19 de março de 2026 Barcelona, Espanha 400+ participantes
Corresponsables Barcelona 2026: gestores de sustentabilidade como guardiões dos dados
IESE Business School, Jornadas Corresponsables #JAnuario2026BCN IESE Business School, Jornadas Corresponsables #JAnuario2026BCN Foi essa a provocação que Juanjo Mestre, CEO e cofundador da Dcycle, lançou durante a sessão “Cápsulas de boas práticas inovadoras” nas Jornadas Corresponsables Barcelona 2026. Sem slides. Sem discurso ensaiado. Apenas uma reflexão nascida de uma viagem a São Francisco na semana anterior e de uma troca de emails muito reveladora sobre para onde a IA corporativa está realmente a caminhar.
O ponto de partida era simples. Enquanto Silicon Valley se dedicava a proclamar que os dados são o novo ouro e a IA a nova indústria bancária, a cabeça de Juanjo estava noutro sítio: nesta mesma sala, com diretores de sustentabilidade, gestores e analistas que passam anos a fazer o trabalho pouco glamoroso de perseguir faturas de gás, eletricidade, dados de consumo de água e questionários de fornecedores.
O seu argumento: se os dados operacionais são realmente o ouro que todos querem agora, os profissionais de sustentabilidade sempre foram os mineiros. São eles que sabem navegar os silos departamentais, convencer colegas relutantes a partilhar informação e costurar os conjuntos de dados dispersos que as empresas precisam para reportar ao abrigo da CSRD, do GHG Protocol ou de qualquer outro referencial.
Juanjo abriu com uma anedota. Na semana anterior, estava a negociar a aquisição de uma empresa por email. Enviou uma mensagem cuidadosamente redigida com quatro parágrafos numa sexta-feira à tarde. Quarenta segundos depois, chegou uma resposta: bem estruturada, coerente, com argumentos sensatos. Uma velocidade impressionante.
Depois entraram em chamada. A outra pessoa não conseguia explicar o que o seu próprio email dizia. Tinha-o escrito com o ChatGPT e nem sequer o tinha lido antes de enviar.
A história arrancou risos, mas o ponto era certeiro. À medida que as ferramentas de IA se tornam habituais, a questão não é se a IA vai substituir empregos. A questão é que tipo de relação as pessoas terão com a tecnologia. E no mundo da sustentabilidade, essa relação está prestes a tornar-se a mais valiosa de toda a empresa.
A ideia central que Juanjo partilhou veio de conversas na OpenAI e noutras empresas de IA em São Francisco. Os seus engenheiros diziam que o problema mais difícil da IA empresarial não é construir melhores modelos. É aceder aos dados operacionais: a informação real, desordenada e transversal que vive por detrás de pessoas, sistemas e fronteiras territoriais dentro das organizações.
É exatamente esse o problema que as equipas de sustentabilidade resolvem todos os dias. São elas que construíram as relações, mapearam os fluxos de dados e criaram as ligações entre departamentos que de outra forma nunca comunicariam entre si.
Juanjo disse-o diretamente: a lacuna que a IA está a criar nas empresas neste momento é uma oportunidade para os profissionais de sustentabilidade se tornarem algumas das pessoas mais relevantes nas suas organizações. Já detêm as relações com os dados de que a IA precisa para funcionar. A infraestrutura de recolha automatizada de dados que a Dcycle constrói foi desenhada precisamente para formalizar e escalar essas ligações.
Para tornar o argumento concreto, Juanjo partilhou um caso de um piloto recente. Um cliente estava há meses a tentar reduzir as emissões de Âmbito 1. Após implementar os agentes de IA da Dcycle sobre os seus dados conectados, a empresa descobriu em menos de um mês que alguns colaboradores estavam a usar cartões de combustível corporativos para veículos pessoais. Essa única descoberta reduziu o Âmbito 1 em 5%.
A descoberta só foi possível porque o sistema ligava pessoas a padrões de consumo e a atribuições de veículos, executando modelos de IA sobre essas relações. Nenhuma auditoria manual teria detetado isto. Era preciso uma arquitetura de dados para a pegada de carbono que conectasse dados operacionais entre departamentos.
A jornada reuniu mais de 400 profissionais sob o mote “Sustentabilidade 360: liderança, inovação, regulação e comunicação responsável”. A abertura institucional contou com representantes do IESE, da Generalitat de Catalunya e do Ministério do Trabalho e Economia Social de Espanha.
A mesa-redonda corporativa moderada por Antonio Argandoña do IESE incluiu Xavier Ribera da BASF, Clara Roig da Carburos e Eva Pagán da Redeia, debatendo como a sustentabilidade precisa de ser integrada nas operações, não apenas no reporting.
A sessão de Juanjo, moderada por Joan Fontrodona do Departamento de Ética Empresarial do IESE, contou também com oradores da Nacex, Tots Som de Cor, Hijos de Rivera, Grupo Sifu, Lactalis e Normmal. Cada um trouxe um ângulo diferente sobre inovação, mas o fio condutor era o mesmo: a sustentabilidade já não é uma função de conformidade. Está a tornar-se infraestrutura central.
As sessões da tarde alargaram o debate com reflexões de partes interessadas: B Corp Spain, Dircom, DIRSE, Fundación SERES, Pacto Global da ONU e Respon.cat, reforçando a abordagem multi-stakeholder que define o ecossistema Corresponsables.
Juanjo encerrou com um convite. A passagem de função de conformidade para papel estratégico de dados está a acontecer agora. As empresas que reconhecerem isto cedo construirão a arquitetura interna que torna a IA útil, não apenas impressionante. As que não o fizerem continuarão a escrever emails com o ChatGPT sem os ler.
Se a sua equipa de sustentabilidade está pronta para passar da mineração de dados ao domínio de dados, vamos conversar.
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