En Dcycle calculamos la huella de carbono no sólo de las empresas y los productos, sino también de los eventos para conocer y compensar su impacto ambiental.La huella de carbono es un indicador de sostenibilidad y facilita la comprensión de los procesos que tienen mayor impacto, estableciendo un punto de partida en relación con los objetivos de reducción. Para organizar un evento sostenible hay que minimizar el impacto medioambiental, teniendo en cuenta la gestión de los residuos, el consumo eléctrico y las diferentes compras necesarias para llevarlo a cabo. Es decir, las emisiones generadas directa e indirectamente por el evento.
Calcular el impacto de un evento es sencillo con un softwarede sostenibilidad adaptado al sector eventos
Entre los beneficios de analizar la huella de carbono de un evento encontramos los siguientes:
De acuerdo con la norma ISO 14064-1: para el cálculo de las emisiones, Dcycle analiza la huella del evento según los alcances 1, 2 y 3.
Una vez calculado el impacto del evento, las emisiones de CO2 generadas pueden compensarse apoyando proyectos de generación de energía renovable. En Dcycle trabajamos con tres proyectos que nos permiten compensar esta huella, haciendo que el evento sea neutro en carbono.
Gracias por leer hasta aquí. En Dcycle queremos contribuir a medir y compensar el impacto ambiental que generan nuestras acciones. Puedes saber más sobre nosotros aquí.
Sí, en la práctica muchas empresas industriales tienen que responder igual. Clientes y bancos piden datos de cadena de valor, huella y controles.
Puedes no publicar, pero vas a tener que demostrar.
Depende de tu doble materialidad, pero en industria suelen aparecer con frecuencia E1 (clima), E2 (contaminación y sustancias), E5 (circularidad), S1 (seguridad y condiciones laborales), S2 (cadena de valor) y G1 (conducta y controles).
Se estructura como proceso: inventario de IROs por planta y proceso, criterios de evaluación, umbrales, evidencias y decisiones registradas.
Así puedes defender el por qué ante revisión y repetirlo cada año sin reinventarlo.
Lo mínimo viable suele estar ya en tu organización: facturas y contadores de energía, datos EHS, compras y proveedores, RRHH y PRL, y registros de residuos y agua.
Se puede arrancar con un piloto por planta y escalar.
Con un enfoque realista: datos primarios cuando existan, y factores secundarios justificables cuando no.
Con trazabilidad de supuestos, versiones y evidencias por categoría.