfältige Anwendungsfälle bereit
Wir arbeiten nicht nur für den NFI-Bericht.
Wenn Daten gut organisiert sind, können Sie diese für die CSRD-Berichterstattung, die EU-Taxonomie-Verordnung, ISO-Zertifizierungen oder was auch immer als Nächstes kommt, wiederverwenden.
Dazu gehören häufig angeforderte Kennzahlen wie Ihr CO2-Fußabdruck, der für mehrere Rahmenwerke unverzichtbar ist.
Sobald alles gemessen und strukturiert ist, können Sie jede Anforderung erfüllen, ohne von vorne anfangen zu müssen.
Dies umfasst auch häufig benötigte Kennzahlen wie Ihren CO2-Fußabdruck oder die Anwendung eines präzisen Emissionsfaktors zur Berechnung von Scope-1-, Scope-2- oder Scope-3-Emissionen.
4. Sie verbessern die interne Datenqualität für Entscheidungen
Zuverlässige ESG-Daten sind nicht nur für die Berichterstattung nützlich. Sie helfen Ihnen, Chancen, Risiken und Prioritäten zu erkennen.
Kluge Entscheidungen zu treffen ist deutlich einfacher, wenn Ihre Daten von Grund auf strukturiert sind.
5. Sie gewinnen Talente und stärken den Zusammenhalt Ihrer Teams
Immer mehr Menschen möchten für Unternehmen arbeiten, die einen klaren Zweck und eine klare Richtung haben.
Wenn wir echte Daten und konkrete Ziele teilen, richten wir Teams besser aus und stärken das interne Engagement.
Erleben Sie unsere Plattform aus erster Hand: Demo anfragen.
Was Ihnen niemand über die wahren Vorteile der Berichterstattung verrät (aber Sie wissen sollten)
Die fünf Vorteile der ESRS-Berichterstattung liegen auf der Hand. Doch was passiert, wenn Sie etwas tiefer graben? Dort finden Sie den eigentlichen Mehrwert. Jenen Nutzen, der nicht in der Theorie verbleibt, sondern sich in Ihrem tatsächlichen Geschäftsalltag bemerkbar macht.
Compliance ist erst der Anfang
Sicher, die Berichterstattung nach ESRS hilft Ihnen, regelkonform zu bleiben. Doch die Wahrheit ist: Compliance bedeutet nichts, wenn Sie zu spät dran oder nachlässig sind.
Unternehmen, die improvisieren, enden mit Berichten voller Fehler, Inkonsistenzen und ohne die Möglichkeit, ihre Daten vor Investoren oder Wirtschaftsprüfern zu verteidigen.
Was ESRS Ihnen bietet, ist nicht nur ein technisches Rahmenwerk. Es ist eine Möglichkeit, Ihr Nachhaltigkeitsmanagement zu professionalisieren: mit einer gemeinsamen Sprache, klaren Standards und einem soliden Fundament, auf dem Sie ohne Rätselraten aufbauen können.
Ihr Wettbewerbsvorteil beginnt damit, Ihre Auswirkungen zu kennen
Zu sagen: “Wir sind nachhaltig” reicht nicht mehr. Sie müssen es beweisen, mit Daten. Und nicht nur das: Sie müssen es klar, konsistent und für die Leser Ihres Berichts nachvollziehbar erklären.
Eine gut aufgebaute NFI-Berichterstattung nach ESRS wird zum Geschäftsinstrument. Sie hilft Ihnen, Ausschreibungen zu gewinnen, Großkunden zu überzeugen und Finanzierungsrunden abzuschließen. Nicht weil Sie eine schöne Geschichte erzählen, sondern weil Ihre Zahlen sie belegen.
ESG-Daten sind nicht nur für Berichte da, sondern für Ihre gesamte Strategie
Einer der größten Fehler besteht darin, ESG-Daten als Randthema zu behandeln. Sind sie aber nicht. Wenn Ihre Berichterstattung richtig gemacht wird, können Sie dieselben Daten für alles nutzen:
- Betriebsabläufe anpassen.
- Logistik neu gestalten.
- Bessere Lieferanten auswählen.
- Preise oder Budgets intelligenter definieren.
Anders gesagt: Ihre ESG-Daten werden zur Grundlage klügerer Geschäftsentscheidungen.
Wenn Ihre Daten keine Entscheidungen stützen können, sind sie nutzlos
Daten zu haben ist nicht dasselbe wie nützliche Daten zu haben. Was macht Daten nützlich? Sie sind aktuell. Sie sind vernetzt. Und sie können echte Fragen beantworten:
- Wo liegen wir zurück?
- Welche Teile unserer Wertschöpfungskette verursachen die größten Auswirkungen?
- Was würde passieren, wenn wir diesen oder jenen Prozess ändern?
Ein einzelner Datenpunkt hilft nicht. Ein gut strukturiertes System schon.
Ihre Teams spüren den Unterschied (auch wenn sie es nicht sagen)
Wenn Ihre Berichterstattung solide ist, merkt das jeder im Unternehmen; nicht nur das Nachhaltigkeitsteam. Finanzen, Betrieb, Recht, sogar HR.
Plötzlich versteht jeder, was gemessen wird, warum es wichtig ist und wie man beitragen kann.
Das schafft Ausrichtung. Es stärkt die interne Kultur. Und es nimmt den Druck von der einen Person, die bisher “jedes Jahr den NFI-Bericht allein stemmen musste”.
Was passiert, wenn Sie Ihre ESG-Daten wirklich nutzen (und was, wenn nicht)
Daten allein bedeuten wenig. Was den Unterschied macht, ist, wie Sie sie einsetzen.
Sprechen wir darüber, was passiert, wenn Sie Ihre ESG-Berichterstattung vollständig in alltägliche Entscheidungen integrieren, und welche Risiken Sie eingehen, wenn Sie es nicht tun.
Berichten nur um der Pflicht willen? Sie verschwenden Zeit (und verpassen Chancen)
Viele Unternehmen behandeln die NFI-Berichterstattung noch immer als reine Formalität. Sie erstellen den Bericht, weil sie müssen. Das Problem? Sie nutzen die Daten für nichts anderes. Der Bericht wird in einer PDF-Datei eingeschlossen und vergessen.
Das ist doppelte Verschwendung: Geld (für den gesamten Aufwand bei der Erstellung des Berichts) und Chancen (weil dieselben Daten tatsächlich helfen könnten, das Geschäft besser zu führen).
Nützliche Daten zum richtigen Zeitpunkt verändern alles
Stellen Sie sich das Gegenteil vor: Sie haben Ihre ESG-Daten vernetzt und gut organisiert. Sie können Emissionen monatlich nachverfolgen.
Sie können Lieferanten nach Umweltauswirkungen vergleichen. Sie können simulieren, was passieren würde, wenn Sie Ihr Logistik-Setup ändern.
Das ist Entscheidungskraft. Und genau das bietet Ihnen eine gute ESRS-basierte Berichterstattung.
Bessere Berichterstattung bedeutet niedrigere Kosten
Emissionen zu reduzieren steht nicht im Widerspruch zum Gewinn. Tatsächlich steigert es ihn oft. Unternehmen, die ihre ESG-Daten intelligent nutzen, entdecken häufig:
- Verschwendete Energie.
- Ineffiziente Transportwege.
- Prozesse, die vermeidbaren Abfall erzeugen.
All das führt zu echten Kosteneinsparungen, nicht nur zu einem besseren Nachhaltigkeitswert.
Vernetzte Daten = bessere Prioritäten
Nicht alle ESG-Themen sind gleich dringend. Wenn Ihre Daten vernetzt und zuverlässig sind, können Sie priorisieren nach:
- Umweltauswirkung
- Finanzielle Kosten
- Reputationsrisiko
- Regulatorische Fristen
Und das hilft Ihnen, klügere Entscheidungen zu treffen, ohne Ihr Team zu überlasten.
Was man nicht misst, kann man nicht verbessern (wirklich)
Es ist ein Klischee, aber es stimmt: Wenn Sie es nicht messen können, können Sie es nicht steuern. Ohne gute Kennzahlen fliegen Sie blind. Das führt zu zwei großen Risiken:
- Untätigkeit: Nichts tun, weil Sie nicht wissen, was funktioniert.
- Verschwendeter Aufwand: Änderungen vornehmen, die tatsächlich nicht helfen.
Rückverfolgbare, vergleichbare ESG-Kennzahlen sind der einzige Weg, um zu überprüfen, ob Ihre Strategie funktioniert.
Was passiert, wenn es schiefgeht?
Wenn Sie kein sauberes, zuverlässiges ESRS-fähiges System haben, stehen Sie vor folgenden Herausforderungen:
- Berichte, die nicht mit Ihren tatsächlichen Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen.
- Zahlen, die Sie Wirtschaftsprüfern oder Investoren nicht erklären können.
- Verunsicherte Teams, die nicht wissen, was von ihnen erwartet wird.
- Schwierigkeiten bei der Anpassung an CSRD, Taxonomie oder andere Rahmenwerke.
Das Ergebnis? Mehr Stress, weniger Glaubwürdigkeit und kaum realer Einfluss.
Die Lösung: Arbeiten Sie mit einer dafür entwickelten Plattform
Sie müssen das nicht manuell machen oder jede ESRS-Anforderung auswendig kennen. Dafür gibt es Plattformen wie Dcycle:
- Sie verbinden sich mit Ihren bestehenden Systemen.
- Organisieren und bereinigen Ihre Daten.
- Erstellen Berichte, die für NFI, CSRD, Taxonomie oder was auch immer als Nächstes kommt, einsatzbereit sind.
Keine doppelte Arbeit. Kein Rätselraten. Keine Kopfschmerzen.
Was bedeutet die NFI-Berichterstattung nach ESRS?
Die NFI-Berichterstattung nach ESRS bedeutet, mit einem Standard zu arbeiten, der festlegt, welche ESG-Informationen offenzulegen sind und wie dies zu geschehen hat.
Es handelt sich nicht nur um eine technische Änderung. Es ist ein Umdenken: weg von generischen Berichten, hin zu strukturierten, nützlichen und vergleichbaren Offenlegungen.
Das spart Zeit, reduziert Fehler und verbessert die Qualität dessen, was wir kommunizieren. Wir müssen uns nicht mehr an jedes Formatvorgabe einzeln anpassen.
Stattdessen arbeiten wir von einer gemeinsamen Basis aus, die für alles funktioniert.
Es ermöglicht uns auch, dieselbe Sprache wie der Rest des Marktes zu sprechen, was entscheidend ist, wenn wir Stärke, Transparenz und eine langfristige Vision zeigen wollen.
Warum dieses Thema bereits auf der Agenda jedes Unternehmens steht
Nachhaltigkeit ist kein Abhakpunkt mehr. Sie steht im Kern der Unternehmensstrategie. Wer das nicht versteht, wird abgehängt.
Neue Regulierungen, wie die CSRD und das deutsche CSR-RUG, verlangen nicht nur Berichterstattung. Sie offenbaren, wer es richtig macht und wer nicht.
Wenn Sie nicht messen, können Sie nicht verbessern. Und wenn Sie nicht verbessern, verlieren Sie Wettbewerbsfähigkeit.
Können wir uns entspannen? Nicht wirklich.
Immer mehr Investoren, Kunden und Aufsichtsbehörden prüfen ESG-Daten mit der Lupe.
Was müssen Sie vor der Berichterstattung mit ESRS beachten?
Es geht nicht darum, Daten zu kopieren.
Ordnungsgemäß nach ESRS zu berichten bedeutet, zu wissen, welche Daten Sie benötigen, wo sie sich befinden und wie Sie sie mit jedem Abschnitt des Standards verknüpfen.
Sie brauchen Daten, die rückverfolgbar, zuverlässig und organisiert sind. Sie sollten nicht jedes Mal das Format wechseln, wenn jemand sie bearbeitet.
Denn ein fehlerhafter Datenpunkt kann den gesamten Bericht ruinieren.
Und nein, das lässt sich nicht mit einer schnellen Excel-Tabelle lösen. Es erfordert Zeit, ein solides Managementsystem und vor allem echte, aktuelle Daten.
Die Herausforderungen bei der Einführung von ESRS (und wie Sie sie lösen)
Die erste Herausforderung besteht darin, nicht zu wissen, wo man anfangen soll.
Viele Unternehmen haben ihre ESG-Daten noch nicht einmal identifiziert, oder sie sind über verschiedene Systeme verstreut, ohne Kontrolle oder Rückverfolgbarkeit.
Eine weitere Herausforderung ist zu verstehen, was jeder Abschnitt der ESRS wirklich verlangt. Es geht nicht nur darum, Kästchen auszufüllen.
Sie müssen jeden Datenpunkt mit soliden, prüffähigen Kriterien begründen.
Wenn Sie es nicht von Anfang an richtig machen, werden Sie Berichte immer wieder überarbeiten müssen.
Deshalb ist die Lösung klar: Prozesse automatisieren, Informationen zentralisieren und mit wiederverwendbaren Daten arbeiten.
So verwandeln Sie ein Datenchaos in eine wertvolle Informationsquelle für Ihre NFI, CSRD, Taxonomie oder jeden zukünftigen ESG-Bedarf.
Bereit, Effizienz freizusetzen? Demo anfragen.
Wie Sie die ESRS-Berichterstattung zu einem echten Wettbewerbsvorteil machen
Die Berichterstattung nach ESRS sollte keine Pflichtübung sein. Wenn Sie sie so betrachten, verpassen Sie den eigentlichen Wert: Ihre ESG-Daten für bessere Geschäftsentscheidungen zu nutzen. So machen Sie es richtig.
Beginnen Sie mit dem, was Sie bereits haben (machen Sie es nicht unnötig kompliziert)
Ihre ESG-Daten sind bereits da. Sie sind nur verstreut: in Tabellenkalkulationen, ERP-Systemen, alten Berichten, vielleicht sogar in E-Mails. Der größte Fehler? Zu denken, Sie müssten von Null anfangen.
Was Sie tatsächlich brauchen, ist Organisation und Zentralisierung. Sobald Sie alles in eine Plattform wie Dcycle einbinden, können Sie es bereinigen, nutzen und aufhören, Arbeit zu duplizieren.
Das Ergebnis? Weniger verschwendete Zeit, weniger Fehler und deutlich bessere Entscheidungen.
Konzentrieren Sie sich auf die Daten, die wirklich zählen
Nicht alles, was gemessen wird, ist relevant. Und nicht alles, was relevant ist, liegt auf der Hand.
ESG ist voll von “dekorativen Kennzahlen”, die hübsch aussehen, aber Ihnen nicht helfen, Ihr Unternehmen zu führen. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf das, was wirklich Wirkung zeigt: Emissionen, Energieverbrauch, Logistikeffizienz, Schlüssellieferanten, Materialien.
Ihre Ressourcen sind begrenzt. Setzen Sie sie dort ein, wo sie den größten Hebel haben.
Automatisieren (denn den Bericht jedes Jahr neu aufzubauen ist Wahnsinn)
Wenn Sie Ihren Bericht jedes Jahr von Grund auf neu erstellen, verbrennen Sie Zeit und Geld. Und schlimmer noch: Sie erhöhen mit jedem Update das Fehlerrisiko.
Die Lösung? Automatisierung. Sobald Ihre Daten sauber und strukturiert sind, können Sie sie für CSRD, ISO, SBTi, die EU-Taxonomie-Verordnung oder was immer auf Sie zukommt, wiederverwenden.
Automatisierung ist kein Luxus. Sie ist der einzige Weg zur Skalierung.
Nutzen Sie den Bericht, um Maßnahmen voranzutreiben (nicht nur um eine Pflicht zu erfüllen)
Ein Bericht, den niemand nutzt, ist Verschwendung. Viele Unternehmen verbringen Monate damit, ihren ESG-Bericht zu erstellen, präsentieren ihn einmal und vergessen dann, dass er überhaupt existiert.
Doch wenn Sie es richtig machen, wird Ihre Berichterstattung zum Navigationsgerät für Ihr Unternehmen:
- Ineffizienzen in Ihrer Lieferkette erkennen.
- Lieferanten mit hohen Emissionen austauschen.
- Strategische Entscheidungen mit soliden Daten untermauern.
Daten sind nur nützlich, wenn Sie sie tatsächlich einsetzen.
Vermeiden Sie die Falle des “endlosen Berichts”
Manche Unternehmen brauchen sechs Monate, um ihren ESG-Bericht fertigzustellen. Und bis er fertig ist, sind die Daten bereits veraltet.
Berichterstattung sollte keine Momentaufnahme der Vergangenheit sein. Sie sollte ein lebendiges Werkzeug sein. Dafür brauchen Sie permanenten Zugang zu Ihren ESG-Daten.
So können Sie:
- Fortschritte kontinuierlich verfolgen.
- Ihre Strategie laufend anpassen.
- Entscheidungen in Echtzeit treffen.
Silos aufbrechen und Ihr Team ausrichten
Eine der größten ESG-Herausforderungen? Abteilungen, die isoliert arbeiten. Nachhaltigkeit will das eine, Finanzen hat andere Prioritäten, und der Betrieb weiß gar nicht, was los ist.
Mit einem zentralisierten ESG-Datensystem arbeiten alle mit derselben Datengrundlage. Und das bedeutet:
- Bessere Zusammenarbeit.
- Klare Verantwortlichkeiten.
- Weniger Verzögerungen und Kopfschmerzen.
Gute ESG-Berichterstattung ist auch ein Werkzeug für die interne Ausrichtung.
Nutzen Sie es zum Geschäftsausbau (ja, ESG hilft beim Verkaufen)
Es geht längst nicht mehr nur um Compliance. Kunden, Investoren und Partner erwarten echte ESG-Daten. Und wenn Sie diese nicht griffbereit haben, werden Sie abgehängt.
Ein solider ESRS-basierter Bericht hilft Ihnen:
- Ausschreibungen zu gewinnen, die Umweltkriterien verlangen.
- Sich von Wettbewerbern abzuheben, die noch im Dunkeln tappen.
- Schneller auf Audits und Kundenanfragen zu reagieren.
ESG ist nicht nur eine gesetzliche Pflicht. Es ist ein Verkaufsvorteil.
Richten Sie Ihre Klimaziele an dem aus, was Sie tatsächlich berichten
Viele Unternehmen haben eindrucksvolle Klimaziele auf ihren Websites oder in Investorenpräsentationen. Doch wenn man sich ihre Berichte ansieht? Keine Übereinstimmung, keine Kennzahlen, kein Follow-through.
Das zerstört Vertrauen.
ESRS bietet Ihnen einen Weg, Strategie und Berichterstattung aufeinander abzustimmen. Wenn Sie sich verpflichtet haben, Emissionen zu senken, sollte Ihr Bericht das zeigen: mit echten Zahlen, klaren Trends und einem Fortschritt im Jahresvergleich.
Ohne diese Verbindung zwischen Ihren Zielen und Ihren Daten wird Ihre ESG-Strategie keiner Prüfung standhalten.
Wie die ESG-Berichterstattung Ihnen hilft, versteckte Emissions-Hotspots aufzudecken
Wenn wir über den CO2-Fußabdruck sprechen, konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf das Offensichtliche: Energieverbrauch, Direkttransport, Gebäudeemissionen. Doch in Wahrheit verbirgt sich ein großer Teil Ihrer Auswirkungen in Bereichen Ihres Unternehmens, die Sie selten überwachen.
Das ESRS-Rahmenwerk ändert das. Indem es eine strukturierte und umfassende Sicht auf Ihre ESG-Daten verlangt, zwingt es Sie, Ihre gesamte Wertschöpfungskette zu untersuchen.
Und dann kommen die versteckten Hotspots zum Vorschein: kohlenstoffintensive Rohstoffe, ausgelagerte Prozesse ohne Transparenz, ineffiziente Logistik oder sogar Emissionen aus der Nutzung Ihres Produkts nach Auslieferung.
Wenn Ihre ESG-Daten organisiert und rückverfolgbar sind, helfen sie nicht nur bei der Compliance. Sie zeigen, wo Sie Emissionen wirkungsvoll reduzieren können.
Und das ist der eigentliche Gamechanger: Ihr Berichtssystem als Werkzeug für echte Verbesserung einzusetzen, nicht nur als Pflichtübung.
Von der Messung zur Aktion: ESG-Daten in Emissionsreduktionen verwandeln
Messen allein reicht nicht. Ein Bericht, egal wie perfekt, bedeutet nichts, wenn Sie ihn nicht für bessere Entscheidungen nutzen können.
Die wahre Stärke intelligenter ESG-Berichterstattung liegt darin, Rohdaten in greifbare Maßnahmen zu verwandeln, die Emissionen senken, Prozesse verbessern und langfristigen Wert schaffen.
Wenn Ihre ESG-Informationen vernetzt, klar und aktuell sind, können Sie beginnen, die Fragen zu beantworten, die wirklich zählen:
Wo emittiere ich mehr als erwartet? Welche Lieferanten schaden meiner Umweltbilanz? Welche betrieblichen Änderungen könnten Emissionen senken, ohne die Kosten zu erhöhen?
Das wird umsetzbar, wenn Ihre Berichterstattung auf einer starken Struktur wie ESRS aufgebaut ist. Sie ermöglicht es, über jährliche Zusammenfassungen hinauszugehen und ESG-Daten tatsächlich zur Steuerung Ihres Tagesgeschäfts einzusetzen. Es ist nicht nur eine Compliance-Übung.
Es ist ein Managementwerkzeug für besseres, grüneres Wirtschaften.
Dekarbonisierungsstrategie und Berichterstattung aufeinander abstimmen: der einzige Weg nach vorn
Viele Unternehmen setzen in ihren Präsentationen ambitionierte Nachhaltigkeitsziele. Doch wenn man sich ihre Berichte ansieht, gibt es keine echten Belege für Fortschritte oder Kohärenz mit diesen Zielen.
Genau dort bricht alles zusammen.
ESRS bietet Ihnen einen Weg, Ihre Nachhaltigkeitsverpflichtungen mit Ihren tatsächlichen Daten in Einklang zu bringen. Wenn es Ihnen ernst ist mit der Reduzierung Ihres CO2-Fußabdrucks, sollte sich das in klaren Indikatoren, messbarem Fortschritt und einer Nachverfolgung im Jahresvergleich widerspiegeln.
Diese Abstimmung verbessert nicht nur die Transparenz. Sie hilft Ihnen zu bewerten, ob Ihre Strategie funktioniert oder überdacht werden muss.
Und nach außen baut sie Vertrauen auf: bei Investoren, Kunden und Regulierungsbehörden. Denn nichts spricht lauter als zu sagen: “Hier ist, was wir versprochen haben. Hier ist, was wir getan haben. Und hier sind die Daten, die es belegen.”
Die Lücke zwischen Strategie und Berichterstattung zu schließen ist keine Option. Es ist der einzige Weg, mit Glaubwürdigkeit und Wirkung voranzukommen. Schluss mit dem Rätselraten: Demo anfragen.
Warum Dcycle die Lösung für Ihre NFI-Berichterstattung ist (und noch viel mehr)
Bei Dcycle sind wir keine Wirtschaftsprüfer oder Berater. Wir sind eine Lösung für Unternehmen, die aufhören wollen, Zeit mit Berichten zu verschwenden, die keinen echten Nutzen bringen.
Wir erfassen all Ihre ESG-Daten und verwandeln sie in nützliche Informationen.
So können Sie Ihre NFI nach ESRS berichten, aber auch CSRD, SBTi, Taxonomie, ISOs oder was auch immer als Nächstes kommt, erfüllen.
Wir machen es einfach.
Wir verbinden uns mit Ihren Systemen, organisieren Ihre Daten und erstellen zuverlässige, wiederverwendbare Berichte. Alles aus einer einzigen Plattform.
Denn Nachhaltigkeit ist kein “Nice-to-have”, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Und wenn Sie Ihre Daten nicht im Griff haben, können Sie sie nicht nutzen.
Genau da kommen wir ins Spiel.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist der Unterschied zwischen NFI und ESRS?
NFI ist der Bericht, in dem wir die nichtfinanziellen Informationen des Unternehmens zusammenfassen. ESRS ist das Regelwerk, das festlegt, wie diese Informationen strukturiert und dargestellt werden.
Das eine ist der Inhalt, das andere das Format. Zusammen machen sie die Berichterstattung klarer, nützlicher und besser vergleichbar.
Müssen alle Unternehmen nach ESRS berichten?
Nicht alle, aber fast.
Derzeit gilt die Pflicht für große Unternehmen und börsennotierte Gesellschaften. In Deutschland setzt die BaFin die entsprechenden Vorgaben um. Der Geltungsbereich erweitert sich jedoch jedes Jahr.
Wenn es für Sie noch nicht gilt, bereiten Sie sich trotzdem vor. Denn wenn der Zeitpunkt kommt, ist es zu spät zum Improvisieren.
Ab wann ist die ESRS-Berichterstattung verpflichtend?
Der Zeitplan ist bereits in Bewegung.
Große Unternehmen beginnen 2025 mit der Berichterstattung, basierend auf Daten aus dem Jahr 2024. Mittelständische Unternehmen folgen danach.
Je früher wir beginnen, desto besser positionieren wir uns. Niemand will unter Zeitdruck geraten, wenn so viel auf dem Spiel steht.
Kann ich meine ESG-Daten für andere Rahmenwerke wie CDP oder SBTi wiederverwenden?
Ja, und das ist der Schlüssel.
Wenn Ihre ESG-Daten gut strukturiert sind, können Sie sie für CDP, SBTi, Taxonomie, CSRD-Berichterstattung, ISOs oder jede zukünftige Anforderung nutzen.
Sie müssen den Aufwand nicht wiederholen, wenn Sie von Anfang an alles ordnungsgemäß gemessen und organisiert haben.
Wie beginne ich mit der Vorbereitung meiner NFI nach ESRS mit einer digitalen Lösung?
Zunächst müssen Sie Ihre ESG-Daten lokalisieren und in einen guten Zustand bringen. Dann verbinden Sie diese mit einer Lösung wie Dcycle, strukturieren sie und erstellen einsatzbereite Berichte für jeden Standard.
Wir sind keine Berater oder Wirtschaftsprüfer. Wir sind eine Lösung, die Ihnen die Kontrolle über Ihre ESG-Informationen gibt und Ihnen hilft, sie überall dort einzusetzen, wo Sie sie brauchen.
So berichten Sie besser, mit weniger Aufwand und ohne verschwendete Zeit.