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El Libro Blanco de las Fibras Textiles
Actualizado el
14/1/26
Spanish
En Dcycle creemos en el cambio a través de la inclusión de la sostenibilidad en la estrategia de crecimiento de las empresas. Dentro de la cadena de valor de la industria textil, la extracción de materiales y su transformación en fibras textiles es uno de los procesos con mayor impacto ambiental y ético. Por eso hemos creado el Libro Blanco de las Fibras Textiles, que puedes descargar aquí.
Elegir cuidadosamente las fibras textiles que componen las prendas puede reducir significativamente el impacto ambiental de una empresa. Para facilitar este proceso, en Dcycle hemos creado el Libro Blanco de las Fibras Textiles, una recopilación de las fibras más importantes y novedosas, sus propiedades y su impacto ambiental.
Para que las empresas textiles avancen hacia un futuro con menor impacto, deben tomar decisiones informadas sobre qué fibra textil utilizar. Estas decisiones son clave para una estrategia de sostenibilidad eficiente. Aunque el sector textil está empezando a tomar medidas hacia la sostenibilidad, la complejidad de la cadena de valor hace que este proceso a menudo requiera más esfuerzo del que compensan los beneficios.
Por esta razón, Dcycle facilita la transición hacia un modelo circular, comenzando desde el origen de los materiales para que la reducción del impacto se distribuya a lo largo de toda la cadena de valor. Así, conocer las fibras que componen los tejidos es esencial para diseñar desde el impacto, realizar un análisis de ciclo de vida de cada producto, establecer objetivos de reducción y prever escenarios futuros de emisiones.
Te invitamos a echar un vistazo a la Guía de Sostenibilidad en la Cadena de Valor y a unirte a nosotros en la creación de un futuro para todos.
Sí, en la práctica muchas empresas industriales tienen que responder igual. Clientes y bancos piden datos de cadena de valor, huella y controles.
Puedes no publicar, pero vas a tener que demostrar.
Depende de tu doble materialidad, pero en industria suelen aparecer con frecuencia E1 (clima), E2 (contaminación y sustancias), E5 (circularidad), S1 (seguridad y condiciones laborales), S2 (cadena de valor) y G1 (conducta y controles).
Se estructura como proceso: inventario de IROs por planta y proceso, criterios de evaluación, umbrales, evidencias y decisiones registradas.
Así puedes defender el por qué ante revisión y repetirlo cada año sin reinventarlo.
Lo mínimo viable suele estar ya en tu organización: facturas y contadores de energía, datos EHS, compras y proveedores, RRHH y PRL, y registros de residuos y agua.
Se puede arrancar con un piloto por planta y escalar.
Con un enfoque realista: datos primarios cuando existan, y factores secundarios justificables cuando no.
Con trazabilidad de supuestos, versiones y evidencias por categoría.
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