EINF en productos de consumo en España: guía para 2026
El EINF productos de consumo en España exige datos auditables y trazables en toda tu cadena de valor. Prepárate para 2026.
Qué es el EINF y a Quién Obliga en Productos de Consumo
Las 8 Áreas Críticas Donde el EINF Impacta las Operaciones de Consumo
Cómo Construir un Sistema EINF de Consumo que Sobreviva la Auditoría
Errores Comunes que Equipos de Consumo Enfrentan con EINF
4 Factores Clave al Elegir una Solución EINF para Consumo
Por Qué Dcycle es la Mejor Solución para EINF de Consumo
Preguntas Frecuentes (FAQs)
El Estado de Información No Financiera (EINF) no es otra iniciativa de sostenibilidad que puedas delegar al equipo de RSC y olvidar.
Para empresas de productos de consumo, el EINF cambia fundamentalmente cómo mides, controlas y reportas tu impacto ambiental, social y de gobernanza a lo largo de todo el ciclo de vida del producto – exigiendo datos auditables, metodologías definidas y conexión directa con tus sistemas de desarrollo de producto, sourcing y calidad.
Para los equipos de producto y operaciones, esto significa que el EINF son datos de producto, no marketing. El estado de sostenibilidad debe cubrir tu cadena de valor completa – desde materias primas hasta fin de vida – usar los mismos juicios de materialidad que afectan a tus decisiones de negocio, implementar controles de grado auditoría y alimentar directamente requisitos de clientes, reputación de marca y acceso al mercado.
Si todavía tratas los datos de sostenibilidad como separados de los datos de producto y operaciones, estás creando riesgo. El EINF requiere el mismo rigor que aplicas al control de calidad – fuentes trazables, metodologías documentadas, control de versiones y retención de evidencias.
Las empresas que entienden esto temprano ganan eficiencia y ventaja competitiva. Las que no enfrentarán costosos retrabajos, fallos de auditoría, acusaciones de greenwashing y daños de credibilidad cuando comience la verificación.
Esta guía explica todo lo que los equipos de producto y operaciones de consumo necesitan saber sobre EINF: qué requiere, cuándo aplica, cómo se conecta con tu PLM y ERP, qué métricas importan más y cómo construir un sistema robusto que pase auditoría sin interrumpir operaciones.
En España, el Estado de Información No Financiera (EINF) es un bloque de información de sostenibilidad que debe incluirse en el informe de gestión cuando se cumplen determinados umbrales. La base legal está en la Ley 11/2018, que lo integra en el marco mercantil.
Además de cumplir con la Ley 11/2018, las empresas deben considerar marcos más amplios de sostenibilidad corporativa. Los criterios ESG y la CSRD marcan el rumbo del reporting responsable en la Unión Europea, integrando factores ambientales, sociales y de gobernanza dentro de la estrategia empresarial. Su adopción coherente permite a las organizaciones anticipar riesgos, mejorar transparencia y fortalecer su posicionamiento ante inversores y reguladores.
Para empresas de productos de consumo, esto no va de "contar acciones ESG": va de explicar impactos y riesgos reales del ciclo de vida del producto (materias primas, fabricación, logística, uso, fin de vida) y de la cadena de suministro (subcontratas, agricultores, talleres, maquilas).
Aspectos operativos clave:
El EINF debe explicar, como mínimo: modelo de negocio, políticas (incluida diligencia debida), resultados con KPIs, principales riesgos y su gestión, y KPIs relevantes por materia.
En el Reino Unido, no existe la etiqueta "EINF" como tal. El equivalente funcional se reparte en varias piezas del reporting corporativo:
Strategic Report con non-financial information statement: debe incluir modelo de negocio, políticas y diligencia debida, resultados, riesgos (incluidos impactos por productos y relaciones comerciales) y KPIs.
Climate-related financial disclosures (TCFD-aligned): para compañías en alcance, aplicable a ejercicios que comienzan a partir del 6 de abril de 2022. Esto afecta a consumo porque el riesgo físico (clima, agua) y el riesgo de transición (packaging, energía, transporte, emisiones) se materializan rápido en márgenes y demanda.
SECR (Streamlined Energy and Carbon Reporting): obliga a empresas en alcance a reportar energía, emisiones y acciones de eficiencia en su reporting anual. Clave para consumo porque logística, almacenes y fabricación suelen ser los "quick wins" de reducción de costes y emisiones.
Modern Slavery statement: bajo el Modern Slavery Act 2015, sección 54. En consumo (textil, alimentación, hogar, retail) esto es especialmente sensible por subcontratación y origen de materias primas.
España concentra el EINF como pieza única verificada y con reglas de publicación claras en el BOE.
UK tiende a funcionar por capas dentro del reporting anual (strategic report con non-financial statement, más clima TCFD para ciertos perfiles, más SECR, más Modern Slavery). Si vendes productos de consumo, la práctica ganadora es un "data backbone" único (packaging, energía, emisiones, proveedores, calidad) que alimente todas las capas sin contradicciones.
Para productos de consumo, la clave ya no es enumerar políticas, sino demostrar que entiendes tu cadena de valor completa (materias primas, fabricación, logística, canales, uso y fin de vida) y los impactos, riesgos y oportunidades que nacen tanto de operaciones propias como de terceros.
Un ángulo muy accionable para consumo es convertir tu EINF en un "mapa por etapas":
Sourcing: Riesgos de derechos humanos, deforestación, trazabilidad, certificaciones, precios y dependencia de commodities.
Fabricación: Energía, agua, sustancias químicas, merma, subcontratación, condiciones laborales.
Packaging: Diseño para reciclaje, contenido reciclado, cumplimiento RAP/EPR, reducción.
Distribución y retail: Emisiones, devoluciones, desperdicio, última milla, frío.
Uso: Seguridad, instrucciones, durabilidad, impactos por uso (ej. detergentes, cosmética, alimentación).
Fin de vida: Reciclabilidad real, sistemas de retorno, responsabilidad ampliada.
La CNMV (regulador español) insiste en que la cadena de valor debe evitar ser genérica, y que es buena práctica acompañarla de esquemas y explicación cualitativa enfocada en tus productos y categorías específicas.
Si tu catálogo toca packaging, reguladores y mercado van a mirar aquí con lupa porque es impacto masivo y medible:
España:
Reino Unido:
KPIs que suelen aportar señal (y evitan EINF "de marketing"):
En productos de consumo, el alcance 3 suele dominar (materias primas, packaging, transporte upstream y downstream, uso del producto, fin de vida). La CNMV recuerda que, si reportas alcance 3, debes detallar por categorías significativas usando las 15 categorías del estándar de cadena de valor del GHG Protocol (y explicar exclusiones y su efecto).
Framework práctico (sin repetir lo obvio) para alcance 3 en consumo:
Define qué categorías son materiales por familia de producto (no por la empresa entera). Ejemplo: cosmética suele cargar más en packaging y química; alimentación en agro y frío; moda en fibras y uso (lavado).
Explica metodología por categoría: datos primarios vs factores secundarios, año base, supuestos y límites.
Conecta el dato con decisiones de producto: rediseño de formato, cambio de material, concentración, refill, optimización de paletizado.
La CNMV señala que casi un tercio de emisores todavía no informa alcance 3, y de lo reportado, el alcance 3 representa alrededor del 85% del total.
Otro ángulo diferencial para consumo es tratar seguridad de producto y recalls como tema ESG (impacto en consumidor, riesgo reputacional, gobernanza de calidad).
En la UE aplica el Reglamento (UE) 2023/988 (GPSR) desde el 13 diciembre 2024, reforzando obligaciones de seguridad, trazabilidad y vigilancia de mercado. En un EINF potente, esto se traduce en KPIs tipo: ratio de incidentes, retiradas, tiempos de respuesta, auditorías a proveedores críticos y mejoras de diseño para seguridad.
Si vas a meter "huella de producto" o claims tipo "menor impacto", te interesa alinearte con estándares de cuantificación como ISO 14067 para huella de carbono de producto (principios, requisitos y directrices para cuantificar y reportar).
A nivel UE, la Directiva (UE) 2024/825 (empoderar al consumidor para la transición verde) endurece el terreno contra afirmaciones ambientales genéricas, etiquetas poco sólidas y prácticas engañosas. España la tendrá que reflejar en enforcement en consumo, así que tu EINF puede jugar un papel defensivo si documenta criterios y evidencia detrás de claims.
Para productos de consumo, el riesgo real suele estar upstream (agro, textil, químicos, minería para componentes de envases).
España: La Ley 11/2018 empuja a aplicar diligencia debida en cadenas de suministro cuando sea pertinente y proporcionado.
Reino Unido: El Modern Slavery Act obliga a empresas grandes a publicar una declaración anual sobre pasos para prevenir esclavitud moderna en su negocio y supply chain. Guía actualizada (actualización de diciembre 2025) y guía estatutaria reciente ayudan a publicar declaraciones con sustancia real, no plantillas.
La Directiva (UE) 2024/1760 de diligencia debida corporativa obliga a empresas en alcance a identificar y abordar impactos adversos en derechos humanos y medio ambiente en su cadena de valor. Aunque el calendario y umbrales importan, para consumo es un marco muy útil porque el riesgo real suele estar upstream.
Un EINF avanzado puede anticipar este enfoque: mapa de riesgos por categorías, evaluación de proveedores, mecanismos de remediación y trazabilidad.
Agua: consumos y estrés hídrico en proveedores clave (alimentación, textil, cosmética, limpieza) es material para muchas categorías de consumo.
Biodiversidad: materias primas agrícolas, madera, palma, cacao, pesca, etc., con riesgos de deforestación o degradación. Esto es especialmente relevante para alimentación, cosmética y productos de hogar que usan ingredientes naturales.
KPIs útiles:
El EINF requiere aseguramiento externo. Esto fuerza implementación de controles, owners, segregación de funciones, evidencias, revisiones y un "cierre ESG" similar a procesos de control de calidad.
Controles que típicamente marcan diferencia:
Verificación del EINF: prepara el "paquete de auditoría" como si fuera un cierre financiero
La verificación independiente deja de ser un trámite cuando empiezas a publicar métricas de producto, alcance 3 o claims. La norma de referencia típica en aseguramiento de información no financiera es ISAE 3000 (Revised), que estructura cómo se planifica, evidencia y concluye en un encargo de aseguramiento.
Para 0 fricción, piensa en:
El reporting de sostenibilidad también requerirá etiquetado XBRL. ESMA está trabajando en taxonomía XBRL para ESRS y ajustes de marco técnico.
Para IT y equipos de datos, esto significa diseñar datos desde origen pensando en "tagging", no al final. Necesitas estructura de datos y capacidad de etiquetado, no solo un PDF bonito.
Energía y Clima
Envases y Economía Circular
Agua y Materias Primas
Plantilla
Trabajadores Cadena Valor
Calidad y Seguridad de Producto
Conducta Empresarial
El mayor error: Asignar EINF al equipo de sostenibilidad sin involucrar a Desarrollo Producto, Sourcing, Calidad u Operaciones.
Por qué falla: El EINF es reporting operativo sobre productos. Requiere datos grado auditoría de PLM, portales proveedores, sistemas calidad y ERP.
Solución: Establecer un programa EINF multifuncional liderado por Operaciones o Producto, con rendición de cuentas clara a liderazgo senior. Trátalo como extensión de tu proceso de calidad y compliance de producto, no como proyecto de sostenibilidad separado.
Tratar EINF como cierre trimestral (no anual) funciona mejor. Crea un "subledger ESG" que consolide datos de producto, datos proveedores, cálculos y evidencias.
Calendario cierre recomendado:
Elementos críticos:
Piensa en datos EINF como datos de calidad – necesitan definiciones claras, fuentes trazables y controles robustos.
Implementa controles similares a controles de calidad:
Ejemplos controles que auditores probarán:
Tus datos ESG relevantes ya existen en tus sistemas de negocio – están dispersos en PLM, ERP, portales proveedores, sistemas calidad y hojas de cálculo.
Fuentes datos típicas para EINF de consumo:
El principio de integración: Datos deben fluir automáticamente desde sistemas fuente a tu plataforma ESG, con linaje claro y sin reentrada manual.
Cada punto de dato debe ser trazable a un documento fuente. Esto es innegociable para auditoría.
Jerarquía evidencia para consumo:
Ejemplo trazabilidad para claim contenido reciclado:
El problema: Empresas asignan EINF al equipo de sostenibilidad y esperan que obtengan datos de producto.
Por qué falla: Equipos sostenibilidad típicamente carecen de acceso a PLM, portales proveedores y sistemas calidad. El EINF requiere disciplina de producto y operaciones.
Solución: Producto u Operaciones debe liderar o coliderar implementación EINF, especialmente para packaging, materiales, cadena suministro y datos ciclo vida producto.
El problema: Tratar packaging y materiales como ejercicio checkbox sin medición precisa.
Por qué falla: Datos packaging requieren pesos exactos, composición materiales y evaluaciones reciclabilidad. No es cualitativo – es ingeniería de producto.
Solución: Comenzar con especificaciones packaging detalladas de PLM, medir pesos reales y documentar metodología con evidencia proveedores.
El problema: Marketing hace claims ambientales sin evidencia documentada a nivel producto.
Por qué falla: La Directiva (UE) 2024/825 y el Green Claims Code UK requieren sustanciación para todos los claims ambientales. Claims sin soporte llevan a acusaciones greenwashing y riesgo legal.
Solución: Crear registro claims vinculado a evidencia producto (LCA, certificaciones, resultados tests). Cada claim debe rastrear a datos producto específicos.
El problema: Confiar en autodeclaraciones proveedores sin verificación o controles calidad.
Por qué falla: Auditores cuestionarán calidad datos, y datos pobres proveedores socavan todos los claims downstream.
Solución: Implementar estándares calidad datos proveedores, solicitar evidencia y certificaciones, conducir auditorías y tener derechos contractuales verificar datos.
El problema: Construir EINF a nivel empresa sin granularidad categoría producto.
Por qué falla: Clientes, retailers y regulaciones demandan cada vez más datos a nivel producto o categoría.
Solución: Diseñar tu modelo datos para permitir reporting por familia producto, categoría o incluso SKU. Esto prepara para futuros requisitos huella ambiental producto.
La pregunta crítica: ¿Puede la plataforma integrarse con tu PLM, portales proveedores y sistemas calidad?
Los datos ESG de consumo viven en especificaciones producto, declaraciones proveedores, tests laboratorio y auditorías calidad. Una solución adecuada debe integrarse directamente con estas fuentes, no depender de entrada datos manual.
¿Soporta la plataforma recopilación datos a lo largo del ciclo de vida completo del producto?
¿Puede la plataforma gestionar datos proveedores a escala?
Empresas de consumo trabajan con cientos o miles de proveedores. Necesitas:
¿Puedes calcular y reportar a nivel producto o categoría?
Esto es crítico para:
Al elegir una plataforma gestión ESG para cumplimiento EINF en consumo, lo que realmente importa es la capacidad de manejar datos a nivel producto con el rigor y trazabilidad que reguladores y clientes demandan.
No somos auditores ni consultores. Somos una Solución diseñada para empresas que quieren medir, gestionar y comunicar su impacto ESG de forma simple y eficiente.
Nuestro objetivo es claro: permitir a cada organización recopilar toda su información ESG y distribuirla automáticamente a diferentes casos de uso, sin complicaciones ni procesos manuales.
Centralizamos datos ambientales, sociales y de gobernanza desde cualquier fuente – PLM, ERP, portales proveedores, sistemas calidad, hojas cálculo – y los convertimos en métricas estandarizadas, trazables listas para informes oficiales.
Las empresas pueden generar documentación compatible con EINF, SBTi, CSRD, Taxonomía Europea, ISO o cualquier otro estándar en minutos.
Diseñado para Rigor de Producto: Entendemos que EINF son datos de producto. Nuestra plataforma integra con PLM, sistemas calidad y portales proveedores que equipos producto ya usan, entregando mismo nivel control y trazabilidad que tu sistema gestión calidad.
Granularidad Nivel Producto: Calcula y reporta a nivel empresa, categoría o producto. Soporta huellas carbono producto, claims packaging y solicitudes datos específicas clientes.
Gestión Cadena Suministro: Portal proveedores integrado, validación datos, almacenamiento evidencias y pistas auditoría para gestionar datos de cientos o miles proveedores.
Trazabilidad Completa: Cada métrica vincula a evidencia fuente – declaraciones proveedores, tests laboratorio, certificaciones, especificaciones producto. Esto no es solo buena práctica, es requisito para aseguramiento externo y sustanciación claims.
Soporte Multi-Marco: Genera informes para EINF, CSRD, huellas producto, packaging EPR, requisitos clientes y cualquier otro marco desde único conjunto datos. Sin duplicación, sin inconsistencias.
Gestión Claims: Registra y sustancia todos claims ambientales con enlaces directos a evidencia producto, protegiéndote de riesgo greenwashing.
Estratégico, No Solo Cumplimiento: Creemos firmemente que sostenibilidad debe ser palanca estratégica para competitividad, no carga administrativa. Nuestra misión es clara: convertir datos ESG en decisiones producto y negocio más inteligentes, eficientes y rentables.
Con Dcycle, equipos consumo pueden controlar su información producto, reducir costes, automatizar procesos y garantizar trazabilidad completa de sus indicadores ESG.
En un mercado donde medir bien es la diferencia entre avanzar y quedarse atrás, nuestra propuesta es simple: hacer que sostenibilidad funcione como motor real de crecimiento.
Al implementar EINF, prioriza tres elementos core: cobertura ciclo vida producto, calidad datos cadena suministro y sustanciación claims.
Cobertura ciclo vida producto significa rastrear datos ambientales y sociales a lo largo sourcing, fabricación, packaging, distribución, uso y fin de vida. Cobertura parcial crea gaps que auditores cuestionarán.
Calidad datos cadena suministro significa establecer estándares para datos proveedores, solicitar evidencia y certificaciones y tener procesos verificación. Datos pobres proveedores socavan todas métricas downstream.
Sustanciación claims significa cada claim ambiental debe rastrear a evidencia producto específica (LCA, certificaciones, resultados tests). Esto te protege de acusaciones greenwashing y enforcement regulatorio.
EINF conecta con desarrollo producto mediante decisiones diseño, selección materiales y especificaciones. Aunque EINF es separado de gestión calidad, si factores sostenibilidad afectan diseño producto, deben reflejarse en ambos sistemas.
Ejemplos:
La regla crítica: Si tu estrategia sostenibilidad dice "X" pero tus especificaciones producto dicen "Y", auditores y clientes señalarán la inconsistencia.
EINF es reporting regulatorio a nivel empresa; sostenibilidad producto es divulgación ambiental a nivel producto. Pero están profundamente conectados.
EINF requiere métricas a nivel empresa (emisiones totales, residuos, packaging) agregadas a lo largo todos productos.
Sostenibilidad producto (ISO 14067, PEF, EPD) requiere evaluación ciclo vida a nivel producto y rendimiento ambiental específico.
Para equipos consumo: Usa datos a nivel producto como fundamento. Agrégalos para cumplimiento EINF, pero mantén granularidad para solicitudes clientes, etiquetas producto y claims marketing.
Prepararse para aseguramiento EINF requiere evidencia y controles grado producto:
1. Trazabilidad datos producto: Cada métrica debe rastrear a especificaciones producto, declaraciones proveedores, tests laboratorio o cálculos con metodología documentada.
2. Evidencia proveedores: Mantén certificados proveedores, informes auditoría, declaraciones sostenibilidad y verificación datos críticos.
3. Transparencia cálculos: Documenta modelos LCA, factores emisión, reglas asignación y supuestos. Hazlos reproducibles.
4. Sustanciación claims: Cada claim ambiental debe vincular a evidencia específica. Crea registro claims con documentación soporte.
5. Preparación muestreo: Prepárate para que auditores muestreen productos, proveedores o instalaciones específicas. Ten paquetes evidencia completos listos.
Recomendación marco: Usa ISAE 3000 (Revised) como referencia estándar aseguramiento, y trátalo como auditoría calidad.
Dcycle está construido específicamente para reporting ESG liderado por producto con el rigor y trazabilidad que equipos consumo demandan.
Integración nivel producto: Conexión directa a PLM, portales proveedores, sistemas calidad y ERP – sin entrada datos manual para especificaciones producto o datos proveedores.
Evidencia lista auditoría: Cada número rastrea a evidencia producto con metodología cálculo clara y control versiones – desde declaraciones proveedores hasta claims producto terminado.
Gestión cadena suministro: Portal proveedores integrado, validación datos, almacenamiento evidencias y pistas auditoría para gestionar redes proveedores complejas.
Reporting nivel producto: Calcula y reporta a nivel empresa, categoría o producto. Soporta huellas producto, packaging EPR, solicitudes clientes y sustanciación claims.
Cumplimiento multi-marco: Genera EINF, CSRD, huellas producto, packaging EPR, informes clientes y sustanciación claims desde único conjunto datos.
Más importante, somos una solución, no consultoría. Proporcionamos infraestructura tecnológica que equipos consumo necesitan para poseer sus datos ESG producto, controlar sus procesos y entregar informes listos auditoría – sin dependencia de asesores externos.
En un entorno regulatorio donde medir bien es la diferencia entre competitividad y quedarse atrás, Dcycle hace que sostenibilidad funcione como palanca estratégica para innovación producto, no como carga administrativa.
Sí, en la práctica muchas empresas industriales tienen que responder igual. Clientes y bancos piden datos de cadena de valor, huella y controles.
Puedes no publicar, pero vas a tener que demostrar.
Depende de tu doble materialidad, pero en industria suelen aparecer con frecuencia E1 (clima), E2 (contaminación y sustancias), E5 (circularidad), S1 (seguridad y condiciones laborales), S2 (cadena de valor) y G1 (conducta y controles).
Se estructura como proceso: inventario de IROs por planta y proceso, criterios de evaluación, umbrales, evidencias y decisiones registradas.
Así puedes defender el por qué ante revisión y repetirlo cada año sin reinventarlo.
Lo mínimo viable suele estar ya en tu organización: facturas y contadores de energía, datos EHS, compras y proveedores, RRHH y PRL, y registros de residuos y agua.
Se puede arrancar con un piloto por planta y escalar.
Con un enfoque realista: datos primarios cuando existan, y factores secundarios justificables cuando no.
Con trazabilidad de supuestos, versiones y evidencias por categoría.
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