Das war die zentrale Botschaft, die Juanjo Mestre, CEO und Mitgruender von Dcycle, auf die Hauptbuehne der IESE Business School bei den Jornadas Corresponsables Madrid 2026 brachte. Vor ueber 700 Nachhaltigkeitsfachleuten stellte er die aktuelle Branchenobsession mit KI als Allheilmittel fuer ESG-Reporting infrage.
Das Argument ist einfach. Unternehmen haben kein Reporting-Problem. Sie haben ein Infrastrukturproblem. Jahre verstreuter Datenerfassungen, Prozessverantwortliche ohne System und Arbeitsablaeufe, die in jedem regulatorischen Zyklus neu erfunden werden, haben ein strukturelles Chaos geschaffen, das keine noch so grosse KI allein loesen kann. Wenn die zugrunde liegende Datenarchitektur ein Silo ist, automatisiert KI nur das Chaos.
Juanjos Praesentation zeigte Dcycles Ansatz zum Aufbau einer Unternehmensdatenarchitektur fuer ESG. Einmal verbinden, einmal validieren und jedes Framework, von der CSRD ueber das GHG Protocol bis zu EcoVadis, aus derselben Datenquelle lesen lassen.
Der Tag an der IESE brachte einige der ehrlichsten Gespraeche, die die spanische Nachhaltigkeitscommunity in den letzten Jahren gefuehrt hat.
Am Unternehmensrundtisch sprachen Fuehrungskraefte von MasOrange, Corporacion Hijos de Rivera und Donte Group nicht ueber das Abhaken von Compliance-Checkboxen. Sie sprachen ueber operative Transformation: wie man Nachhaltigkeit in die Art einbettet, wie ein Unternehmen tatsaechlich arbeitet, nicht nur in die Art, wie es berichtet.
Noemie Renard von Grupo Lactalis sprach ueber die Beschleunigung des Wegs zu Netto-Null. Isabel Hernandez von Sage thematisierte die Verbindung von Talent, Zweck und unternehmerischer Fuehrung. Und Vicky Vila von IVI RMA Global brachte es klar auf den Punkt: Transformation mit KI ist kein Technologieversprechen, sondern eine Neugestaltung der Informationsfluesse im Unternehmen.
Die Abschlusssession mit German Granda von Foretica und Ana Sainz von Fundacion SERES bekraeftigte etwas, das wir voll und ganz teilen: Die Zukunft der Unternehmensnachhaltigkeit wird nicht aus Berichten gebaut. Sie wird aus Architektur gebaut.
Unser Stand bei Corresponsables spiegelte unsere Philosophie wider. Das “From Data Mess to Mastery”-Branding war ueberall: auf den T-Shirts des Teams, auf den Caps und Notizbloecken, die wir verschenkten, und auf den Live-Demos der Dcycle-Plattform am Bildschirm.
Das Team verbrachte den Tag damit, Teilnehmern zu zeigen, wie Multi-Framework-Reporting in der Praxis funktioniert, und fuehrte sie durch echte Datenfluesse von der Quelle bis zur XBRL-getaggten Ausgabe. Die Gespraeche reichten von Scope-3-Messung bis hin zur Frage, wie unsere automatisierte Datenerfassung sich mit den ERPs verbindet, die Unternehmen bereits nutzen.
Weil wir glauben, dass Nachhaltigkeitsveranstaltungen nicht wie Nachhaltigkeitsveranstaltungen wirken muessen, brachten wir unser ESG-Gluecksrad zum Stand.
Teilnehmer fuellten ein kurzes Formular aus, drehten das Rad und gewannen Dcycle-Markenpreise: Powerbanks, Notizbloecke, Kugelschreiber, Sticker, Caps und die begehrten “From Mess to Mastery”-T-Shirts. Das Gluecksrad wurde zu einer der meistbesuchten Aktivierungen der Veranstaltung und verwandelte Lead-Erfassung in etwas, das die Leute wirklich machen wollten.
Ueber 410.000 Menschen verfolgten die Veranstaltung ueber die Kanaele von Corresponsables. Fuer uns bestaetigte dies, dass der Markt bereit ist, die Framework-Muedigkeit hinter sich zu lassen und die Dateninfrastruktur aufzubauen, die Compliance zu einem Nebenprodukt macht, nicht zu einem Projekt.
Wenn Ihr Unternehmen die CSRD, den CO2-Fussabdruck oder ein anderes ESG-Framework navigiert und vom Tabellenchaos zu einer echten Datenarchitektur wechseln moechte, sprechen wir darueber.
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