Guia completo EcoVadis para logística

A EcoVadis tornou-se o filtro de qualificação comercial para aprovação de fornecedores logísticos.

Se gere frete, agenciamento de carga, armazenamento ou logística de terceiros, o seu scorecard EcoVadis não é um complemento de sustentabilidade: é um pré-requisito de negócios que determina se obtém acesso a RFQs, mantém o status de fornecedor preferencial com grandes embarcadores ou perde contratos para concorrentes com melhores credenciais de sustentabilidade.

Para as empresas de logística, a avaliação vai muito além das emissões da frota.

A EcoVadis avalia explicitamente os controles operacionais em toda a prestação de serviços: metodologia de emissões de transporte, gestão de energia em armazéns, segurança ocupacional nas operações e na estrada, governança de subcontratados e transparência da cadeia de abastecimento em vários níveis de transportadoras e prestadores de serviços.

A realidade competitiva é avassaladora: fornecedores de logística com pontuações EcoVadis fracas enfrentam desqualificação de propostas de embarcadores, maiores requisitos de auditoria de clientes que exigem dados de Escopo 3 e pressão de margem, enquanto grandes contas consolidam menos fornecedores com melhores classificações.

Entretanto, os fornecedores de logística que criam sistemas de dados ambientais com provas auditadas estão a transformar a EcoVadis numa vantagem competitiva: acedendo a embarcadores premium, negociando melhores tarifas e aproveitando dados de sustentabilidade operacional como inteligência do cliente.

Este guia explica tudo o que as equipas de operações logísticas precisam saber sobre a EcoVadis: o que ela realmente mede nas operações logísticas, como funciona a pontuação de transporte e armazenamento, quais evidências operacionais movem o ponteiro e como construir uma infraestrutura de dados que sobreviva à avaliação do EcoVadis e à verificação do cliente de Escopo 3 sem interromper as operações.

O que a EcoVadis mede para logística (e por que não é negociável)

Por que a EcoVadis se tornou a guardiã do setor logístico

Na logística, a EcoVadis normalmente aparece por um motivo muito específico: os seus clientes embarcadores precisam de evidências rápidas e comparáveis para homologá-lo como prestador de serviços, reduzir riscos em a sua cadeia de abastecimento e responder aos seus próprios requisitos de relatórios e due diligence Escopo 3.

O efeito prático para os fornecedores: um único questionário e scorecard que pode partilhar com vários clientes na rede EcoVadis, evitando diversas RFIs diferentes e acelerando os processos de licitação.

Resultado: Se presta serviços de logística, não basta “fazer” coisas de sustentabilidade. Precisa de um sistema verificável, evidências comparáveis ​​e métricas defensáveis.

Para atender à EcoVadis e às expectativas mais amplas de relatórios, as empresas de logística devem alinhar a gestão de dados com marcos de finanças sustentáveis reconhecidos que ajudem a quantificar os impactos ambientais e apoiem os relatórios para investidores e reguladores. Essas estruturas elevam os dados ambientais de arquivos de conformidade a ativos estratégicos.

EcoVadis não é uma certificação de serviço: ela avalia o seu sistema de gestão operacional

A EcoVadis não pontua por intuição: valide o que declara por meio de documentação e revise o seu sistema de gestão de sustentabilidade com uma abordagem de maturidade. A metodologia é baseada em 3 pilares de gestão (Políticas, Ações, Resultados) e é desdobrada em indicadores de gestão (incluindo certificações, abrangência e reporting).

A avaliação está estruturada em 4 tópicos, com pontuação final de 0-100:

• Ambiente
• Práticas Trabalhistas e Direitos Humanos
• Ética
• Compras Sustentáveis

Estes temas baseiam-se em normas internacionais (Pacto Global da ONU, convenções da OIT, normas GRI, ISO 26000, princípios CERES) e são adaptados ao contexto de cada empresa (atividade, dimensão, país), o que determina o questionário e a relevância do tema.

Chaves que as empresas de logística normalmente subestimam

1. A prova documental é obrigatória

O questionário sem documentos “não existe”. Os analistas validam as as suas respostas com documentação, que deve ser recente, relevante, completa e alinhada ao escopo avaliado.

2. A definição do escopo é crítica

Antes de pensar em documentos, definir corretamente o escopo avaliado é fundamental em logística (quais entidades, instalações, países, atividades).

Até o tamanho que utiliza no seu perfil influencia no questionário: ele é classificado por número de funcionários no escopo avaliado (XS 1-25, S 26-99, M 100-999, L 1000+).

Se o seu escopo estiver mal definido, pode acabar com um questionário desalinhado com a sua realidade operacional e com evidências de que “não cabe”.

O que verificar na logística:

*Se for avaliado como “agência/transitário” vs “operador com armazéns” vs “transporte com frota própria”

• Se incluir ou excluir subsidiárias e instalações com impactos materiais (armazéns frigoríficos, cross-dock, hubs, etc.)
• Se o subcontratado (embarcadores) estiver incluído no o seu sistema de controle, mesmo que não seja “sua frota”

3. Assistir 360°

A EcoVadis incorpora informações públicas (ONGs, imprensa, sindicatos, outras fontes) que podem impactar positiva ou negativamente a sua pontuação. Não é decorativo: pode penalizar inconsistências entre o que diz e o que aparece externamente.

Para a logística, isto é particularmente sensível: acidentes graves, sanções laborais, conflitos sindicais, incidentes ambientais, investigações de corrupção nas alfândegas ou nos contratos públicos. tudo pode se tornar “descoberta”.

4. Medalhas por percentil, não por “nota fixa”

As medalhas são atribuídas por percentis globais (por exemplo: Platinum top 1%, Gold top 5%, Silver top 15%, Bronze top 35%), além dos requisitos de elegibilidade. O mais importante: não terá direito a medalha se algum tópico estiver abaixo de 30 pontos.

Os 7 indicadores de gestão que realmente determinam as pontuações logísticas

Além da estrutura clássica de Políticas-Ações-Resultados, a EcoVadis divide a avaliação em 7 indicadores de gestão: POLI, ENDO, MESU, CERT, COVE, REPO e 360.

Compreender esses indicadores é fundamental porque eles revelam onde os fornecedores de logística estão realmente perdendo pontos. e raramente está onde espera.#

1) POLI: Políticas que pontuam em logística

Uma política pontua quando se baseia na realidade operacional. Para logística, uma política poderosa normalmente inclui:

• Escopo operacional explícito: instalações, frotas (próprias e subcontratadas), tipos de serviço, geografias
• Riscos materiais para logística: emissões de transporte, segurança rodoviária e fadiga do motorista, saúde e segurança em armazéns, gestão de subcontratados, riscos alfandegários e intermediários
• Compromissos mensuráveis: objetivos com KPIs (por exemplo, redução de gCO2e por tonelada-km, objetivos de taxa de frequência de acidentes, % de subcontratados com avaliação ESG)

A chave é que a política deve “cheirar” a operações logísticas. não para a sede corporativa.#

2) ENDO: Acessões externas que constroem credibilidade

ENDO é “validação de terceiros” sem exigir certificação formal. Para logística:

• Adesão a iniciativas do setor (por exemplo, Smart Freight Centre, Lean & Green)
• Alinhamento com estruturas internacionais (Pacto Global da ONU, GHG Protocol, GLEC Framework)
• Participação em programas de melhoria específicos do setor

Isto ajuda especialmente quando competem por contratos em que os embarcadores comparam fornecedores semelhantes.#

3) MESU: Medidas Implementadas. Onde a logística brilha ou cai

É aqui que entram os procedimentos e controles operacionais. Para logística, exemplos que normalmente “mexem a agulha”:

Gerenciamento de emissões de transporte

• Inventário de GEE com limites claros e metodologia consistente
• Cálculo de emissões logísticas multimodais: GLEC Framework é uma referência setorial para cálculo e reporting de emissões de operações logísticas, alinhado à ISO 14083:2023, norma para quantificação e reporting de emissões em cadeias de transporte
• Plano de redução com alavancas operacionais: condução eficiente, otimização de rotas e carregamento, manutenção, intermodalidade, eletrificação sempre que viável, critérios claros para combustíveis alternativos
• Evidências: dados sobre litros e kWh, fatores de emissão utilizados, KPIs por tonelada-km, objetivos e resultados ano a ano

Gestão de Energia em Armazéns

• Eletricidade e eficiência energética, refrigerantes se estiver frio, resíduos e embalagens
• Evidências: Consumo de energia por instalação, projetos de eficiência, monitoramento de vazamento de refrigerante

Segurança Rodoviária e Fadiga do Motorista

• Políticas de descanso, treinamento, medidas preventivas
• Evidência: taxas de acidentes, procedimentos de gestão de fadiga, registros de treinamento

Coordenação de Contrato

• Especialmente crítico em logística. autorizações de segurança, licenças, coordenação de atividades comerciais, avaliação de transportadoras críticas
• Evidência: Registros de recepção de segurança de contrato, sistema de avaliação de transportadora#

4) CERT: Certificações com Impacto, Utilizadas Estrategicamente

CERT não está “recolhando ISOs”. Em vez disso, o valor está na forma como são integrados no o seu sistema: certificações como ISO 14001, 45001, 50001 ou 37001 funcionam melhor quando não são documentos isolados, mas sim partes integradas dos seus procedimentos operacionais e KPIs. Em logística, essas certificações:

• Abrange instalações e operações que realmente prestam serviços (cobertura real, não apenas sede)
• Integra-se com procedimentos e KPIs (não é um documento isolado)
• Suporta critérios sensíveis da indústria (ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 para armazéns com uso intensivo de energia, ISO 37001 para anticorrupção, especialmente em alfândegas/intermediários)#

5) COVE: Cobertura e Implantação. O diferenciador crítico em logística

O COVE geralmente separa aqueles que “têm um sistema” daqueles que “têm um piloto”. Em logística, a diferença geralmente está em Cobertura e Relatórios:

Cobertura não significa “nós fazemos isso”, mas sim demonstrar a implantação por meio de:

• Instalações, países, segmentos de força de trabalho (motoristas próprios, embarcadores subcontratados, pessoal de armazém, trabalhadores temporários)
• Processos (carga/descarga, picking, transporte internacional, alfândega)
• Tipos de frota (própria, alugada, subcontratada)

Perguntas típicas de cobertura que as empresas de logística não conseguem demonstrar:

• % de toneladas-km cobertas por telemática
• % de motoristas treinados em direção eficiente ou segurança
• % de instalações com plano de gestão de energia
• % dos gastos com subcontratados cobertos pela avaliação ESG (operadoras críticas)

Exemplo prático:

• Política: “redução de emissões no transporte”
• Medidas: otimização de rotas, plano de renovação de frota, formação em condução eficiente, utilização de telemática
• Cobertura: % km percorridos por telemática, % motoristas formados, % instalações com plano energético *Relatórios: gCO2e por tonelada-km e por embarque, km vazio, ocupação média, energia por m² em armazém, evolução anual com explicação de alterações metodológicas#

6) REPO: Relatório de Resultados com Rastreabilidade

A EcoVadis distingue entre “dizer” e “medir”. REPO é onde entram os KPIs com metodologia, periodicidade e consistência. Para logística, um conjunto útil de KPIs normalmente inclui:

Emissões de Transporte

• gCO2e por tonelada-km, por remessa, por tipo de serviço *% km vazios, taxa de ocupação média
• Divisão por modo (rodoviário, marítimo, aéreo, ferroviário)
• Evolução ano a ano com consistência metodológica

Energia (Armazéns)

• kWh por m², por tonelada movimentada
• % energia renovável
• Tendências de intensidade energética

Saúde e Segurança

• Taxas de frequência e gravidade de acidentes (operações próprias e subcontratadas)
• Quase acidentes, horas de treinamento, auditorias internas
• Incidentes de segurança rodoviária

Gerenciamento de Subcontratados

• % de operadoras críticas auditadas
• Não conformidades e ações corretivas encerradas *Cobertura da avaliação ESG#

7) 360: O que acontece fora da sua pasta de evidências

O 360 Watch incorpora informações públicas e pode impactar positiva, neutra ou negativamente sua pontuação. A EcoVadis usa mais de 100.000 fontes para identificar descobertas.

Para a logística, isto é particularmente sensível: acidentes, incidentes ambientais, disputas trabalhistas, sanções regulatórias. tudo pode aparecer no 360 Watch.

A estratégia é não se esconder. é documentar a correção: investigação interna, ações corretivas, mudanças de processo, treinamento, sanções, se aplicável, e monitoramento.

Se surgir uma constatação, a chave é fornecer evidências de contexto e de gestão durante o processo fornecido pela plataforma (não meses depois, quando já está fechada).

O que normalmente faz a diferença na logística por cada tema

1) Meio Ambiente: Cálculo de Emissões Rastreáveis e Comparáveis

O salto na nota ocorre quando o cálculo da sua pegada de carbono é rastreável e comparável.

Inventário de GEE

• Limites claros e metodologia consistente
• Emissões logísticas multimodais: Framework GLEC como referência setorial, alinhado à ISO 14083:2023

Plano de Redução com Alavancas Operacionais

• Condução eficiente, otimização de rotas e cargas, manutenção, intermodalidade
• Eletrificação sempre que viável, critérios claros para combustíveis alternativos
• Evidências: dados operacionais (litros, kWh), fatores de emissão utilizados, KPIs normalizados (por tonelada-km), objetivos e resultados anuais

Armazéns

• Eletricidade e eficiência energética *Refrigerantes se estiver frio
• Gestão de resíduos e embalagens

2) Práticas trabalhistas e direitos humanos: decisivos porque importam segurança e condições de trabalho

Sistema de Saúde e Segurança Ocupacional

• Avaliação de riscos, investigação de incidentes, treinamento, EPI, controles de docas e máquinas
• Evidências: Indicadores de acidentes, planos preventivos, registros de treinamentos, canal de reclamações

Segurança Rodoviária e Fadiga

• Políticas de descanso, treinamento, medidas preventivas
• Evidência: taxas de incidentes rodoviários, procedimentos de gestão de fadiga, treinamento de motoristas

Cadeia de Fornecimento

• Mecanismos de avaliação de riscos e reclamações, principalmente se trabalha com terceirização intensiva
• Evidência: auditorias de operadoras, planos de remediação, monitoramento

3) Ética: Aduaneira, Intermediação e Gestão de Terceiros

Anticorrupção

• Código, presentes e hospitalidade, conflitos de interesse, gestão de terceiros
• Treinamento periódico, controles, resposta a incidentes
• Evidência: Políticas, registros de treinamento, due diligence de terceiros, evidências de ações disciplinares quando aplicável

Gerenciamento de informações

• Privacidade e cibersegurança na rastreabilidade
• Evidências: Política de segurança da informação, controles de acesso, registro de incidentes

4) Compras Sustentáveis: Onde a Integração ESG é Testada

Aqui vê se o ESG está integrado na compra e é verificado.

Política de Compra Responsável

*E código de conduta do fornecedor

• Evidência: Código de conduta do fornecedor, aceitações assinadas ou cláusulas contratuais

Cláusulas Contratuais e Avaliação de Fornecedores Críticos

• Transportadores subcontratados, ETT, oficinas, combustível, embalagens
• Evidência: Matrizes de risco, avaliações, planos de ação corretiva, monitoramento

Devida diligência baseada em risco

• O guia da OCDE define due diligence como identificar, prevenir, mitigar e ser responsável por impactos adversos nas operações e na cadeia.
• Evidências: Segmentação de risco de fornecedores, avaliação por nível, monitoramento CAPA

As duas camadas de contabilidade que deve separar desde o minuto 1

Na logística costuma tudo se misturar e é um erro: são necessárias duas contas complementares, com limites e premissas diferentes.

1. Inventário Corporativo de GEE (Organização)

• Frota própria, energia elétrica de armazéns, refrigerantes, etc.
• A ISO 14064-1 define princípios e requisitos para quantificar e reportar GEE a nível organizacional, incluindo concepção, gestão, reporting e verificação

2. Emissões dos Serviços Logísticos por Cadeia de Transporte (Operação)

• Emissões por embarque, rota ou cliente, multimodal e com hubs
• A ISO 14083 estabelece uma metodologia comum para quantificar e relatar GEE provenientes de operações da cadeia de transporte de passageiros e carga

Na EcoVadis, isso lhe dá uma vantagem operacional: responde com números consistentes tanto ao scorecard quanto aos clientes que solicitam emissões para serviço.

5 erros comuns que reduzem pontuações em logística

1) Apólices sem cobertura

O problema: não se sabe a quem se aplica ou como é controlado.

Por que falha: Uma política sem evidências de implantação parece um “papel para EcoVadis” e não um gestão real.

Solução: Para cada apólice, documente: instalações cobertas, segmentos de pessoal (motoristas próprios, subcontratados, pessoal do armazém), evidências de implantação (treinamento, procedimentos, controles), monitoramento.

2) Emissões sem método

O problema: Números não normalizados (sem tonelada-km), sem consistência temporal ou sem rastreabilidade dos dados.

Por que falha: Números sem metodologia e normalização não podem ser comparados ou verificados.

Solução: Implementar cálculo padronizado (estrutura GLEC ou ISO 14083), normalizar por tonelada-km ou remessa, documentar fatores e fontes, manter a consistência ano após ano.

3) Subcontratação Opaca

O problema: Sem gestão de fornecedores, cláusulas, avaliação ou dados de transportadora.

Por que falha: Na logística, o serviço é executado em rede. O controle da transportadora faz parte do “produto”.

Solução: Implementar gestão de transportadoras por níveis: critérios ESG na seleção, cláusulas contratuais, avaliação baseada em risco, monitoramento e rastreamento de CAPA.

4) KPIs sem fontes ou objetivos

O problema: KPIs sem fontes, objetivos ou evidências de melhoria.

Por que falha: Números sem contexto ou tendência de melhoria demonstram um sistema fraco.

Solução: Para cada KPI: fonte de dados, metodologia de cálculo, linha de base, meta, frequência de monitoramento, responsável, evolução ano a ano.

5) Disputas sem solução documentada

O problema: Incidentes trabalhistas, ambientais ou éticos sem remediação documentada.

Por que falha: o 360 Watch encontrará informações públicas. Silêncio ou negação sem demonstração de ações corretivas penaliza.

Solução: Para qualquer incidente público: análise de causa raiz, ações corretivas, medidas preventivas, comunicação, verificação.

Plano de ataque em 4 fases para EcoVadis em logística sem perder

Fase 1: Definir escopo e mapear evidências (2 a 3 semanas)

Defina o escopo corretamente:

*Quais entidades legais, instalações, países

• Se “agência/transitário” vs “operador com armazéns” vs “transporte com frota própria”
• Se as transportadoras subcontratadas estiverem incluídas no sistema de controle

Mapa evidências por tópico e pilar: Para cada tópico, liste três camadas: política (existe e assinada), ação (procedimentos e implantação), resultados (KPIs e melhorias).

Entregável: Documento de definição de escopo + matriz de lacunas de evidências por tópico e indicador.

Fase 2: Fechar lacunas do sistema antes dos projetos (4 a 6 semanas)

Prioridade: A EcoVadis recompensa um sistema consistente em vez de uma ação isolada sem acompanhamento.

Áreas de foco:

• Políticas mínimas: meio ambiente (emissões, energia), SST (operações e estradas), ética, compras sustentáveis (assinadas, datadas, com escopo)
• Responsável: atribuir proprietários claros para cada critério
• Canal de reclamações: implementar em caso de falta, estender aos subcontratados
• KPIs básicos: no mínimo, emissões (gCO2e por tonelada-km), energia (kWh por m²), acidentes (taxa de frequência), auditorias de transportadoras (% de cobertura)

Entrega: Pacote de documentação principal cobrindo os 4 tópicos com estrutura básica do sistema.

Fase 3: Evidência e Rastreabilidade (4-6 semanas)

Emissões logísticas com metodologia rastreável:

• Implementa cálculo alinhado com GLEC Framework ou ISO 14083
• Documentos: limites, modos cobertos, fatores e fontes de emissão, regras de alocação, níveis de qualidade dos dados
• Evidências: dados operacionais (cartões de combustível, telemática, faturas), documentação de cálculo, KPIs padronizados e relatórios com rastreabilidade através de [recolha automatizada de dados](/es/plataforma/recolha de dados) e consistência documental.

Controles operacionais com implantação de teste:

• Procedimentos de segurança com registros de treinamento, investigações de incidentes
• Avaliação de transportadoras com auditorias, cláusulas contratuais, monitoramento
• Gestão de energia com dados de consumo, projetos de eficiência

Entregável: Repositório de evidências com trilha de auditoria completa e prova de implantação em instalações e operações.

Fase 4: Revisão de consistência e pegada pública (2 semanas)

Analise a pegada pública: Procure inconsistências que possam aparecer como descobertas na Observação 360° (acidentes, sanções, conflitos trabalhistas, derramamentos, problemas alfandegários) e prepare evidências de gestão e correção.

Verificação cruzada:

• Cada resposta do questionário aponta para um documento comprovativo
• O escopo do documento corresponde ao escopo organizacional que está sendo avaliado *Não há contradições entre as seções
• Todos os documentos dentro dos períodos de validade (políticas de 8 anos, KPIs de 2 anos)
• A metodologia de emissões é consistente e rastreável

Entrega: Pacote de evidências final pronto para envio + Plano de mitigação 360 Watch.

Quando faz isso dessa forma, EcoVadis deixa de ser um “exercício anual” e se torna uma disciplina contínua de dados e operações.

Além disso, pode responder rapidamente a qualquer cliente com evidências verificáveis.

4 fatores críticos ao construir o seu sistema logístico EcoVadis

1) Capacidades de integração de dados operacionais

A questão crítica: Seu sistema pode ser integrado com TMS, WMS, telemática, cartões de combustível e monitoramento de energia?

Os dados ambientais para logística residem em TMS (rotas, cargas, embarcadores), WMS (operações de armazém, inventário), telemática (km reais, consumo, estilo de condução), cartões de combustível (litros por veículo), contas de energia e portais de embarcadores.

Uma solução adequada deve integrar-se diretamente com essas fontes, e não depender de planilhas manuais.

O que procurar:

• Conectores nativos para plataformas TMS, WMS e telemática
• Extração de dados de cartões de combustível e contas de energia
• Validação e reconciliação automatizada de dados
• Recursos de API para integrações personalizadas

2) Gestão da Cadeia de Transporte e Multimodal

A questão: a plataforma pode gerenciar as emissões nas cadeias de transporte com vários modais, segmentos e centros?

As operações logísticas envolvem transporte multimodal (rodoviário, marítimo, aéreo, ferroviário), múltiplos trechos por embarque, operações hub (cross-dock, transshipment) e embarcadores próprios e subcontratados.

O que procurar:

• Modelagem de cadeias de transporte (embarques, trechos, hubs)
• Cálculo de emissões multimodais (alinhado com ISO 14083)
• Coleta e gestão de dados da operadora
• Relatórios em nível de serviço (emissões por remessa, cliente, rota)

3) Gestão de Transportadoras e Subcontratadas

A pergunta: A plataforma pode gerenciar dados ambientais da transportadora em grande escala?

As empresas de logística trabalham com dezenas ou centenas de transportadoras terceirizadas. Precisa de:

• Portal da operadora para envio de dados (consumo de combustível, especificações do veículo, certificações)
• Regras de validação de qualidade de dados
• Controle de versão para declarações de operadora
• Trilha de auditoria e armazenamento de evidências
• Segmentação de operadora e pontuação de risco

O que procurar:

• Upload em massa e gestão de dados da operadora
• Verificações automáticas de qualidade de dados
• Workflow para aprovação de dados da transportadora
• Acompanhamento de auditorias e CAPA das transportadoras

4) Inventário e Cálculo de GEE no Nível de Serviço

A pergunta: consegue calcular e relatar tanto o inventário corporativo quanto as emissões de nível de serviço com transparência de metodologia?

Isto é crítico para:

• EcoVadis Corporate Scorecard (inventário corporativo)
• EcoVadis Carbon Rating (maturidade de gestão)
• Solicitações de dados de escopo 3 de clientes (emissões de nível de serviço)
• Programas e licitações de sustentabilidade para embarcadores

O que procurar:

• Dupla contabilidade: corporativa (ISO 14064-1) e de serviços (ISO 14083)
• Alinhamento com GHG Protocol e GLEC Framework
• Biblioteca de fatores de emissão com versionamento
• Transparência de cálculo e trilha de auditoria
• Atribuição e relatórios em nível de serviço

Por que Dcycle é a melhor solução para empresas de logística

Ao escolher uma plataforma de dados de conformidade EcoVadis em logística, o que realmente importa é a capacidade de gerenciar dados operacionais de transporte e armazenamento com o rigor e a rastreabilidade que os embarcadores e auditores exigem.

Dcycle é a plataforma empresarial líder para relatórios, economias e decisões operacionais, com CSRD como um dos resultados, projetada especificamente para empresas de médio e grande porte e corporações internacionais (250 a 10.000+ funcionários).

Com certificações ISO 27001 e TÜV (a única plataforma do setor ESG com TÜV) e reconhecimento como Amigos da EFRAG, a Dcycle oferece uma solução robusta e escalável com a melhor equipe de sucesso do cliente do mercado.

Não somos auditores ou consultores. Somos um parceiro estratégico com uma plataforma empresarial que combina especialização em regulamentações europeias, capacidades técnicas avançadas e agilidade de implementação.

Como funciona o Dcycle para preparação de EcoVadis em logística

Centralizamos dados ambientais de fontes operacionais - TMS, WMS, telemática, cartões de combustível, sistemas de energia, portais de transportadoras, planilhas - e os convertemos em métricas padronizadas e rastreáveis, prontas para relatórios oficiais.

Geramos documentação compatível com EcoVadis, SBTi, CSRD, EU Taxonomy, ISO 14083, GLEC Framework ou qualquer outro padrão em minutos.

Por que as equipas de logística escolhem a Dcycle

1) Projetado para Rigor Operacional Logístico

Entendemos que EcoVadis em logística são dados operacionais.

Nossa plataforma se integra aos sistemas TMS, WMS, telemática e cartão de combustível que as equipas de logística já utilizam, proporcionando o mesmo nível de controle e rastreabilidade do o seu sistema de gestão de qualidade.

2) Gestão da Cadeia de Transporte e Multimodal

Modele cadeias de transporte completas com vários modais, trechos, hubs e embarcadores. Calcula emissões alinhadas com ISO 14083 e GLEC Framework. Relatório no nível de embarque, cliente, rota ou corporativo.

3) Gerenciamento de dados da operadora

Portal integrado da operadora para envio de dados, validação, controle de versão e trilhas de auditoria. Gerencie dados ESG de dezenas ou centenas de operadoras terceirizadas com verificações automáticas de qualidade.

4) Rastreabilidade Completa

Cada métrica está vinculada à evidência de origem. transações com cartões de combustível, dados telemáticos, contas de energia, declarações de transportadoras, especificações de veículos.

Isto não é apenas uma boa prática, é um requisito para garantia externa e verificação de Escopo 3 dos clientes.

5) Dupla Contabilidade: Nível Corporativo e de Serviço

Calcule o inventário corporativo de GEE (ISO 14064-1) e as emissões de nível de serviço (ISO 14083) a partir de um único conjunto de dados. Responda às solicitações EcoVadis e Escopo 3 dos clientes com números consistentes e rastreáveis.

6) Suporte multiestrutura

Gere relatórios para EcoVadis, CSRD, Carbon Rating, GLEC Framework, questionários de clientes, certificações ISO e qualquer outra estrutura a partir de um único conjunto de dados. Sem duplicação, sem inconsistências.

7) Estratégico, não apenas compliance

Acreditamos firmemente que a sustentabilidade deve ser uma alavanca estratégica para a competitividade, e não um fardo administrativo.

A nossa missão é clara: converter dados ambientais em decisões comerciais e operacionais mais inteligentes, eficientes e lucrativas.

Com o Dcycle as equipas de logística podem controlar as suas informações operacionais, reduzir custos, automatizar processos e garantir a rastreabilidade completa de os seus indicadores ambientais.

Como uma plataforma empresarial com certificações ISO 27001 e TÜV, reconhecida como Friends of EFRAG, e com a melhor equipe de sucesso do cliente do mercado, a Dcycle transforma a sustentabilidade da carga em conformidade em uma verdadeira vantagem competitiva para médias e grandes empresas e corporações de logística internacionais.

5 benefícios de usar Dcycle para preparação EcoVadis em logística

1) Reduza o tempo de preparação em 70%

Em vez de passar meses recolhando evidências manualmente entre as operações, o Dcycle automatiza a recolha de dados dos sistemas operacionais.

Os dados de transporte fluem do TMS, o consumo de combustível vem de sistemas de cartões, a energia do armazém é importada de faturas, tudo automaticamente.

Resultado: O que costumava levar de 3 a 4 meses agora leva de 3 a 4 semanas.

2) Elimine lacunas de evidências e erros de cálculo

A principal razão pela qual os fornecedores de logística têm uma pontuação baixa no EcoVadis não é a falta de programas, mas falta de emissões adequadas e metodologia de evidências. Dcycle garante que cada reclamação seja apoiada por dados rastreáveis ​​com trilhas de auditoria completas.

Resultado: Pontuações mais altas porque os analistas podem verificar os cálculos de emissões e as evidências operacionais.

3) Converter esforço pontual em capacidade contínua

A maioria dos fornecedores de logística trata o EcoVadis como um exercício anual. Com o Dcycle, sua infraestrutura de dados ambientais está sempre pronta porque é alimentada pelos seus sistemas operacionais em tempo real.

Resultado: A reavaliação se torna uma atualização de rotina, e não uma confusão de emergência.

4) Relatórios em Nível de Serviço para Escopo 3 de Clientes

Precisa de fornecer emissões por remessa, cliente ou rota? O Dcycle permite atribuições e relatórios no nível de serviço a partir dos mesmos dados que alimentam o inventário corporativo.

Resultado: Responder às solicitações de dados de Escopo 3 dos clientes de forma rápida e consistente, diferenciando-se nas licitações.

5) Aproveite o investimento no EcoVadis para obter múltiplos resultados

Os dados que recolha para a EcoVadis também alimentam relatórios CSRD, classificação de carbono, solicitações de clientes de escopo 3, cálculo da pegada de carbono, relatórios da estrutura GLEC, certificações ISO e programas de eficiência operacional.

Resultado: um esforço de recolha de dados atende mais de seis casos de uso.

Paralelamente, o CSRD eleva o padrão de transparência e verificação: exige que as métricas que já opera para EcoVadis e Escopo 3 sejam apresentadas com coerência, cobertura e rastreabilidade, alinhando os seus dados operacionais com relatórios corporativos de acordo com os padrões europeus.

Próximos passos: da conformidade com o EcoVadis à vantagem operacional

EcoVadis não se trata apenas de ganhar uma medalha, mas construir uma infraestrutura de dados ambientais que impulsione a excelência operacional e a vantagem competitiva.

Os fornecedores de logística que estão conquistando relacionamentos com os embarcadores não estão apenas em conformidade com o EcoVadis, mas usando dados de sustentabilidade operacional para otimizar rotas, reduzir custos de combustível, melhorar o desempenho de segurança e fortalecer relacionamentos com transportadoras.

Se não medir o seu desempenho ambiental, social e de governança, estará ficando para trás, porque não poderá ser competitivo em cadeias de abastecimento que exigem cada vez mais transparência, rastreabilidade e desempenho.

A Dcycle ajuda a transformar a sustentabilidade da carga de conformidade em vantagem operacional.

Permitimos que recolha toda a sua informações ambientais de uma só vez e as distribua para todos os casos de uso importantes: EcoVadis, CSRD, solicitações de clientes de Escopo 3, Classificação de Carbono, otimização operacional e muito mais.

Perguntas frequentes (FAQs)

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