Wenn wir anfangen, ESG-Lösungen zu evaluieren, ist der Preis oft einer der ersten Filter. Und das ist nachvollziehbar.
Bei dieser Analyse wirft die Preisgestaltung von APlanet viele Fragen auf: Was kostet es wirklich? Was ist enthalten? Welche Bedingungen gelten?
Es geht nicht nur darum, wie viel man zahlt, sondern was man tatsächlich dafür bekommt. Unbegrenzte Nutzer, lange Vertragslaufzeiten, separate Module: Es gibt viele Nuancen, die die endgültige Entscheidung beeinflussen.
Kommen wir direkt zum Punkt. In diesem Artikel schlüsseln wir auf, was APlanet berechnet, was man dafür erhält und ob es sich je nach Unternehmensgröße oder ESG-Daten-Anforderungen lohnt.
Wir erklären alles transparent, damit Sie Optionen sicher vergleichen und entscheiden können, ob dieser Weg der richtige für Sie ist.
Geschätzte Preisspanne für APlanet (basierend auf öffentlichen Daten)
Die Preise von APlanet hängen von mehreren Faktoren ab, aber es gibt einen klaren Richtwert, wenn wir öffentlich zugängliche Informationen betrachten.
Die Kosten variieren je nach Unternehmensgröße und den gebuchten Modulen, wobei die Tarife zwischen 649 € und über 899 € pro Monat liegen.
Für KMU mit weniger als 250 Beschäftigten liegt der Standardtarif bei etwa 649 €/Monat. Das ist der Einstiegspunkt für Unternehmen, die die Grundlagen des ESG-Managements abdecken möchten.
Wenn das Unternehmen größer ist oder erweiterte Funktionen benötigt, steigt der Preis entsprechend.
Mittlere und große Unternehmen (mehr als 250 Beschäftigte) fallen in die Preisspanne von 899 €/Monat. Dies setzt ein höheres Maß an Komplexität voraus: mehr Nutzer, mehr zu konsolidierende Daten, größerer Bedarf an Anpassung und Support.
Für Konzerne oder Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten wird der Preis nicht veröffentlicht.
In diesen Fällen wird der Preis individuell kalkuliert. Das bedeutet, dass Sie die endgültigen Kosten erst erfahren, wenn APlanet Ihre Struktur, Ihr Datenvolumen und Ihren funktionalen Umfang kennt.
Außerdem beträgt die Mindestvertragslaufzeit 12 Monate. Bei einem Dreijahresvertrag erhalten Sie 20 % Rabatt. Das kann relevant sein, wenn Sie sich langfristig für eine stabile Lösung entschieden haben und bessere Konditionen sichern möchten.
Wichtig ist auch zu wissen, was im Preis enthalten ist. Laut öffentlichen Informationen bietet APlanet unbegrenzte Nutzer, anpassbare Dashboards, Support, Produktupdates und unbegrenzten Zugang zu KPIs und Daten.
Nicht im Detail aufgeführt ist der Preis für das Modul „Neutrality”, das auf die Verwaltung des CO2-Fußabdrucks ausgerichtet ist. Dieses Modul erfordert ein individuelles Angebot und ist nur über den direkten Kontakt verfügbar.
Kurz gesagt: Die Kosten hängen davon ab, wer Sie sind, wie viele Daten Sie verwalten und welche Module Sie benötigen.
Deshalb ist es wichtig, die Bedingungen vor einer Entscheidung sorgfältig zu prüfen und mit anderen Lösungen zu vergleichen, die denselben Nutzen bei mehr Flexibilität oder günstigeren Kostenstrukturen bieten.
Was Sie wissen sollten, bevor Sie ein ESG-Tool wählen
Was ist APlanet und warum gewinnt es an Popularität?
APlanet ist eine ESG-Lösung, die Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Nachhaltigkeitsdaten unterstützt. Das Angebot kombiniert Datenerfassung, Automatisierung und regulatorische Compliance.
Die Plattform gewinnt an Bedeutung, weil sich der Markt verändert. Immer mehr Unternehmen sind verpflichtet, ihre ESG-Auswirkungen zu messen und zu berichten. Und das richtig zu machen, erfordert Werkzeuge, die unnötige Komplikationen vermeiden.
Der modulare Ansatz ermöglicht es, die Lösung an die eigenen Bedürfnisse anzupassen: von der Verwaltung von Indikatoren bis zur Erstellung von Berichten für die CSRD-Richtlinie, ISOs oder jeden anderen relevanten Standard.
Der Schlüssel liegt im Umgang mit den Daten. Es geht nicht nur darum, Informationen hochzuladen: Entscheidend ist, wie sie strukturiert, interpretiert und in einsatzfertige Ergebnisse für verschiedene geschäftliche und regulatorische Anforderungen umgewandelt werden.
Das erklärt, warum immer mehr Unternehmen aufmerksam werden. Der regulatorische Druck wächst, und ohne eine klare Lösung kann man viel Zeit und Ressourcen verschwenden, um den Anforderungen gerecht zu werden.
4 Faktoren, die die Kosten von APlanet beeinflussen
1. Unternehmenstyp und Branche
Der Preis ändert sich je nach Größe und Komplexität Ihres Unternehmens. Wenn Sie weniger als 250 Beschäftigte haben, fällt ein Basistarif an. Aber sobald Sie diese Schwelle überschreiten, steigen die Preise und es gelten andere Konditionen.
Auch die Branche, in der Sie tätig sind, hat einen Einfluss. Einige Sektoren unterliegen strengeren Vorschriften oder einer höheren ESG-Nachfrage, und das bedeutet, dass die Lösung sich besser an diese besonderen Anforderungen anpassen muss. Mehr Anforderungen, mehr Funktionen, höhere Kosten.
In der Praxis bedeutet das: Es gibt keinen Einheitspreis. Und es ist entscheidend zu verstehen, in welche Kategorie Sie fallen, bevor Sie ein Angebot anfordern.
2. Volumen der zu verwaltenden ESG-Daten
Es ist nicht dasselbe, eine Handvoll KPIs hochzuladen, wie ESG-Informationen aus mehreren Geschäftseinheiten zu konsolidieren. Wenn Sie mehrere Standorte, ESG-Bereiche oder Datenquellen verwalten, muss das System entsprechend skalieren.
Je mehr Daten, desto mehr Konfigurations-, Kontroll- und Wartungsaufwand ist erforderlich. Und desto wahrscheinlicher benötigen Sie erweiterte Visualisierungstools, Benachrichtigungen oder Integrationen.
Das kann sich direkt auf die monatlichen Kosten auswirken, insbesondere wenn spezifische Module oder Kapazitätserweiterungen hinzukommen.
3. Enthaltene Zusatzleistungen
Der Plattformpreis enthält nicht immer alles. APlanet bietet möglicherweise Leistungen wie Erstschulung, technischen Support oder individuelle Einrichtung an, aber viele dieser Extras werden separat abgerechnet.
Wenn Sie regelmäßige Unterstützung, individuelle Entwicklung oder spezifische Integrationen benötigen, erhalten Sie sehr wahrscheinlich ein individuelles Angebot.
Das muss beim Vergleich von Optionen berücksichtigt werden: Was anfangs günstiger aussieht, kann im tatsächlichen Einsatz teurer werden.
Schauen Sie auch genau hin, welche Art von Support der Basisvertrag bietet. Nicht alle Pläne beinhalten persönliche Hilfe oder schnelle Antworten, und das wirkt sich direkt auf die Nutzererfahrung aus.
4. Grad der Plattformanpassung
Eine Standardplattform kann am Anfang ausreichend sein. Aber wenn Sie bereits definierte ESG-Prozesse haben und alles an Ihre Arbeitsweise anpassen möchten, steigt der Preis.
Anpassung umfasst Änderungen an Dashboards, Workflows, Visualisierungen oder sogar der Darstellung von Daten in Berichten.
Es ist nicht dasselbe, eine Plug-and-Play-Lösung zu nutzen, wie ein maßgeschneidertes System aufzubauen.
Das bedeutet mehr Vorarbeit, mehr Wartung und mehr technischen Support. Deshalb ist es entscheidend zu verstehen, ob Sie dieses Maß an Anpassung wirklich brauchen oder ob Sie mit einer einfacheren Lösung starten können, die im Laufe der Zeit mitwächst.
4 Kriterien zur Bewertung, ob ein ESG-Tool die Kosten wert ist
1. Garantierte regulatorische Compliance
Wenn das Tool Ihnen nicht ermöglicht, aktuelle Vorschriften einzuhalten, ist es nutzlos. Egal wie ansprechend die Oberfläche ist oder wie viele Funktionen es verspricht. Das Erste, was es lösen muss, ist die rechtzeitige und korrekte CSRD-Berichterstattung.
CSRD, EINF, SBTi, Taxonomie, ISOs: Es spielt keine Rolle, welchen Standard Sie jetzt oder in Zukunft erfüllen müssen. Wenn Sie die von Ihrem Regulator oder Kunden geforderten Ergebnisse nicht direkt generieren können, verschwenden Sie Zeit und Geld.
Compliance ist kein Bonus. Sie ist der Ausgangspunkt. Ohne sie ist jede Investition von Anfang an falsch geplant.
2. Schnelligkeit bei der Berichts- und Auditerstellung
Ein ESG-Tool, das Sie immer noch zwingt, in Excel zu kopieren und einzufügen, ist keine Lösung. Es verlagert das Problem lediglich. Wenn jeder Bericht Tage oder Wochen dauert, gewinnen Sie nichts.
Der Wert liegt in der Automatisierung. Sie sollten auditfertige Ergebnisse generieren können, ohne Fehler, ohne wochenlange Wartezeiten und ohne die Hilfe Dritter zur Datenkorrektur.
Reaktionszeiten sind heute entscheidend. Wenn Sie keinen sofortigen Überblick über Ihren Fortschritt haben, werden Sie genau dann scheitern, wenn Sie Ergebnisse vorweisen müssen.
3. Reduzierung interner Zeit und Ressourcen
Es ergibt keinen Sinn, für etwas zu zahlen, das nur funktioniert, wenn man zusätzliches Personal einstellt. Das Tool sollte sich in das integrieren, was Sie bereits haben. Wenn es mehr verkompliziert als löst, ist es keine Investition, sondern eine Belastung.
Je automatisierter, desto besser. Denn das bedeutet, dass Ihr Team seine Zeit für Entscheidungen nutzen kann, anstatt Daten zu suchen oder Fehler zu beheben.
Ein gutes ESG-Tool spart Ihnen jede Woche Stunden. Und diese Zeitersparnis wird zu echtem Geld, weniger Fehlern und mehr Umsetzungskapazität.
4. Skalierbarkeit mit Ihrem Unternehmen
Ihr Geschäft verändert sich, und die Vorschriften ebenso. Wenn Sie jedes Mal, wenn das passiert, ein neues Tool kaufen oder alles neu aufbauen müssen, verlieren Sie sowohl Agilität als auch Budget.
Eine echte Lösung muss mit Ihnen wachsen können. Heute messen Sie vielleicht nur den CO2-Fußabdruck, aber morgen brauchen Sie Governance, Lieferketten- oder Umweltsteuer-Compliance. Wenn die Lösung dafür nicht bereit ist, stecken Sie fest.
Skalierbarkeit ist nicht nur ein Schlagwort. Sie ist der einzige Weg, Ihre ESG-Strategie langfristig nützlich zu halten.
Was Ihnen niemand über die wahren Kosten dieser Plattformen verrät
Die Kosten enden nicht mit dem, was auf der Rechnung steht. Manchmal entstehen die größten Ausgaben erst später: Berichte überarbeiten, Audit-Fehler beheben oder eine Ausschreibung verlieren, weil Ihre Daten nicht gut strukturiert waren.
Viele Lösungen wirken anfangs erschwinglich, verstecken aber Gebühren für Schulungen, Support, Konnektoren oder individuell angepasste Ergebnisse. Was günstig erscheint, kann teuer werden, wenn Sie später zusätzliche Dienstleistungen beauftragen müssen, damit es wie versprochen funktioniert.
Die wahren Kosten liegen in dem, was Sie nicht tun können. Vorschriften nicht einzuhalten, Zeit zu verschwenden oder keinen Überblick über Ihre Daten zu haben, sind Verluste, die keine Budgettabelle Ihnen zeigen wird.
Deshalb ist die wichtige Frage nicht, wie viel der Einstieg kostet. Sondern wie viel es kostet, schlecht zu arbeiten.
Und genau hier macht eine Lösung wie Dcycle den Unterschied: Sie erfüllen nicht nur die Anforderungen, sondern gewinnen Zeit, Kontrolle und Marktvorteil.
Worauf Sie beim Vergleich von ESG-Lösungspreisen achten sollten
Preise zu vergleichen, ohne zu verstehen, was jede Lösung beinhaltet, ist eine Falle. Man kann keine Entscheidung treffen, die nur auf der Zahl auf der Website basiert.
Entscheidend ist nicht, wie viel der Einstieg kostet, sondern wie viel Sie sparen, was automatisiert wird und wie skalierbar die Lösung ist.
Eine günstige Plattform, die nichts löst, wird am Ende teuer. Sie verschwenden Zeit, machen Fehler und verdoppeln Aufgaben, die von Anfang an automatisiert sein sollten.
Andererseits zahlt sich eine Lösung, die auf den ersten Blick teurer erscheint, aber Ihnen erspart, Personal einzustellen, Berichte zu überarbeiten oder gescheiterte Audits zu bewältigen, von selbst. Deshalb müssen Sie über den Monatstarif hinausschauen.
Beim Preisvergleich ist es wichtig, Folgendes zu berücksichtigen:
-
Was ist im Preis enthalten? Einige berechnen pro Nutzer, andere pro Modul, wieder andere pro Funktion. Wenn Sie das vollständige System benötigen, treffen versteckte Kosten Sie später hart.
-
Wie viel lässt sich automatisieren? Wenn Sie immer noch manuell Daten eingeben oder Excel als Behelfslösung nutzen, lösen Sie nichts. Eine gute Lösung muss Arbeit eliminieren, nicht hinzufügen.
-
Gilt es für ein Rahmenwerk oder mehrere? Heute brauchen Sie die CSRD-Richtlinie, morgen die Taxonomie, später SBTi. Wenn Sie bei jeder neuen Anforderung das System wechseln müssen, fangen Sie immer wieder von vorne an.
-
Kann es sich an Ihr Unternehmen anpassen, ohne für alles extra zu berechnen? Eine Lösung, die sich nicht an Ihre Realität anpasst, zwingt Sie, so zu arbeiten, wie das System es will, nicht wie Ihr Team es braucht.
-
Welcher Support ist enthalten? Einige Plattformen wirken erschwinglich, berechnen aber später für jeden Anruf, jede Integration oder sogar dafür, die Bedienung des Tools zu verstehen.
5 häufige Fehler bei der Investition in ESG-Plattformen
1. Nur nach dem Preis entscheiden
Die günstigste Option von heute kann morgen doppelt so viel kosten. Wenn Sie wählen, ohne an den tatsächlichen Nutzen zu denken, werden Sie am Ende ein weiteres Tool anschaffen oder in ungeplanten Support investieren müssen.
2. Auf geschlossene oder nicht skalierbare Lösungen setzen
Viele Plattformen lösen nur einen spezifischen Anwendungsfall. Aber wenn Ihr Unternehmen wächst oder sich verändert, stellen Sie fest, dass Sie sie nicht anpassen können und von vorne beginnen müssen.
3. Den internen Aufwand unterschätzen
Einige Tools wirken einfach, erfordern aber viele Stunden von Ihrem Team. Wenn sie nicht genug automatisieren, geben Sie mehr für Zeit und Frustration aus als für die Lizenz selbst.
4. Integrationen ignorieren
Wenn das Tool sich nicht mit Ihren bestehenden Systemen verbindet, verlieren Sie Effizienz. Sie müssen Aufgaben doppelt erledigen oder parallele Systeme pflegen, die nur Rauschen und Fehler erzeugen.
5. Nicht an die nächsten 2 Jahre denken
Eine ESG-Plattform sollte keine Notlösung sein. Wenn Sie wissen, dass die Vorschriften sich weiterentwickeln, brauchen Sie etwas, das mit Ihnen wächst. Wenn Sie das nicht einplanen, müssen Sie schneller als erwartet migrieren und alles neu aufbauen.
Deshalb sollten wir statt nur nach einem Tool „zur Pflichterfüllung” zu suchen, eines wählen, das uns wettbewerbsfähig macht. Und das gelingt nur, wenn Sie an das denken, was Sie heute brauchen und was morgen kommt.
3 aktuelle Trends im ESG-Management und ihre Auswirkung auf die Kosten
1. Von der Pflichtberichterstattung zur Integration von ESG ins Geschäft
Bis vor Kurzem haben viele Unternehmen ESG nur gemacht, um Vorschriften zu erfüllen. Der Jahresbericht, eine Excel-Tabelle mit Emissionen, und fertig. Aber das reicht nicht mehr.
Heute wird erwartet, dass ESG Teil der Entscheidungsfindung, Strategie und Finanzziele ist.
Wie verändert das die Kosten? Grundlegend. Denn es reicht nicht mehr aus, ein Tool zum Ausfüllen von Berichten zu haben. Sie brauchen jetzt eine Lösung, die sich mit dem Rest Ihres Unternehmens verbindet, Ihnen nützliche Daten liefert und Ihnen ermöglicht zu handeln.
Und das bedeutet, von Anfang an klug zu investieren. Wenn Sie keine Plattform haben, die auf diese Integration vorbereitet ist, müssen Sie jedes Jahr von vorne anfangen. Und das ist teuer.
2. Mehr Rahmenwerke, mehr Komplexität (und mehr Bedarf an Automatisierung)
Die CSRD ist nicht das Ende, sondern der Anfang. Es kommen immer mehr Rahmenwerke, mehr Anforderungen, mehr Details in dem, was berichtet werden muss. Was man früher manuell improvisieren konnte, ist heute ohne Struktur nicht mehr handhabbar.
Das wirkt sich direkt auf die Kosten aus, wenn Sie keine skalierbare Lösung haben. Sie brauchen mehr Zeit, mehr Personal, mehr Validierungen, um neue Anforderungen zu erfüllen. Und dafür zahlen Sie so oder so.
Aber wenn Sie bereits mit einer Plattform arbeiten, die alles automatisiert und zentralisiert, ist der Grenzaufwand für jede neue Verordnung nahezu null. Sie müssen nichts neu aufbauen. Sie aktivieren einfach das Neue und machen weiter.
3. ESG als echter Wettbewerbsfaktor (nicht nur Reputation)
Es geht nicht mehr nur um Image oder regulatorischen Druck. Immer mehr kommerzielle, finanzielle und Investitionsentscheidungen basieren darauf, wie Sie Ihre ESG-Informationen verwalten. Wenn Ihre Daten nicht bereit und gut strukturiert sind, verpassen Sie Chancen.
Das verändert die Art, wie wir die Kosten eines ESG-Tools berechnen. Denn es ist nicht mehr eine Ausgabe zur Vermeidung von Bußgeldern, sondern eine Investition, um mehr Geschäft zu gewinnen, Finanzierung zu erhalten oder Ausschreibungen zu gewinnen.
Die Kosten der Unvorbereitetheit bedeuten jetzt den Verlust von Märkten. Und genau hier wird der Unterschied zwischen einer operativen Lösung und einem passiven Tool deutlich.
Deshalb ist das Verständnis dieser Trends nicht nur langfristig strategisch. Es ist dringend. Wenn wir den Ansatz jetzt nicht ändern, zahlen wir am Ende mehr, nur um später aufzuholen.
Um diese sich entwickelnde Landschaft effektiv zu navigieren, setzen viele Unternehmen auf nachhaltige Finanzrahmenwerke, die ESG-Leistung mit finanziellen Zielen verbinden.
Diese Rahmenwerke helfen, die Lücke zwischen Nachhaltigkeitszielen und strategischer Geschäftsplanung zu schließen, und bieten einen stärker integrierten und finanziell tragfähigen Ansatz für Compliance und Wirkungsmessung.
Warum Dcycle die ESG-Lösung ist, die sich jedem Anwendungsfall anpasst
Wir erfassen all Ihre ESG-Daten und verwandeln sie in Geschäftswert
Heute ist das größte Problem nicht, ESG-Daten zu haben, sondern zu wissen, was man damit anfängt. Die meisten Unternehmen haben verstreute, unstrukturierte Daten, die nicht mit ihren eigentlichen Zielen verknüpft sind.
Bei Dcycle verbinden wir all diese Punkte. Wir nehmen Ihre Daten, organisieren sie, richten sie an den regulatorischen Rahmenwerken aus, die Sie einhalten müssen, und wandeln sie in berichtfertige Ergebnisse oder Entscheidungsgrundlagen um.
Es geht nicht darum, ein Portal zum Hochladen zu haben. Es geht darum, unverbundene Daten in einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.
Erfüllt CSRD, SBTi, EINF, Taxonomie und jedes andere Rahmenwerk
Unser System ist auf die Arbeit mit jedem Standard vorbereitet. Von CSRD und EINF bis hin zu SBTi, ISO 14064, ISO 14067, GHG Protocol, SFDR, Taxonomie oder was auch immer als Nächstes kommt.
Sie müssen sich nicht zwischen Rahmenwerken entscheiden. Alles wird von derselben Plattform aus verwaltet, mit bereits verknüpften Daten, die für jeden gewünschten Output bereit sind.
Wenn sich Ihr Geschäft ändert oder die regulatorischen Anforderungen erweitern, brauchen Sie kein System zu wechseln. Sie aktivieren einfach das neue Rahmenwerk, und alles funktioniert weiter, ohne etwas neu aufzubauen.
Eine integrierte und automatisierte Plattform
Dcycle automatisiert, was die meisten noch manuell erledigen. Datenerfassung, Berechnungen, Visualisierungen, Berichtserstellung: alles in einer einzigen Echtzeitumgebung.
Wir eliminieren doppelte Aufgaben, menschliche Fehler und unnötige operative Arbeit. Was früher Wochen gedauert hat, können Sie jetzt in Stunden erledigen.
Zudem integriert sich unsere Lösung in Ihre bestehenden Systeme. Sie müssen nicht alles migrieren oder auf parallele Prozesse angewiesen sein.
Entwickelt für Teams ohne Zeit, ohne technisches Wissen und mit vielen ESG-Herausforderungen
Wir wissen, dass nicht jeder ein vollständiges ESG-Team oder ein dediziertes technisches Profil hat. Deshalb ist Dcycle so gebaut, dass jeder sofort ohne Lernkurve arbeiten kann.
Das Ziel ist, dass Sie die volle Kontrolle über Ihr ESG haben, ohne einen Master in Nachhaltigkeit oder ständige externe Unterstützung zu benötigen.
Und wenn Sie bereits ein technisches Team oder Berater haben, umso besser. Denn wir liefern ihnen Struktur, konsolidierte Daten und automatisierte Tools, damit sie schneller und weiter kommen.
Dcycle ist darauf ausgelegt, sich an das anzupassen, was Sie heute brauchen, und mit Ihnen zu wachsen. Eine einzige Lösung für all Ihre ESG-Anwendungsfälle, ohne Grenzen oder Reibungsverluste. Das ist der Unterschied. Demo anfragen und überzeugen Sie sich selbst.
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Was kostet ein ESG-Tool im Durchschnitt?
Das hängt davon ab, was Sie abdecken müssen und welche Unternehmensart Sie haben.
Die einfachsten Lösungen können ab 1.500 €/Jahr starten, wenn Sie nur wenige Emissionen messen.
Aber wenn Sie das gesamte ESG-Spektrum abdecken und Standards wie CSRD oder Taxonomie einhalten möchten, beginnen die Preise normalerweise bei rund 10.000 €/Jahr und steigen je nach Komplexität.
Entscheidend ist nicht, wie viel der Einstieg kostet, sondern was es Ihnen erspart. Wenn ein Tool automatisiert und Ihnen Arbeit abnimmt, amortisieren sich die Kosten sehr schnell.
Bietet APlanet eine kostenlose Testversion oder öffentliche Preise?
Ja und nein. Es werden Preise für bestimmte Module und Unternehmenstypen angezeigt. Zum Beispiel kostet das Nachhaltigkeitsmodul 649 €/Monat für KMU und 899 €/Monat für mittlere Unternehmen.
Für große Unternehmen oder das Neutrality-Modul (CO2-Fußabdruck) sind die Preise nur auf Anfrage verfügbar.
Eine kostenlose Demo existiert, aber es gibt keine dauerhafte kostenlose Version. Und um tatsächliche Details zu sehen, müssen Sie sich direkt an APlanet wenden.
Welche Faktoren beeinflussen den Endpreis von APlanet?
Es gibt vier Schlüsselfaktoren, die den Preis verändern:
- Ihre Unternehmensgröße (KMU, mittelgroß oder Großunternehmen)
- Das Volumen der ESG-Daten, die Sie verwalten
- Zusätzliche Module oder Dienstleistungen, die Sie möglicherweise benötigen
- Der Grad der Plattformanpassung
Je spezifischer Ihr Bedarf ist, desto wahrscheinlicher ist ein individuelles Angebot erforderlich.
Wie kann ich wissen, ob APlanet zu meinem Unternehmen passt?
Das hängt von Ihrem ESG-Reifegrad und Ihren kurz- und mittelfristigen Zielen ab.
Wenn Sie nur einige Daten zentralisieren und grundlegende Aufgaben erfüllen möchten, kann es passen.
Aber wenn Ihr Unternehmen mit mehreren regulatorischen Rahmenwerken arbeitet, komplexe Abläufe hat oder interne Prozesse automatisieren möchte, müssen Sie prüfen, ob die Lösung wirklich alles abdeckt, was Sie brauchen, ohne ergänzende Dienstleistungen zu erfordern.
Ist Dcycle eine kostengünstigere Alternative als APlanet?
Ja, wenn Sie eine Lösung suchen, die sich an alle Ihre ESG-Anwendungsfälle anpasst, ohne versteckte Kosten oder Abhängigkeit von Dritten.
Bei Dcycle zentralisieren wir all Ihre ESG-Informationen und verwandeln sie in nützliche Ergebnisse für jede Verordnung.
Wir berechnen nicht pro Nutzer, wir zwingen Sie nicht, unnötige Module zu kaufen, und wir automatisieren Aufgaben, die in anderen Tools noch manuell erledigt werden.
Der Wert liegt nicht nur im Anfangspreis, sondern in der Zeit und den Fehlern, die wir Ihnen helfen zu vermeiden. Deshalb sind wir oft schon ab dem ersten Quartal kostengünstiger, ohne Qualität oder Skalierbarkeit einzubüßen.