Desde 18 de março de 2026, a Diretiva 2026/470 conhecida como Omnibus I elevou os limites da CSRD para mais de 1.000 funcionários e mais de 450 milhões de euros de receita. O resultado: o número de empresas europeias vinculadas a relatos caiu de aproximadamente 50.000 para cerca de 5.000.
Se sua empresa tem 300 funcionários e gera 80 milhões de euros em receita, você não está mais no escopo. Tecnicamente, você não precisa preparar um relatório de sustentabilidade sob ESRS. Você não precisa de uma avaliação de dupla materialidade. Você não tem obrigação de garantia.
E ainda assim, nada muda sobre o que o mercado pede de você.
A regulação partiu. As expectativas não.
Aqui é onde muitas empresas estão cometendo um erro crítico de leitura. Elas confundem “não sou obrigado legalmente a relatar” com “não preciso ter meus dados em ordem.” Essas são coisas muito diferentes.
Seu grande cliente aquele que realmente está no escopo CSRD precisa de dados de escopo 3 de sua cadeia de suprimentos para completar seu próprio relatório. Você é sua cadeia de suprimentos. Que a lei não o force a relatar não significa que seu cliente não o exigirá. E se você não o fornecer, seu concorrente o fará.
Os bancos estão na mesma dinâmica. Entidades financeiras sujeitas ao Regulamento de Taxonomia e aos requisitos do Pilar III precisam de dados ESG das empresas às quais emprestam. Não porque querem, mas porque têm que fazer. Se você solicitar financiamento e não puder demonstrar que gerencia seus riscos climáticos, o custo do crédito sobe. Ou você simplesmente não o consegue.
E depois há os fundos de investimento. Os mandatos ESG permanecem ativos. Os gestores de ativos precisam de informações comparáveis e confiáveis para justificar suas decisões de investimento aos seus próprios reguladores. Que sua empresa não seja obrigada a relatar não a torna invisível aos mercados de capitais.
VSME: o padrão que ninguém o força a seguir, mas todos vão pedir
Em dezembro de 2024, EFRAG publicou o VSME Padrão Voluntário de Relatório de Sustentabilidade para PMEs. É um padrão voluntário projetado para empresas que caem fora do escopo CSRD, mas precisam responder a pedidos de dados da cadeia de suprimentos.
O VSME não é um ESRS em miniatura. É um framework muito mais leve com três níveis progressivos: um nível básico de métricas mínimas, um nível de políticas e ações, e um nível de narrativa estratégica. A ideia é que cada empresa escolha o nível que corresponde ao que lhe é pedido, sem ter que construir um departamento de relatórios completo.
O que é interessante é o que está acontecendo na prática. Grandes empresas no escopo CSRD estão começando a dizer aos seus fornecedores: “envie-me seus dados em formato VSME.” Não é uma obrigação legal. É uma solicitação comercial. Mas quando seu cliente principal pede isso, a diferença entre legal e comercial se torna bem borrada rapidamente.
A formalização do VSME como referência oficial está programada para junho de 2026. Depois disso, espere que esses pedidos se multipliquem.
O que vão pedir e o que você deveria ter pronto
Você não precisa criar um relatório CSRD completo. Mas você precisa ter um pacote mínimo de dados que possa compartilhar quando pedido e que seja credível.
Isto é o que vemos grandes empresas pedir mais frequentemente de seus fornecedores:
Pegada de carbono: Escopo 1 e 2 no mínimo, idealmente com escopo 3 upstream. Você não precisa de uma auditoria completa, mas precisa de uma metodologia reconhecível (Protocolo de GEE) e dados rastreáveis.
Plano de redução: Não um documento de 50 páginas. Algumas metas quantificadas em 3-5 anos com as ações principais que você realizará. RD 214/2025 já a força a isso se você cair sob a Lei 11/2018, então você provavelmente deveria tê-lo de qualquer forma.
Políticas básicas: Ambiente, direitos do trabalho, governança. Elas não precisam ser perfeitas. Precisam existir e ser coerentes com o que você faz.
Dados da cadeia de suprimentos: Se você é um fornecedor para uma empresa no escopo CSRD, essa empresa precisa de seus dados para seu escopo 3. Quanto mais fácil você tornar para eles, mais difícil será para eles substituí-lo.
Tudo isso se encaixa no que chamamos de “pacote VSME+”: um baseline VSME expandido com os KPIs específicos que seus clientes e financiadores principais mais pedem. Não é teórico. É mapear as cinco perguntas que você recebe com mais frequência e ter as respostas prontas antes de ser perguntado novamente.
O custo de não fazer nada
Há um cenário que vemos se repetir. A empresa cai fora do escopo CSRD, a administração interpreta como “não precisamos mais relatar,” e o time de sustentabilidade se existir perde orçamento e prioridade.
Seis meses depois, chega uma RFP de um cliente importante com um questionário ESG de 40 perguntas. Ou o banco pede dados para renovar uma linha de crédito. Ou um fundo de investimento solicita informações para due diligence. E a empresa não tem nada preparado.
O custo não é uma multa. O custo é perder um contrato, pagar mais por financiamento, ou ser excluído de um processo de seleção. Esses são custos invisíveis até o afetarem. E quando o fazem, não há forma rápida de recuperar o tempo perdido.
O que você pode fazer hoje
Primeiro, deixe de pensar nisso como “conformidade com regulação” e comece a pensar como “ter meus dados prontos para quando pedirem.” A mudança de mentalidade importa porque muda a urgência.
Mapeie quem pede dados ESG hoje: clientes, bancos, investidores, parceiros. Identifique as perguntas que se repetem. Prepare respostas padronizadas com dados atualizados.
Centralize a coleta de dados de emissões, energia, resíduos e água. Não em um Excel que apenas uma pessoa entende, mas em um lugar onde qualquer membro da equipe possa acessar, atualizar e exportar.
E se você ainda não tem sua pegada de carbono calculada: comece por aí. RD 214/2025 já o vincula, o VSME o pedirá, e seus clientes não vão esperar por nenhum dos dois.
Estar fora do escopo não é estar fora do jogo. É ter a liberdade de se preparar no seu próprio ritmo mas se preparar.