Las empresas ya generan datos ambientales a partir de contratos de compra, certificados energéticos, acuerdos con proveedores e inversiones climáticas. El marco de Acciones e Instrumentos de Mercado (AMI, por sus siglas en inglés) del GHG Protocol busca convertir esa evidencia dispersa en reportes estructurados que van más allá del modelo tradicional de inventario de Alcance 1, 2 y 3.
Durante años, la compra de acero verde, los certificados de combustible de aviación sostenible (SAF), los acuerdos de compra de energía (PPA) y los programas de carbono basados en la naturaleza no han aparecido de forma coherente en los inventarios corporativos de GEI. El dinero se mueve, los resultados climáticos pueden ser reales, pero la mayoría de los informes no tienen un hogar estandarizado para estas inversiones. Esa brecha genera afirmaciones “más allá de la cadena de valor” inconsistentes, poca comparabilidad para inversores y un riesgo creciente de greenwashing ante reguladores y equipos de compras.
El 31 de marzo de 2026, el GHG Protocol publicó su Libro Blanco de Fase 1 sobre Acciones e Instrumentos de Mercado (AMI), abriendo una consulta pública de 60 días hasta el 31 de mayo de 2026 que podría transformar la forma en que las empresas miden y comunican su contribución climática completa. No se trata de una actualización procedimental menor. El marco AMI propone ir más allá del modelo de inventario único que ha definido la contabilidad corporativa de GEI desde que se publicó el Estándar Corporativo original en 2001.
Esta guía explica por qué el marco vigente se queda corto, qué propone la arquitectura de reporte AMI de cuatro componentes, qué significa para sus operaciones, reportes, ahorro y decisiones operativas en la práctica, cómo prepararse antes del cierre de la consulta y cómo construir las bases de datos que exigirá un borrador del estándar en 2027.
Por qué el marco AMI del GHG Protocol importa para la contabilidad corporativa del carbono
El modelo actual de Alcance 1, 2 y 3 tiene un punto ciego estructural
El Estándar Corporativo vigente divide las emisiones en Alcance 1 (directas), Alcance 2 (energía comprada) y Alcance 3 (cadena de valor). Este modelo es poderoso, pero fue diseñado para un mundo donde el objetivo principal era medir lo que una empresa emite. No fue concebido para capturar lo que una empresa hace activamente para impulsar la descarbonización más allá de sus propias operaciones.
Considere una empresa manufacturera que cofinancia un programa piloto de acero verde con un proveedor, adquiere certificados SAF para apoyar la descarbonización de la aviación o invierte en una iniciativa de agricultura regenerativa en su área de suministro. Ninguna de estas actividades reduce los números de Alcance 1, 2 o 3 de esa empresa de manera transparente o comparable. El resultado es un entorno de reporte repleto de afirmaciones más allá de la cadena de valor que varían ampliamente en metodología, calidad y credibilidad. Consulte nuestra guía completa de emisiones por alcance para entender cómo funciona hoy el modelo de inventario.
Inversores, reguladores y compradores exigen más que un inventario único
Esto crea problemas para inversores que intentan evaluar la ambición climática, para reguladores que buscan combatir el greenwashing y para las propias empresas que intentan diferenciar la acción real del ruido de marketing. La iniciativa AMI forma parte de un esfuerzo global más amplio para armonizar los estándares de contabilidad de carbono que se ha acelerado desde la Agenda de Acción de la COP30. La asociación del GHG Protocol con ISO, las consultas en curso sobre el Alcance 2 y el marco AMI son hilos del mismo esfuerzo: construir un sistema global de transparencia climática corporativa suficientemente riguroso para respaldar la aplicación regulatoria y lo suficientemente creíble para resistir el escrutinio de los inversores.
Para equipos de datos ambientales y finanzas, esto significa que el panorama de estándares seguirá evolucionando con rapidez hasta 2027 y más allá. La Colección de Huella de Carbono hace seguimiento de estos desarrollos a medida que se producen. En España, la EINF y el RD 214/2025 ya exigen trazabilidad en políticas climáticas y cadena de suministro; el marco AMI añadirá otra capa de rigor sobre esas exigencias. Las empresas que se adelanten tendrán una ventaja estructural: su reporte será creíble antes de que sea obligatorio, y sus narrativas climáticas estarán ancladas en una metodología que resiste el escrutinio.
AMI se conecta directamente con el Alcance 2 y el trabajo del sector eléctrico
La iniciativa AMI se construye directamente sobre las consultas en curso del GHG Protocol sobre contabilidad consecuencial del Alcance 2 y del sector eléctrico. Si su empresa tiene una compra significativa de energía renovable, debe seguir ambos grupos de trabajo en paralelo, no tratarlos como conversaciones separadas. Lea nuestro análisis sobre la respuesta del GHG Protocol Alcance 2 y EFRAG para entender cómo ya está cambiando la contabilidad basada en el mercado.
Qué propone el marco AMI y por qué la implementación suele fallar
Cuatro componentes de reporte complementarios
El Libro Blanco AMI introduce una arquitectura de reporte multi-estado construida sobre cuatro componentes complementarios:
Inventario físico de GEI. Es el modelo existente de Alcance 1/2/3, sin cambios. Sigue siendo la base.
Inventario basado en el mercado. Captura el impacto en emisiones de las decisiones de compra contractuales: certificados de electricidad, SAF, hidrógeno verde, acero verde e instrumentos de mercado similares. Las empresas informarían cómo sus decisiones de compra afectan la trayectoria de emisiones de los mercados en los que participan.
Estado de impacto de GEI. Aplica métodos de contabilidad consecuencial para medir el impacto climático real de las inversiones e intervenciones. En lugar de atribuir emisiones a una empresa, pregunta: ¿cómo sería la trayectoria de emisiones sin la acción de esta empresa?
Indicadores no GEI. Tasas de adopción tecnológica, flujos de inversión financiera y otras métricas que no se reducen a un número equivalente de CO2 pero que aún tienen una señal climática significativa. Por ejemplo, una empresa que financia infraestructura de hidrógeno verde en fase temprana contribuye a una transición que reducirá emisiones con el tiempo, aunque el impacto inmediato en CO2 aún no sea medible.
El marco es explícito en que estos cuatro componentes son complementarios, no competidores. El inventario físico sigue siendo central. Las declaraciones adicionales proporcionan contexto, demuestran intención y crean un espacio creíble para que las empresas comuniquen inversiones climáticas que actualmente viven en una zona gris no regulada.
Por qué las empresas tienen dificultades para prepararse hoy
La mayoría de las organizaciones tratan las inversiones climáticas como narrativas de marketing o partidas de compra aisladas, no como datos ambientales gobernados. Certificados, PPAs, compras de SAF y contratos de compra verde residen en sistemas financieros, hojas de cálculo de sostenibilidad y portales de proveedores sin una taxonomía compartida. Cuando llegue el estándar AMI, esos registros fragmentados no sostendrán el reporte granular y multi-estado que describe el Libro Blanco. Sin una base de datos de huella de carbono capaz de absorber nuevos tipos de declaración, los equipos reconstruirán todo bajo presión de plazos.
Consejo: Antes de responder a la consulta AMI, congele un inventario escrito de cada instrumento de mercado e inversión más allá de la cadena de valor que su empresa reclama hoy. Asigne cada elemento a un responsable de datos y a una fuente de evidencia. La propiedad ambigua es lo que convierte una narrativa climática creíble en un hallazgo de greenwashing cuando los estándares se endurecen.
De los datos a los casos de uso: una base para AMI y reporte multi-marco
Un conjunto de datos, múltiples resultados
La misma base de datos ambientales y de compras puede alimentar su inventario físico de GEI, las declaraciones AMI emergentes, los objetivos de reducción de emisiones SBTi y divulgaciones regulatorias como la doble materialidad bajo CSRD. Definir instrumentos contractuales, evidencia de inversión y métodos de cálculo una sola vez y reutilizarlos evita duplicación. Esto es especialmente importante cuando la contabilidad basada en el mercado para compras verdes probablemente se convertirá en una expectativa de cumplimiento para industrias intensivas en energía, no solo en una opción de reporte.
Las implicaciones varían por sector
Para industrias intensivas en energía, la contabilidad basada en el mercado para compras verdes probablemente se convertirá en una expectativa de cumplimiento. Para empresas del sector financiero, la metodología del estado de impacto de GEI podría transformar la forma en que miden las contribuciones climáticas a nivel de cartera. En todos los casos, el marco AMI está diseñado explícitamente para distinguir inversiones climáticas creíbles de las superficiales. Los “requisitos de calidad sólidos” mencionados en el Libro Blanco indican que el GHG Protocol pretende trazar una línea clara.
La recopilación automatizada de datos desde ERP, compras y sistemas de proveedores reduce el trabajo manual y mejora la coherencia para la preparación AMI y para el reporte multi-marco a partir del mismo conjunto de datos gobernado.
¿Mapea compras verdes, certificados e inversiones climáticas para la preparación AMI? Le mostramos cómo Dcycle vincula contratos de origen con inventarios y resultados de reporte.
Hable con nuestro equipoRetos habituales al prepararse para AMI y cómo abordarlos
Datos de instrumentos de mercado fragmentados
Reto: Los datos ambientales y la evidencia de PPAs, RECs, certificados SAF, contratos de acero verde e inversiones más allá de la cadena de valor están repartidos entre finanzas, compras, sostenibilidad y sistemas de proveedores.
Enfoque: Defina la propiedad por tipo de instrumento y proceso. Mapee dónde residen datos y evidencia; después introduzca una capa central que consolide y versione los registros. Programe revisiones periódicas para que las afirmaciones relacionadas con AMI sean proactivas y defendibles, no reactivas antes de cada ciclo de reporte.
Riesgo de greenwashing y documentación débil
Reto: El marco AMI está diseñado explícitamente para distinguir inversiones climáticas creíbles de las superficiales. Las empresas cuyas narrativas climáticas dependen de instrumentos de mercado mal documentados afrontan un escrutinio creciente.
Enfoque: Audite las afirmaciones actuales sobre inversiones climáticas. Identifique cuáles descansan en metodología sólida y cuáles son vulnerables bajo estándares más exigentes. Alinee las afirmaciones narrativas con evidencia trazable antes de que llegue el borrador del estándar en 2027.
Flujos de trabajo de Alcance 2 y AMI en paralelo
Reto: Los equipos de compra de energía renovable suelen seguir las reglas de contabilidad basada en el mercado del Alcance 2 por separado de los programas más amplios de inversión climática, lo que genera metodologías inconsistentes.
Enfoque: Conecte los datos de compra del Alcance 2 con instrumentos relevantes para AMI en una capa gobernada única. Siga las consultas del GHG Protocol sobre Alcance 2 y el desarrollo de AMI como una hoja de ruta de estándares única, no como dos proyectos aislados.
Cómo empezar: primeros pasos antes del 31 de mayo de 2026
Responda a la consulta si tiene una perspectiva
La consulta del GHG Protocol está abierta a todas las partes interesadas hasta el 31 de mayo de 2026. Si su empresa tiene una perspectiva sobre cómo deben contabilizarse los instrumentos de mercado o las inversiones climáticas, este es el momento de contribuir. Los estándares que surjan de este proceso darán forma al reporte corporativo durante una generación.
Audite afirmaciones, mapee instrumentos y evalúe la infraestructura de datos
Todo equipo de sostenibilidad debería estar realizando tres acciones ahora:
- Auditar sus afirmaciones actuales sobre inversiones climáticas. Identifique qué afirmaciones descansan sobre metodología sólida y cuáles son vulnerables al escrutinio bajo estándares más exigentes.
- Mapear su exposición a instrumentos de mercado. Comprenda qué certificados, PPAs, compras de SAF y contratos de compra verde tiene y cómo se clasificarían en el marco multi-estado.
- Evaluar su infraestructura de datos. El marco AMI requerirá datos más granulares y diversos que el Estándar Corporativo existente. Identifique brechas antes de que se conviertan en problemas de cumplimiento.
Se espera un borrador completo del estándar en 2027. Ese plazo puede parecer lejano, pero las implicaciones estratégicas son inmediatas. Las empresas que diseñen programas con metodología sólida ahora estarán mucho mejor posicionadas que las que intenten adaptar afirmaciones a última hora.
¿Se acerca el cierre de la consulta el 31 de mayo? Reserve una sesión para ver cómo otras empresas estructuran los datos de instrumentos de mercado antes de que llegue el borrador de 2027.
Ver la demoPor qué Dcycle es la solución adecuada para la preparación AMI
Elegir una plataforma de datos para la preparación AMI significa centralizar datos ambientales, instrumentos contractuales y evidencia de inversión desde compras, finanzas y proveedores, mantener trazabilidad completa y producir contenido alineado con estándares del GHG Protocol en evolución sin un esfuerzo manual insostenible.
No somos auditores ni consultores. Somos una plataforma de datos para empresas que necesitan centralizar, gestionar e informar datos ambientales con rigor y eficiencia. Nuestro objetivo es que cada organización recopile una sola vez sus datos de inventario, instrumentos de mercado y evidencia de inversión y los use para inventarios físicos, declaraciones AMI emergentes, objetivos SBTi, CSRD y uso interno sin duplicación.
Cómo funciona Dcycle para la preparación AMI
Centralizar datos ambientales desde cualquier fuente (centros, energía, compras, ERP, proveedores) y estructurarlos por alcance, tipo de instrumento y evidencia con trazabilidad desde el origen hasta los resultados de reporte.
Generar y mantener contenido compatible con inventarios del GHG Protocol, reporte multi-marco, CSRD y doble materialidad bajo CSRD a partir del mismo conjunto de datos.
En Dcycle, trabajamos a diario con empresas que navegan la brecha entre lo que muestran sus inventarios de GEI y lo que realmente representan sus inversiones climáticas. La consulta AMI formaliza un problema que nuestros clientes llevan años planteándonos: ¿cómo contabilizar acciones climáticas que quedan fuera del recuadro tradicional de Alcance 1, 2 y 3?
Por qué las empresas eligen Dcycle para estándares de carbono en evolución
Diseñado para rigor y trazabilidad: Cada pieza de evidencia se vincula a su origen y proceso. El mismo nivel de control exigido en auditorías y escrutinio de inversores, aplicado a instrumentos de mercado e inversiones climáticas.
Una base para inventarios y declaraciones AMI emergentes: Use un conjunto de datos para inventarios físicos, instrumentos de compra, reporte regulatorio y paneles internos. Sin duplicación, sin inconsistencias.
Integración con sistemas existentes: Nos conectamos a ERP, compras, centros y fuentes de cadena de suministro para automatizar la recopilación y reducir el esfuerzo manual.
Explore la Colección de Huella de Carbono para guías sobre contabilidad por alcance, SBTi y actualizaciones de estándares a medida que AMI avanza hacia un borrador en 2027.
3 factores críticos de éxito para la preparación AMI
Antes de invertir en herramientas o consultores, tres capacidades determinan si su organización puede adoptar la arquitectura AMI de cuatro componentes cuando llegue el borrador del estándar.
1. Integración de datos de instrumentos de mercado
Los datos de PPAs, RECs, certificados SAF, contratos de acero verde e inversiones más allá de la cadena de valor residen en sistemas financieros, plataformas de compras, portales de proveedores y hojas de cálculo de sostenibilidad. Una plataforma de datos adecuada debe integrarse directamente con estas fuentes, no depender de montajes manuales antes de cada ciclo de reporte.
Qué buscar:
- Conectores a ERP, compras y sistemas de proveedores
- Extracción automatizada desde fuentes contractuales y operativas
- Capacidades de validación y conciliación de datos
- Capacidades API para integraciones personalizadas
La recopilación automatizada de datos es el punto de partida para cualquier empresa que quiera registros de instrumentos coherentes entre centros y unidades de negocio.
2. Arquitectura de reporte multi-estado
El marco AMI requiere cuatro resultados complementarios a partir de datos superpuestos: inventario físico, inventario basado en el mercado, estado de impacto de GEI e indicadores no GEI. Necesita reporte jerárquico (de centro a grupo), metodologías coherentes entre jurisdicciones y capacidad de vincular cada afirmación con la evidencia subyacente.
Qué buscar:
- Arquitectura de datos multi-centro
- Trazabilidad y versionado a nivel de instrumento
- Reporte consolidado y segmentado
- Soporte para tipos de declaración del GHG Protocol en evolución
3. Gestión de evidencia y controles de calidad
Los “requisitos de calidad sólidos” del Libro Blanco indican que las afirmaciones superficiales no sobrevivirán. La evidencia incluye contratos de compra, registros de certificados, acuerdos de inversión, atestaciones de proveedores y metodologías de cálculo. Inversores y auditores necesitan evidencia coherente y metodología clara.
Qué buscar:
- Repositorio documental con metadatos y búsqueda
- Vinculación de evidencia a instrumentos, inversiones y afirmaciones concretas
- Control de versiones y seguimiento de caducidad
- Pista de auditoría y controles de acceso
Conclusión
La iniciativa AMI del GHG Protocol supone un cambio fundamental en cómo se medirá y comunicará la acción climática corporativa. La consulta de 60 días hasta el 31 de mayo de 2026 es breve. Se espera un borrador completo del estándar en 2027, pero las empresas que traten 2026 como un año de preparación, y no de espera, serán las mejor posicionadas cuando llegue el estándar.
Las empresas que ganan en credibilidad climática no solo siguen Alcance 1, 2 y 3. Usan datos ambientales gobernados para documentar instrumentos de mercado con evidencia trazable, alinear los flujos de Alcance 2 y AMI, convertir inversiones climáticas en declaraciones estructuradas en lugar de afirmaciones de marketing y servir reportes, ahorro y decisiones operativas desde una única fuente de verdad. El tiempo de preparación se reduce porque los datos fluyen desde sistemas operativos en lugar de hojas de cálculo anuales, y las contradicciones entre cifras de inventario y narrativas de inversión desaparecen cuando un conjunto de datos alimenta cada resultado.
Dcycle le ayuda a recopilar información ambiental una sola vez y distribuirla a cada caso de uso que importa: inventarios físicos, declaraciones AMI emergentes, objetivos SBTi, divulgaciones CSRD y paneles internos. Con Dcycle, las empresas pueden controlar la evolución de su contabilidad de carbono, acortar la preparación ante transiciones de estándares y garantizar trazabilidad completa de instrumentos de mercado a lo largo del calendario de implementación AMI y más allá.
¿Listo para preparar los datos de instrumentos de mercado para el marco AMI y el borrador de 2027? Solicite una demo adaptada a su configuración de compras y reporte.
Solicitar demoPreguntas frecuentes (FAQs)
¿Qué es el marco AMI del GHG Protocol y cuándo se publicó?
El marco de Acciones e Instrumentos de Mercado (AMI) es una iniciativa del GHG Protocol para ampliar la contabilidad corporativa de carbono más allá del inventario tradicional de Alcance 1, 2 y 3. El 31 de marzo de 2026, el GHG Protocol publicó su Libro Blanco AMI de Fase 1, abriendo una consulta pública de 60 días hasta el 31 de mayo de 2026. Se espera un borrador completo del estándar en 2027. El marco aborda inversiones climáticas como compra de acero verde, adquisición de SAF, PPAs y programas basados en la naturaleza que hoy carecen de un hogar de reporte estandarizado. Consulte la Colección de Huella de Carbono para guías relacionadas.
¿Cuáles son los cuatro componentes del reporte AMI?
El Libro Blanco AMI propone cuatro componentes complementarios: un inventario físico de GEI (el modelo existente de Alcance 1/2/3, sin cambios), un inventario basado en el mercado (que captura impactos de compras contractuales como RECs, SAF, hidrógeno verde y acero verde), un estado de impacto de GEI (que usa contabilidad consecuencial para medir el impacto climático real de las inversiones) e indicadores no GEI (métricas como tasas de adopción tecnológica y flujos de inversión financiera que transmiten señal climática sin reducirse a equivalentes de CO2). Estos componentes están diseñados para funcionar juntos, no para sustituir el inventario físico. Lea nuestra guía completa de emisiones por alcance para la base del inventario actual.
¿Cómo se relaciona AMI con el Alcance 2 y la contabilidad basada en el mercado?
La iniciativa AMI se construye directamente sobre las consultas en curso del GHG Protocol sobre contabilidad consecuencial del Alcance 2 y del sector eléctrico. El componente de inventario basado en el mercado extiende la lógica de la contabilidad basada en el mercado del Alcance 2 a un conjunto más amplio de instrumentos contractuales. Las empresas con compra significativa de energía renovable deben seguir ambos flujos de trabajo en paralelo. Nuestra respuesta sobre el GHG Protocol Alcance 2 y EFRAG explica cómo ya están evolucionando las reglas basadas en el mercado.
¿Qué deben hacer las empresas antes del cierre de la consulta del 31 de mayo de 2026?
Tres prioridades: auditar las afirmaciones actuales sobre inversiones climáticas para identificar cuáles descansan en metodología sólida, mapear la exposición a instrumentos de mercado (certificados, PPAs, SAF, contratos de compra verde) y clasificarlos en el marco multi-estado, y evaluar la infraestructura de datos para el reporte más granular que exigirá AMI. Las partes interesadas con perspectivas sobre cómo deben contabilizarse los instrumentos de mercado también deben enviar respuestas a la consulta antes del plazo. Las empresas que se preparen en 2026 estarán mejor posicionadas para el borrador de 2027.
¿Aumenta AMI el riesgo de greenwashing para las empresas?
El marco AMI está diseñado explícitamente para distinguir inversiones climáticas creíbles de las superficiales. El Libro Blanco hace referencia a requisitos de calidad sólidos que señalan un escrutinio más estricto de las afirmaciones más allá de la cadena de valor. Las empresas cuyas narrativas climáticas dependen de instrumentos de mercado mal documentados afrontan un riesgo creciente a medida que maduran los estándares. Tratar la consulta como señal de alerta y reforzar la evidencia ahora reduce la exposición cuando llegue el borrador. Alinear afirmaciones con datos trazables también respalda los objetivos de reducción de emisiones SBTi y el reporte regulatorio.
¿Por qué Dcycle encaja bien con la preparación AMI?
Porque Dcycle está diseñado para el rigor de los datos ambientales con capacidades de nivel empresarial. A diferencia de plataformas genéricas, Dcycle centraliza datos de inventario, instrumentos de mercado y evidencia de inversión desde los sistemas que los equipos ya usan: ERP, compras, centros y registros de proveedores. Arquitectura de reporte multi-estado, recopilación automatizada de evidencia, pistas de auditoría completas y reporte multi-marco desde un conjunto de datos convierten las transiciones de estándares en una actualización rutinaria, no en una carrera de emergencia. Explore la Colección de Huella de Carbono o solicite una demo para ver cómo funciona en su operación.