La trastienda es el cuarto de atrás. El desorden real. Los procesos que nadie enseña. Lo que no aparece en el informe ni en la presentación al comité de dirección. El sector de la sostenibilidad tiene mucho escaparate y muy poca trastienda. Hay muchos decálogos, muchos frameworks y muy pocas conversaciones sobre lo que pasa de verdad cuando intentas implementarlos.

En Dcycle llevamos años en esa trastienda. Con equipos de sostenibilidad que tienen que defender sus datos ante el CFO. Con consultores que gestionan veinte clientes y no tienen con quién hablar con franqueza. Con directivos que llevan meses aprobando informes que no entienden del todo. Era hora de abrir esa puerta.