Guía completa de EcoVadis para logística en 2026

EcoVadis se ha convertido en el filtro de cualificación comercial para aprobación de proveedores logísticos. 

Si operas transporte de mercancías, transitario, almacenaje o logística de terceros, tu scorecard de EcoVadis no es un añadido de sostenibilidad—es un prerrequisito comercial que determina si obtienes acceso a RFQs, mantienes el estado de proveedor preferente con grandes cargadores o pierdes contratos frente a competidores con mejores credenciales de sostenibilidad.

Para empresas logísticas, la evaluación va mucho más allá de emisiones de flota. 

EcoVadis evalúa explícitamente controles operativos a lo largo de toda tu prestación de servicio: metodología de emisiones de transporte, gestión de energía en almacenes, seguridad ocupacional en operaciones y en carretera, gobernanza de subcontratistas y transparencia de cadena de suministro a través de múltiples niveles de transportistas y proveedores de servicios.

La realidad competitiva es contundente: proveedores logísticos con puntuaciones débiles en EcoVadis enfrentan descalificación de licitaciones de cargadores, mayores requisitos de auditoría de clientes que demandan datos Alcance 3 y presión de márgenes mientras grandes cuentas consolidan a menos proveedores con mejores ratings. 

Mientras tanto, proveedores logísticos que construyen sistemas de datos ESG de grado auditoría convierten EcoVadis en ventaja competitiva—accediendo a cargadores premium, negociando mejores tarifas y aprovechando datos operativos de sostenibilidad como inteligencia de cliente.

Esta guía explica todo lo que los equipos de operaciones logísticas necesitan saber sobre EcoVadis: qué mide realmente en operaciones logísticas, cómo funciona el scoring para transporte y almacenaje, qué evidencias operativas mueven la aguja y cómo construir una infraestructura de datos que sobreviva tanto la evaluación EcoVadis como la verificación Alcance 3 de clientes sin interrumpir operaciones.

Qué Mide EcoVadis para Logística (Y Por Qué Se Ha Vuelto No Negociable)

Por Qué EcoVadis Se Convirtió en el Guardián de la Industria Logística

En logística, EcoVadis típicamente aparece por una razón muy concreta: tus clientes cargadores necesitan evidencias rápidas y comparables para aprobarte como proveedor de servicios, reducir riesgos en su cadena de suministro y responder a sus propios requisitos de reporting y diligencia debida Alcance 3.

El efecto práctico para proveedores: un solo cuestionario y scorecard que puedes compartir con múltiples clientes en la red de EcoVadis, evitando múltiples RFIs diferentes y acelerando procesos de licitación.

Resultado: Si proporcionas servicios logísticos, no basta con "hacer cosas" de sostenibilidad. Necesitas sistema verificable, evidencias comparables y métricas defendibles.

EcoVadis No Es Una Certificación de Servicio—Es Una Evaluación de Sistema de Gestión Operativo

EcoVadis no puntúa por intuición: valida lo que declaras mediante documentación y revisa tu sistema de gestión de sostenibilidad con un enfoque de madurez. La metodología se apoya en 3 pilares de gestión (Políticas, Acciones, Resultados) y se desglosa en indicadores de gestión (incluyendo certificaciones, cobertura y reporting).

La evaluación se estructura en 4 temas, con un scorecard final de 0-100:

• Medioambiente
• Prácticas Laborales y Derechos Humanos
• Ética
• Compras Sostenibles

Estos temas se basan en estándares internacionales (Pacto Mundial ONU, convenios OIT, estándares GRI, ISO 26000, principios CERES) y se adaptan al contexto de cada empresa (actividad, tamaño, país), lo que determina el cuestionario y la relevancia del tema.

Claves Que Empresas Logísticas Típicamente Infravaloran

1. Evidencia Documental Es Obligatoria

El cuestionario sin documentos "no existe". Los analistas validan tus respuestas con documentación, que debe ser reciente, relevante, completa y alineada con el alcance evaluado.

2. La Definición de Alcance Es Crítica

Antes de pensar en documentos, definir correctamente el alcance evaluado es crítico en logística (qué entidades, instalaciones, países, actividades). 

Incluso el tamaño que usas en tu perfil influye en el cuestionario: se clasifica por número de empleados en el alcance evaluado (XS 1-25, S 26-99, M 100-999, L 1000+). 

Si tu alcance está mal definido, puedes acabar con un cuestionario desalineado con tu realidad operativa y evidencias que "no encajan".

Qué revisar en logística:

• Si te evalúan como "agencia/transitario" vs "operador con almacenes" vs "transporte con flota propia"
• Si incluyes o excluyes filiales e instalaciones con impactos materiales (almacenes refrigerados, cross-dock, hubs, etc.)
• Si la parte subcontratada (transportistas) está contemplada en tu sistema de control, aunque no sea "tu flota"

3. 360° Watch

EcoVadis incorpora información pública (ONGs, prensa, sindicatos, otras fuentes) que puede impactar positiva o negativamente tu puntuación. No es decorativo: puede penalizar incoherencias entre lo que dices y lo que aparece externamente.

Para logística, esto es particularmente sensible: accidentes graves, sanciones laborales, conflictos sindicales, incidentes ambientales, investigaciones por corrupción en aduanas o contratación pública—todo puede convertirse en "findings".

4. Medallas Por Percentil, No Por "Nota Fija"

Las medallas se asignan por percentiles globales (por ejemplo: Platino top 1%, Oro top 5%, Plata top 15%, Bronce top 35%), además de requisitos de elegibilidad. El más importante: no optas a medalla si algún tema está por debajo de 30 puntos.

Los 7 Indicadores de Gestión Que Realmente Determinan Puntuaciones en Logística

Más allá del clásico marco Políticas-Acciones-Resultados, EcoVadis descompone la evaluación en 7 indicadores de gestión: POLI, ENDO, MESU, CERT, COVE, REPO y 360.

Entender estos indicadores es crítico porque revelan dónde los proveedores logísticos realmente pierden puntos—y rara vez es donde esperas.

1) POLI: Políticas Que Puntúan en Logística

Una política puntúa cuando está fundamentada en realidad operativa. Para logística, una política potente típicamente incluye:

• Alcance operativo explícito: instalaciones, flotas (propias y subcontratadas), tipos de servicio, geografías
• Riesgos materiales para logística: emisiones de transporte, seguridad vial y fatiga de conductores, salud y seguridad en almacenes, gestión de subcontratistas, riesgos en aduanas e intermediarios
• Compromisos medibles: objetivos con KPIs (ej. reducción gCO2e por tonelada-km, objetivos de tasa de frecuencia de accidentes, % subcontratistas con evaluación ESG)

La clave es que la política debe "oler" a operaciones logísticas—no a sede corporativa.

2) ENDO: Adhesiones Externas Que Construyen Credibilidad

ENDO es "validación de terceros" sin requerir certificación formal. Para logística:

• Adhesión a iniciativas de la industria (ej. Smart Freight Centre, Lean & Green)
• Alineación con marcos internacionales (Pacto Mundial ONU, GHG Protocol, GLEC Framework)
• Participación en programas de mejora específicos del sector

Esto ayuda especialmente cuando compites por contratos donde los cargadores comparan proveedores similares.

3) MESU: Medidas Implantadas—Donde Logística Brilla o Cae

Aquí es donde entran procedimientos operativos y controles. Para logística, ejemplos que típicamente "mueven la aguja":

Gestión de Emisiones de Transporte

• Inventario de GEI con límites claros y metodología consistente
• Cálculo de emisiones logísticas multimodales: GLEC Framework es referencia sectorial para calcular y reportar emisiones de operaciones logísticas, alineado con ISO 14083:2023, estándar para cuantificación y reporting de emisiones en cadenas de transporte
• Plan de reducción con palancas operativas: conducción eficiente, optimización de rutas y carga, mantenimiento, intermodalidad, electrificación donde sea viable, criterios claros para combustibles alternativos
• Evidencia: datos de litros y kWh, factores de emisión utilizados, KPIs por tonelada-km, objetivos y resultados año contra año

Gestión de Energía en Almacenes

• Electricidad y eficiencia energética, refrigerantes si hay frío, residuos y embalajes
• Evidencia: Consumo energético por instalación, proyectos de eficiencia, monitoreo de fugas de refrigerantes

Seguridad Vial y Fatiga de Conductores

• Políticas de descanso, formación, medidas preventivas
• Evidencia: Tasas de accidentes, procedimientos de gestión de fatiga, registros de formación

Coordinación de Contratas

• Especialmente crítico en logística—acogidas de seguridad, permisos, coordinación de actividades empresariales, evaluación de transportistas críticos
• Evidencia: Registros de acogida de seguridad de contratas, sistema de evaluación de transportistas

4) CERT: Certificaciones Con Impacto, Usadas Estratégicamente

CERT no es “coleccionar ISOs”. Más bien, el valor está en cómo se integran en tu sistema: certificaciones como ISO 14001, 45001, 50001 o 37001 funcionan mejor cuando no son documentos aislados, sino partes integradas de tus procedimientos y KPIs operativos. En logística, estas certificaciones:

• Cubre instalaciones y operaciones que realmente prestan servicios (cobertura real, no solo sede)
• Se integra con procedimientos y KPIs (no un documento aislado)
• Soporta criterios sensibles del sector (ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 para almacenes intensivos en energía, ISO 37001 para anticorrupción especialmente en aduanas/intermediarios)

5) COVE: Cobertura y Despliegue—El Diferenciador Crítico en Logística

COVE usualmente separa a quienes "tienen un sistema" de quienes "tienen un piloto". En logística, la diferencia suele estar en Coverage y Reporting:

Coverage no es decir "lo hacemos", es demostrar despliegue por:

• Instalaciones, países, segmentos de plantilla (conductores propios, transportistas subcontratados, personal de almacén, trabajadores temporales)
• Procesos (carga/descarga, picking, transporte internacional, aduanas)
• Tipos de flota (propia, arrendada, subcontratada)

Preguntas típicas de cobertura que empresas logísticas no pueden demostrar:

• % de toneladas-km cubiertas por telemática
• % de conductores formados en conducción eficiente o seguridad
• % de instalaciones con plan de gestión energética
• % de gasto en subcontratistas cubierto por evaluación ESG (transportistas críticos)

Ejemplo práctico:

• Política: "reducción de emisiones en transporte"
• Measures: optimización de rutas, plan de renovación de flota, formación en conducción eficiente, uso de telemática
• Coverage: % km cubiertos por telemática, % conductores formados, % instalaciones con plan energético
• Reporting: gCO2e por tonelada-km y por envío, km en vacío, ocupación media, energía por m² en almacén, evolución anual con explicación de cambios metodológicos

6) REPO: Reporting de Resultados Con Trazabilidad

EcoVadis distingue entre "decir" y "medir". REPO es donde entran KPIs con metodología, periodicidad y consistencia. Para logística, un set útil de KPIs típicamente incluye:

Emisiones de Transporte

• gCO2e por tonelada-km, por envío, por tipo de servicio
• % km en vacío, factor de carga promedio
• Desglose por modo (carretera, marítimo, aéreo, ferroviario)
• Evolución año contra año con consistencia metodológica

Energía (Almacenes)

• kWh por m², por tonelada manipulada
• % energía renovable
• Tendencias de intensidad energética

Salud y Seguridad

• Tasas de frecuencia y gravedad de accidentes (operaciones propias y subcontratadas)
• Casi accidentes, horas de formación, auditorías internas
• Incidentes de seguridad vial

Gestión de Subcontratistas

• % transportistas críticos auditados
• No conformidades y acciones correctivas cerradas
• Cobertura de evaluación ESG

7) 360: Lo Que Pasa Fuera de Tu Carpeta de Evidencias

El 360 Watch incorpora información pública y puede impactar positiva, neutra o negativamente tu puntuación. EcoVadis usa más de 100.000 fuentes para identificar hallazgos.

Para logística, esto es particularmente sensible: accidentes, incidentes ambientales, conflictos laborales, sanciones regulatorias—todo puede aparecer en 360 Watch.

La estrategia no es ocultar—es documentar remediación: investigación interna, acciones correctivas, cambios de proceso, formación, sanciones si aplican, y seguimiento.

Si aparece un finding, la clave es aportar contexto y evidencias de gestión durante el proceso previsto por la plataforma (no meses después, cuando ya está cerrado).

Qué Suele Marcar la Diferencia en Logística por Cada Tema

1) Medioambiente: Cálculo de Emisiones Trazable y Comparable

El salto de nota llega cuando tu cálculo de huella de carbono es trazable y comparable.

Inventario de GEI

• Límites claros y metodología consistente
• Emisiones logísticas multimodales: GLEC Framework como referencia sectorial, alineado con ISO 14083:2023

Plan de Reducción con Palancas Operativas

• Conducción eficiente, optimización de rutas y carga, mantenimiento, intermodalidad
• Electrificación donde sea viable, criterios claros para combustibles alternativos
• Evidencia: datos operativos (litros, kWh), factores de emisión utilizados, KPIs normalizados (por tonelada-km), objetivos y resultados año contra año

Almacenes

• Electricidad y eficiencia energética
• Refrigerantes si hay frío
• Gestión de residuos y embalajes

2) Prácticas Laborales y Derechos Humanos: Decisivo Porque Toca Seguridad y Condiciones de Trabajo

Sistema de Salud y Seguridad Ocupacional

• Evaluación de riesgos, investigación de incidentes, formación, EPI, controles en muelles y maquinaria
• Evidencia: Indicadores de accidentalidad, planes preventivos, registros de formación, canal de denuncias

Seguridad Vial y Fatiga

• Políticas de descanso, formación, medidas preventivas
• Evidencia: Tasas de incidentes viales, procedimientos de gestión de fatiga, formación de conductores

Cadena de Suministro

• Evaluación de riesgos y mecanismos de quejas, especialmente si trabajas con subcontratación intensiva
• Evidencia: Auditorías de transportistas, planes de remediación, seguimiento

3) Ética: Aduanas, Intermediación y Gestión de Terceros

Anticorrupción

• Código, regalos y hospitalidad, conflictos de interés, gestión de terceros
• Formación periódica, controles, respuesta a incidentes
• Evidencia: Políticas, registros de formación, due diligence de terceros, evidencias de acciones disciplinarias cuando procede

Gestión de la Información

• Privacidad y ciberseguridad en trazabilidad
• Evidencia: Política de seguridad de la información, controles de acceso, registro de incidentes

4) Compras Sostenibles: Donde Se Prueba la Integración ESG

Aquí se ve si el ESG está integrado en la compra y se verifica.

Política de Compras Responsables

• Y código de conducta de proveedores
• Evidencia: Código de conducta de proveedores, aceptaciones firmadas o cláusulas contractuales

Cláusulas Contractuales y Evaluación de Proveedores Críticos

• Transportistas subcontratados, ETT, talleres, combustible, embalaje
• Evidencia: Matrices de riesgo, evaluaciones, planes de acción correctiva, seguimiento

Diligencia Debida Basada en Riesgo

• La guía OCDE define la due diligence como identificar, prevenir, mitigar y rendir cuentas sobre impactos adversos en operaciones y cadena
• Evidencia: Segmentación de riesgo de proveedores, evaluación por nivel, seguimiento de CAPA

Las Dos Capas de Contabilidad Que Debes Separar Desde el Minuto 1

En logística, suele mezclarse todo y es un error: necesitas dos contabilidades complementarias, con límites y supuestos distintos.

1. Inventario Corporativo de GEI (Organización)

• Flota propia, electricidad de almacenes, refrigerantes, etc.
• ISO 14064-1 define principios y requisitos para cuantificar y reportar GEI a nivel organización, incluyendo diseño, gestión, reporting y verificación

2. Emisiones del Servicio Logístico por Cadena de Transporte (Operación)

• Emisiones por envío, ruta o cliente, multimodal y con hubs
• ISO 14083 establece una metodología común para cuantificar y reportar GEI de operaciones de cadenas de transporte de pasajeros y mercancías

En EcoVadis, esto te da ventaja operativa: respondes con números consistentes tanto al scorecard como a clientes que piden emisiones por servicio.

5 Errores Comunes Que Bajan Puntuación en Logística

1) Políticas Sin Cobertura

El problema: No se entiende a quién aplica ni cómo se controla.

Por qué falla: Una política sin evidencia de despliegue parece "papel para EcoVadis" no gestión real.

Solución: Para cada política, documenta: instalaciones cubiertas, segmentos de plantilla (conductores propios, subcontratados, personal de almacén), evidencia de despliegue (formación, procedimientos, controles), seguimiento.

2) Emisiones Sin Método

El problema: Números no normalizados (sin tonelada-km), sin consistencia temporal o sin trazabilidad de datos.

Por qué falla: Números sin metodología y normalización no pueden compararse ni verificarse.

Solución: Implementa cálculo estandarizado (GLEC Framework o ISO 14083), normaliza por tonelada-km o envío, documenta factores y fuentes, mantén consistencia año contra año.

3) Subcontratación Opaca

El problema: Sin criterios ESG, cláusulas, evaluación ni datos de transportistas.

Por qué falla: En logística, el servicio se ejecuta a través de una red—el control de transportistas es parte del "producto".

Solución: Implementa gestión de transportistas por niveles: criterios ESG en selección, cláusulas contractuales, evaluación basada en riesgo, seguimiento y tracking de CAPA.

4) KPIs Sin Fuentes ni Objetivos

El problema: KPIs sin fuentes, objetivos o evidencia de mejora.

Por qué falla: Números sin contexto o tendencia de mejora demuestran sistema débil.

Solución: Para cada KPI: fuente de datos, metodología de cálculo, línea base, meta, frecuencia de seguimiento, responsable, evolución año contra año.

5) Controversias Sin Remediación Documentada

El problema: Incidentes laborales, ambientales o éticos sin remediación documentada.

Por qué falla: 360 Watch encontrará información pública—silencio o negación sin demostrar acción correctiva penaliza.

Solución: Para cualquier incidente público: análisis de causa raíz, acciones correctivas, medidas preventivas, comunicación, verificación.

Plan de Ataque en 4 Fases para EcoVadis en Logística Sin Perderte

Fase 1: Definir Alcance y Mapear Evidencias (2-3 Semanas)

Define alcance correctamente:

• Qué entidades legales, instalaciones, países
• Si "agencia/transitario" vs "operador con almacenes" vs "transporte con flota propia"
• Si transportistas subcontratados están cubiertos en sistema de control

Mapea evidencias por tema y pilar: Para cada tema, lista 3 capas: política (existe y firmada), acción (procedimientos y despliegue), resultados (KPIs y mejora).

Entregable: Documento de definición de alcance + matriz de gaps de evidencia por tema e indicador.

Fase 2: Cerrar Gaps de Sistema Antes Que Proyectos (4-6 Semanas)

Prioridad: EcoVadis premia un sistema consistente más que una acción aislada sin seguimiento.

Áreas de enfoque:

• Políticas mínimas: medioambiente (emisiones, energía), SST (operaciones y carretera), ética, compras sostenibles (firmadas, fechadas, con alcance)
• Responsables: asigna owners claros para cada criterio
• Canal de denuncias: implementa si falta, extiende a subcontratistas
• KPIs básicos: como mínimo, emisiones (gCO2e por tonelada-km), energía (kWh por m²), accidentes (tasa de frecuencia), auditorías de transportistas (% cobertura)

Entregable: Paquete de documentación core cubriendo los 4 temas con estructura básica de sistema.

Fase 3: Evidencia y Trazabilidad (4-6 Semanas)

Emisiones logísticas con metodología trazable:

• Implementa cálculo alineado con GLEC Framework o ISO 14083
• Documenta: límites, modos cubiertos, factores de emisión y fuentes, reglas de asignación, niveles de calidad de datos
• Evidencia: datos operativos (tarjetas de combustible, telemática, facturas), documentación de cálculo, KPIs normalizados y preparación de informes einf con trazabilidad y coherencia documental.

Controles operativos con prueba de despliegue:

• Procedimientos de seguridad con registros de formación, investigaciones de incidentes
• Evaluación de transportistas con auditorías, cláusulas contractuales, seguimiento
• Gestión de energía con datos de consumo, proyectos de eficiencia

Entregable: Repositorio de evidencias con pista de auditoría completa y prueba de despliegue en instalaciones y operaciones.

Fase 4: Revisión de Coherencia y Huella Pública (2 Semanas)

Revisa huella pública: Busca incoherencias que puedan aparecer como hallazgos en 360° Watch (accidentes, sanciones, conflictos laborales, vertidos, problemas aduaneros) y prepara evidencias de gestión y corrección.

Verifica cruzado:

• Cada respuesta del cuestionario apunta a documento de soporte
• Alcance del documento coincide con alcance organizacional siendo evaluado
• No hay contradicciones entre secciones
• Todos los documentos dentro de periodos de validez (8 años políticas, 2 años KPIs)
• Metodología de emisiones es consistente y trazable

Entregable: Paquete de evidencias final listo para envío + plan de mitigación 360 Watch.

Cuando lo haces así, EcoVadis deja de ser un "simulacro anual" y se convierte en una disciplina continua de datos y operaciones. 

Además, puedes responder rápido a cualquier cliente con evidencias verificables.

4 Factores Críticos Al Construir Tu Sistema EcoVadis de Logística

1) Capacidades de Integración de Datos Operativos

La pregunta crítica: ¿Puede tu sistema integrarse con TMS, WMS, telemática, tarjetas de combustible y monitoreo de energía?

Los datos ESG para logística viven en TMS (rutas, cargas, transportistas), WMS (operaciones de almacén, inventario), telemática (km reales, consumo, estilo de conducción), tarjetas de combustible (litros por vehículo), facturas de energía y portales de transportistas. 

Una solución adecuada debe integrarse directamente con estas fuentes, no depender de hojas de cálculo manuales.

Qué buscar:

• Conectores nativos a TMS, WMS, plataformas de telemática
• Extracción de datos de tarjetas de combustible y facturas de energía
• Validación y reconciliación automatizada de datos
• Capacidades API para integraciones personalizadas

2) Gestión de Cadenas de Transporte y Multi-Modal

La pregunta: ¿Puede la plataforma gestionar emisiones a través de cadenas de transporte con múltiples modos, tramos y hubs?

Las operaciones logísticas involucran transporte multimodal (carretera, marítimo, aéreo, ferroviario), múltiples tramos por envío, operaciones de hub (cross-dock, transbordo) y tanto transportistas propios como subcontratados.

Qué buscar:

• Modelado de cadenas de transporte (envíos, tramos, hubs)
• Cálculo de emisiones multi-modal (alineado con ISO 14083)
• Recopilación y gestión de datos de transportistas
• Reporting a nivel servicio (emisiones por envío, cliente, ruta)

3) Gestión de Transportistas y Subcontratistas

La pregunta: ¿Puede la plataforma gestionar datos ESG de transportistas a escala?

Las empresas logísticas trabajan con decenas o cientos de transportistas subcontratados. Necesitas:

• Portal de transportistas para envío de datos (consumo de combustible, especificaciones de vehículos, certificaciones)
• Reglas de validación de calidad de datos
• Control de versiones para declaraciones de transportistas
• Pista de auditoría y almacenamiento de evidencias
• Segmentación de transportistas y scoring de riesgo

Qué buscar:

• Carga y gestión masiva de datos de transportistas
• Controles automáticos de calidad de datos
• Workflow para aprobación de datos de transportistas
• Seguimiento de auditorías y CAPA de transportistas

4) Inventario GEI y Cálculo a Nivel Servicio

La pregunta: ¿Puedes calcular y reportar tanto inventario corporativo como emisiones a nivel servicio con transparencia de metodología?

Esto es crítico para:

• EcoVadis Corporate Scorecard (inventario corporativo)
• EcoVadis Carbon Rating (madurez de gestión)
• Solicitudes de datos Alcance 3 de clientes (emisiones a nivel servicio)
• Programas de sostenibilidad de cargadores y licitaciones

Qué buscar:

• Contabilidad dual: corporativa (ISO 14064-1) y servicio (ISO 14083)
• Alineación con GHG Protocol y GLEC Framework
• Biblioteca de factores de emisión con versionado
• Transparencia de cálculo y pista de auditoría
• Asignación y reporting a nivel servicio

Por Qué Dcycle Es La Mejor Solución Para Empresas Logísticas

Al elegir una plataforma de gestión ESG para cumplimiento EcoVadis en logística, lo que realmente importa es la capacidad de manejar datos operativos de transporte y almacén con el rigor y trazabilidad que cargadores y auditores demandan.

Dcycle es la plataforma enterprise líder para reporting ESG y cumplimiento CSRD, diseñada específicamente para empresas medianas, grandes y corporaciones internacionales (250 a 10.000+ empleados). 

Con certificaciones ISO 27001 y TÜV (la única plataforma del sector ESG con TÜV) y reconocimiento como Friends of EFRAG, Dcycle ofrece una solución robusta, escalable y con el mejor equipo de customer success del mercado.

No somos auditores ni consultores—somos un partner estratégico con una plataforma enterprise que combina especialización en normativa europea, capacidades técnicas avanzadas y agilidad de implementación.

Cómo Funciona Dcycle Para Preparación de EcoVadis en Logística

Centralizamos datos ESG desde fuentes operativas – TMS, WMS, telemática, tarjetas de combustible, sistemas de energía, portales de transportistas, hojas de cálculo – y los convertimos en métricas estandarizadas, trazables listas para informes oficiales.

Generamos documentación compatible con EcoVadis, SBTi, CSRD, Taxonomía UE, ISO 14083, GLEC Framework o cualquier otro estándar en minutos.

Por Qué Equipos Logísticos Eligen Dcycle

1) Diseñado para Rigor Operativo Logístico

Entendemos que EcoVadis en logística son datos operativos. 

Nuestra plataforma integra con los sistemas TMS, WMS, telemática y tarjetas de combustible que los equipos logísticos ya usan, entregando el mismo nivel de control y trazabilidad que tu sistema de gestión de calidad.

2) Gestión de Cadenas de Transporte y Multi-Modal

Modela cadenas de transporte completas con múltiples modos, tramos, hubs y transportistas. Calcula emisiones alineadas con ISO 14083 y GLEC Framework. Reporta a nivel envío, cliente, ruta o corporativo.

3) Gestión de Datos de Transportistas

Portal de transportistas integrado para envío de datos, validación, control de versiones y pistas de auditoría. Gestiona datos ESG de decenas o cientos de transportistas subcontratados con controles automáticos de calidad.

4) Trazabilidad Completa

Cada métrica vincula a evidencia fuente—transacciones de tarjetas de combustible, datos de telemática, facturas de energía, declaraciones de transportistas, especificaciones de vehículos. 

Esto no es solo buena práctica, es un requisito para aseguramiento externo y verificación Alcance 3 de clientes.

5) Contabilidad Dual: Corporativa y a Nivel Servicio

Calcula tanto inventario GEI corporativo (ISO 14064-1) como emisiones a nivel servicio (ISO 14083) desde un único conjunto de datos. Responde a EcoVadis y solicitudes Alcance 3 de clientes con números consistentes y trazables.

6) Soporte Multi-Framework

Genera informes para EcoVadis, CSRD, Carbon Rating, GLEC Framework, cuestionarios de clientes, certificaciones ISO y cualquier otro framework desde un único conjunto de datos. Sin duplicación, sin inconsistencias.

7) Estratégico, No Solo Cumplimiento

Creemos firmemente que la sostenibilidad debe ser una palanca estratégica para competitividad, no una carga administrativa. 

Nuestra misión es clara: convertir datos ESG en decisiones operativas y de negocio más inteligentes, eficientes y rentables.

Con Dcycle, los equipos logísticos pueden controlar su información operativa, reducir costes, automatizar procesos y garantizar trazabilidad completa de sus indicadores ESG.

Como plataforma enterprise con certificaciones ISO 27001 y TÜV, reconocida como Friends of EFRAG, y con el mejor equipo de customer success del mercado, Dcycle transforma la sostenibilidad de carga de cumplimiento en verdadera ventaja competitiva para empresas medianas, grandes y corporaciones internacionales de logística.

5 Beneficios de Usar Dcycle Para Preparación de EcoVadis en Logística

1) Reducir Tiempo de Preparación en 70%

En lugar de pasar meses recopilando manualmente evidencias entre operaciones, Dcycle automatiza la recopilación de datos desde sistemas operativos. 

Los datos de transporte fluyen desde TMS, el consumo de combustible viene de sistemas de tarjetas, la energía de almacén se importa desde facturas—todo automáticamente.

Resultado: Lo que solía tomar 3-4 meses ahora toma 3-4 semanas.

2) Eliminar Gaps de Evidencia y Errores de Cálculo

La razón #1 por la que los proveedores logísticos puntúan mal en EcoVadis no es falta de programas—es falta de metodología adecuada de emisiones y evidencia. Dcycle asegura que cada afirmación esté respaldada por datos trazables con pistas de auditoría completas.

Resultado: Puntuaciones más altas porque los analistas pueden verificar cálculos de emisiones y evidencia operativa.

3) Convertir Esfuerzo Puntual en Capacidad Continua

La mayoría de proveedores logísticos trata EcoVadis como un simulacro anual. Con Dcycle, tu infraestructura de datos ESG está siempre lista porque se alimenta de tus sistemas operativos en tiempo real.

Resultado: La reevaluación se convierte en actualización rutinaria, no en revoltijo de emergencia.

4) Reporting a Nivel Servicio Para Alcance 3 de Clientes

¿Necesitas proporcionar emisiones por envío, cliente o ruta? Dcycle permite asignación y reporting a nivel servicio desde los mismos datos que alimentan el inventario corporativo.

Resultado: Responde a solicitudes de datos Alcance 3 de clientes rápida y consistentemente, diferenciándote en licitaciones.

5) Aprovechar Inversión en EcoVadis Para Múltiples Resultados

Los datos que recopilas para EcoVadis también alimentan reporting CSRD, Carbon Rating, solicitudes Alcance 3 de clientes, reporting GLEC Framework, certificaciones ISO y programas de eficiencia operativa.

Resultado: Un esfuerzo de recopilación de datos sirve para 6+ casos de uso.

En paralelo, la csrd eleva el listón de transparencia y verificación: exige que las métricas que ya operas para EcoVadis y Alcance 3 se presenten con coherencia, cobertura y trazabilidad, alineando tus datos operativos con reporting corporativo bajo estándares europeos.

Próximos Pasos: De Cumplimiento EcoVadis a Ventaja Operativa

EcoVadis no es solo obtener una medalla—es construir una infraestructura de datos ESG que impulse excelencia operativa y ventaja competitiva.

Los proveedores logísticos que están ganando en relaciones con cargadores no solo cumplen con EcoVadis—están usando datos operativos de sostenibilidad para optimizar rutas, reducir costes de combustible, mejorar desempeño de seguridad y fortalecer relaciones con transportistas.

Si no estás midiendo tu desempeño ambiental, social y de gobernanza, te estás quedando atrás—porque no puedes ser competitivo en cadenas de suministro que cada vez más demandan transparencia, trazabilidad y desempeño.

Dcycle te ayuda a convertir la sostenibilidad de carga de cumplimiento en ventaja operativa. 

Te permitimos recopilar toda tu información ESG una vez y distribuirla a cada caso de uso que importa: EcoVadis, CSRD, solicitudes Alcance 3 de clientes, Carbon Rating, optimización operativa y más.

¿Listo para transformar cómo tu organización logística maneja datos ESG?

Preguntas Frecuentes (FAQs)

¿Qué deben priorizar los gestores de operaciones logísticas al prepararse para EcoVadis?

Enfócate primero en metodología de emisiones. La mayoría de empresas logísticas tienen políticas pero carecen de cálculo de emisiones trazable. 

Prioriza: emisiones de transporte con metodología GLEC Framework o ISO 14083, KPIs normalizados (gCO2e por tonelada-km), trazabilidad de datos (tarjetas de combustible, telemática, facturas a cálculo), cobertura de evaluación ESG de transportistas, y KPIs de SST con seguimiento de incidentes. 

Estos criterios operativos diferencian a los que puntúan alto de los de desempeño promedio en logística.

¿Cómo se conecta EcoVadis con operaciones logísticas y sistemas de gestión de transporte?

EcoVadis evalúa el mismo rigor que aplicas a operaciones—solo que para sostenibilidad. Tu TMS contiene datos de ruta y carga, tus tarjetas de combustible rastrean consumo, tu telemática registra km reales y comportamiento de conducción, tu WMS rastrea operaciones de almacén. 

EcoVadis quiere ver estos datos gobernados con los mismos controles: metodologías documentadas, control de versiones, retención de evidencias y pistas de auditoría. 

Los proveedores logísticos que tratan datos ESG como datos operativos puntúan más alto.

¿Cuál es la diferencia entre evaluación EcoVadis y reporting Alcance 3 de clientes?

EcoVadis evalúa tu sistema de gestión (políticas, procesos, controles, resultados) a nivel empresa. El reporting Alcance 3 de clientes cuantifica emisiones de servicio específicas (por envío, ruta, cliente). 

Sin embargo, para logística, el mejor enfoque es un backbone de datos unificado: recopila datos operativos que alimenten tanto evidencia EcoVadis (mostrando capacidad del sistema) como informes a nivel servicio (mostrando emisiones reales por servicio). 

Esto evita duplicación y asegura consistencia.

¿Cómo me preparo para aseguramiento externo de EcoVadis en logística?

Trátalo como una auditoría operativa. Asegura trazabilidad completa: cada KPI de emisiones debe vincularse a datos fuente (transacciones de tarjetas de combustible, registros de telemática, facturas de energía, declaraciones de transportistas, factores de emisión con fuentes). 

Implementa controles de calidad de datos: reconciliación de combustible (litros vs km), controles de completitud (% envíos con datos de distancia), detección de outliers. 

Congela metodologías por periodo de reporting. Y lo más importante, prueba tu pista de cálculo antes del envío—rastrea 5 rutas clave desde envío hasta cálculo final de gCO2e.

¿Por qué Dcycle es la mejor solución para empresas logísticas que se preparan para EcoVadis?

Porque estamos construidos para rigor de datos operativos logísticos con capacidades enterprise. 

A diferencia de plataformas ESG genéricas, Dcycle integra con TMS, WMS, telemática y sistemas de tarjetas de combustible que los equipos logísticos realmente usan. Permitimos modelado de cadenas de transporte, cálculo multi-modal (ISO 14083, GLEC Framework), gestión de datos de transportistas a escala, y contabilidad dual (inventario corporativo y emisiones a nivel servicio). 

Como plataforma enterprise líder con certificaciones ISO 27001 y TÜV (la única plataforma ESG a nivel mundial con TÜV), reconocida como Friends of EFRAG, y con el mejor equipo de customer success del mercado, Dcycle está diseñada específicamente para empresas medianas, grandes y corporaciones internacionales de logística (250 a 10.000+ empleados) que necesitan el mismo rigor para datos ESG que aplican a sistemas de gestión operativa.