SBTi · Questionário de validação · GHG Protocol

SBTi: chegue à validação com cada resposta pronta e a evidência ao lado

Validar metas com a SBTi é caro e não deixa margem para erros: se a submissão falhar, volta a pagar. A Leia responde às perguntas do portal com os seus documentos e a sua pegada, indica a página de cada dado e o utilizador revê, confirma e copia.

  • As 175 perguntas do portal, por secções
  • Cada resposta com a sua citação e página
  • Âmbito 1 e 2 a partir da sua pegada na Dcycle
  • Plano de redução com a Leia no mesmo projeto

Conformidade RGPD · dados na Europa · ISO 27001

Mais de 2.000 empresas já gerem os seus dados de sustentabilidade com a Dcycle

ABBBanco SabadellValeoPepe JeansEiffageCorreos ExpressSylvaniaBuffGrupo SeséAjinomotoKLNDomingo Alonso Group
O que lhe pedem

Porque é que a submissão à SBTi encrava

A submissão é cara, não admite erros e traz um questionário longo. Encrava quase sempre no mesmo ponto: dados espalhados por relatórios que alguém tem de procurar e copiar à mão.

SBTi O questionário do portal de validação: inventário, âmbitos 1, 2 e 3, FLAG, metas e acompanhamento do progresso. Procura cada dado em relatórios e folhas de cálculo, passa-o para um Excel e copia-o à mão para o portal. O projeto SBTi traz as 175 perguntas do portal em Dados a reportar, por secções. A Leia propõe cada resposta e o utilizador revê-a e confirma-a.
Direção financeira Que a submissão passe a validação à primeira. A validação é cara e, se a submissão falhar, paga-se outra vez. Cada resposta da Leia leva a citação literal do documento e a sua página, e o que não está nos seus documentos fica assinalado antes de submeter.
Equipa de sustentabilidade Saber se os dados são suficientes e que meta é alcançável. Ninguém sabe se a pegada aguenta como ano-base até a SBTi a rever. As tabelas de âmbito 1 e 2 saem da sua pegada na Dcycle, com location-based e market-based, e o separador de visualização mostra a pegada com que responde.
Grande cliente Metas validadas pela SBTi, ou pelo menos o compromisso assinado, para continuar na sua lista de fornecedores. Assina o compromisso, tem 24 meses e a submissão fica para o fim. Primeiros passos ordena o processo no projeto: carta de compromisso, configuração, documentos, Dados a reportar e plano de redução.
Bancos e investidores Metas de redução e o plano para as cumprir, como pedem o CDP e a CSRD (ESRS E1). A meta é uma percentagem sem ações nem orçamento por trás. A Leia prepara o plano de redução dentro do projeto SBTi: meta, ações, custo estimado e prazo de retorno.
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Produto

Do questionário da SBTi ao plano para cumprir a meta

Questionário com a Leia

A Leia responde ao questionário da SBTi com os seus documentos

Carrega em Os meus ficheiros o seu inventário de GEE, o relatório anual e as metas atuais. Em Dados a reportar, a Leia lê os documentos e propõe a resposta a cada pergunta do portal, com a citação literal e a página de onde vem. Se os seus documentos não respondem a uma pergunta, a Leia não a inventa: deixa-a sem dados e explica porquê. O utilizador revê, edita e confirma, uma a uma ou em bloco.

  • Citação literal com o documento e a página
  • Respostas completas, incompletas ou sem dados
  • Revisão uma a uma ou em bloco
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Dados da sua pegada

As perguntas de emissões respondem-se a partir da sua pegada

As tabelas de emissões de âmbito 1 e 2, os anos do inventário, se usa ano civil ou fiscal, o ano-base, o ano-alvo e os totais do ano-base não saem de um PDF: a Leia retira-os da sua pegada na Dcycle e do contexto da submissão. O âmbito 2 vem sempre com os dois métodos. Se um período não tem dados, a pergunta fica por responder em vez de ser preenchida com um zero.

  • Âmbito 1 e 2 em tCO₂e, por fonte e ano
  • Location-based e market-based, nunca um pelo outro
  • Separador de visualização com a pegada do projeto
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Contexto da submissão

A Leia responde segundo os critérios que se aplicam a si

Na página inicial do projeto configura a rota de validação (corporativa, PME ou instituição financeira), o regime de critérios (V1 em vigor ou V2.0), os setores específicos como FLAG, edifícios ou cimento, e os anos base e objetivo. A Leia usa-os para escolher os critérios e preencher os anos. Ao lado, Primeiros passos guia-o pelo processo, e vê quantas perguntas tem respondidas.

  • Rota, regime, setores e anos num só sítio
  • Cinco passos, da carta de compromisso ao plano
  • Perguntas respondidas sobre as 175 do portal
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Plano de redução

A Leia prepara o plano de redução dentro do projeto SBTi

Em Melhorar, a Leia trabalha sobre o plano de redução do próprio projeto, sem ter de criar outro. Parte da sua pegada, revê as categorias de âmbito 3 e os pontos críticos por instalação, propõe a meta com o ano-base e o ano-alvo e, depois, as ações com custo estimado, prioridade e prazo de retorno. O utilizador aceita, rejeita ou edita cada proposta.

  • Justificação de cada meta proposta
  • Ações com custo, prioridade e retorno
  • O plano vive no mesmo projeto que a submissão
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Critérios SBTi

E para começar, os 26 critérios com o seu estado

Em Dados, Melhorar, SBTi tem ainda os critérios da SBTi (C1 a C24) com a sua resposta e o seu estado, e a modelação das metas de âmbito 1 e 2 e de âmbito 3 sobre o ano-base. A Dcycle responde aos critérios que dependem da sua medição, como os gases incluídos.

  • Estado por critério: aceite, pendente, bloqueado ou não aplicável
  • 1,5 °C: 4,2% de redução anual em âmbito 1 e 2
  • Redução por categoria com o total recalculado
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O que é a SBTi

O que é a SBTi e o que são metas baseadas na ciência

A Science Based Targets initiative define e valida metas empresariais de redução de emissões alinhadas com a ciência climática, para limitar o aquecimento a 1,5 °C. Nasceu em 2015 da aliança entre o CDP, o Pacto Global da ONU, o WRI e o WWF, e a validação é feita por um terceiro.

Construa o seu plano de descarbonização
  • 1,5 °C

    A trajetória de referência

    Com o método de contração absoluta, significa reduzir cerca de 4,2 % ao ano as emissões de âmbito 1 e 2.

  • Âmbito 1, 2 e 3

    Segundo o GHG Protocol

    O âmbito 3 entra na meta quando representa 40 % ou mais das emissões totais, como acontece na maioria das empresas.

  • 24 meses

    Desde o compromisso

    É o prazo para desenvolver as metas e submetê-las a validação depois de assinar a carta de compromisso.

Near-term, net-zero e FLAG

Near-term (5 a 10 anos)

O primeiro passo obrigatório. Reduções concretas para a próxima década, alinhadas com 1,5 °C e medidas a partir de um ano-base.

Net-zero (até 2050)

Reduzir pelo menos 90 % das emissões de toda a cadeia de valor e neutralizar apenas o residual com remoções permanentes.

FLAG

As empresas dos setores agrícola, florestal ou de uso do solo, ou com emissões FLAG de 20 % ou mais do total, definem também uma meta FLAG separada.

Porque lhe pedem

Clientes

As grandes empresas com meta de âmbito 3 pedem aos fornecedores metas SBTi próprias, porque as suas emissões fazem parte das delas.

Financiamento

Bancos e investidores perguntam por metas validadas ao conceder financiamento sustentável e em questionários como o CDP.

Regulação

A CSRD (ESRS E1) pede a divulgação das metas de redução e se são baseadas na ciência. Uma meta validada responde a essa pergunta.

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Passo a passo

Como definir metas SBTi em cinco passos

Do compromisso à divulgação anual. Os 24 meses começam a contar quando assina o compromisso.

  1. 1Comprometer-seAssina a carta de compromisso com a SBTi e tem 24 meses para desenvolver e submeter as metas.
  2. 2DesenvolverCalcula a pegada de âmbito 1, 2 e 3 do ano-base e modela metas alinhadas com 1,5 °C.
  3. 3Submeter e validarSubmete as metas com a documentação técnica. A SBTi revê-as, pode pedir correções e valida-as.
  4. 4ComunicarPublica as metas validadas para clientes, investidores e outras partes interessadas no prazo de seis meses.
  5. 5DivulgarTodos os anos reporta as emissões e o progresso face à meta.
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Corporate Net-Zero Standard 2.0

O que muda com o Corporate Net-Zero Standard 2.0

A SBTi publicou a versão 2.0 da sua norma net-zero a 11 de junho de 2026. O foco passa a ser executar o plano e demonstrar progresso, não apenas definir a meta. Até abrir a validação com a 2.0, as metas novas são submetidas com a versão 1.3.1.

Calendário de transição

QuandoVersãoO que implica
Até abrir a validação da 2.0V1.3.1As metas que submeter são validadas com a versão em vigor.
Primeiro trimestre de 2027V1.3.1 ou V2.0Período de transição: escolhe com que versão submete.
A partir de 1 de fevereiro de 2028V2.0Todas as novas submissões têm de seguir a versão 2.0.

A quem se aplica: duas categorias de empresa

Categoria A

Grandes empresas e médias de países de rendimento elevado. Meta de âmbito 3 obrigatória para cada categoria que represente 5 % ou mais das emissões de âmbito 3.

Categoria B

Pequenas empresas e médias de países de rendimento mais baixo. Obrigações proporcionais e uma via simplificada.

O que muda face à versão 1.3.1

Da meta à execução

A validação no fim de cada ciclo avalia o progresso real face ao plano de transição, não apenas a meta futura.

Âmbito 3 por materialidade

São cobertas as categorias que representam 5 % ou mais do âmbito 3, em vez do limiar de cobertura de 67 %.

Âmbitos 1 e 2 separados

A ambição do âmbito 1 e a do âmbito 2 são definidas em separado.

Emissões atuais

Um enquadramento para assumir as emissões presentes através de financiamento climático fora da cadeia de valor.

Neutralizar o residual

Define como neutralizar as emissões residuais até 100 % no ano net-zero, o mais tardar em 2050.

Boa-fé reconhecida

Quem age de boa-fé e não atinge uma meta pode manter-se na trajetória net-zero.

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Comparação

A submissão à SBTi com a Dcycle ou por conta própria

Fase a fase, o que muda quando o questionário, a pegada e o plano estão no mesmo projeto.

FasePor conta própriaCom a Dcycle
Questionário do portalCada dado procurado à mão, passado para um Excel e copiado para o portalAs 175 perguntas em Dados a reportar; a Leia propõe e o utilizador confirma
EvidênciaNinguém se lembra de que relatório saiu cada númeroCitação literal com o documento e a página em cada resposta
Dados de emissõesFolha de cálculo sem desagregação por fonte nem por métodoÂmbito 1 e 2 a partir da sua pegada, location-based e market-based
Critérios aplicáveisDescobertos ao preparar a submissãoRota, regime e setores configurados; a Leia responde segundo esses critérios
Submissão e validaçãoDocumentação de raiz e correções sem apoioRespostas prontas a copiar e um especialista da Dcycle na submissão
Plano de reduçãoUma percentagem sem ações por trásA Leia propõe a meta e as ações dentro do projeto SBTi
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FAQ

Perguntas frequentes sobre a SBTi

O que é a SBTi?

A SBTi (Science Based Targets initiative) é uma iniciativa global que define e valida metas empresariais de redução de emissões alinhadas com a ciência climática, para limitar o aquecimento a 1,5 °C. Nasceu em 2015 da aliança entre o CDP, o Pacto Global da ONU, o WRI e o WWF, e é a norma de referência para demonstrar um compromisso climático verificado por um terceiro.

O que são metas baseadas na ciência?

São metas de redução de gases com efeito de estufa calculadas para que a empresa contribua para manter o aquecimento abaixo de 1,5 °C. Na prática, implicam reduzir as emissões a um ritmo definido (cerca de 4,2 % ao ano no âmbito 1 e 2 para 1,5 °C) e cobrir o âmbito 3 quando é material.

Como se definem metas SBTi passo a passo?

O processo tem cinco etapas: 1) comprometer-se assinando a carta de compromisso; 2) desenvolver as metas medindo a pegada de carbono e modelando-as; 3) submetê-las à SBTi para validação; 4) comunicar as metas validadas; 5) divulgar o progresso todos os anos. Desde o compromisso, tem 24 meses para submeter as metas.

A SBTi cobre o âmbito 3?

Sim. Com a versão 1.3.1, o âmbito 3 entra na meta quando representa 40 % ou mais das emissões totais de âmbito 1, 2 e 3. Na maioria das empresas é a maior parte da pegada, por isso uma meta credível depende de medir bem a cadeia de valor: compras, transporte, utilização dos produtos vendidos e, se aplicável, FLAG.

Qual a diferença entre metas near-term e net-zero?

As metas near-term fixam reduções para os próximos 5 a 10 anos e são o primeiro passo. As metas net-zero exigem reduzir pelo menos 90 % das emissões de toda a cadeia de valor antes de 2050 e neutralizar apenas o residual com remoções permanentes. O Corporate Net-Zero Standard da SBTi define ambas.

Quanto tempo demora a validação das metas SBTi?

Desde o compromisso, tem 24 meses para desenvolver e submeter as metas. Medir e modelar costuma levar dois a quatro meses, consoante os dados disponíveis, e a revisão da SBTi pode demorar mais alguns meses, com possíveis correções. Se a pegada do ano-base já estiver calculada por categoria, essa primeira fase encurta.

O que é o Corporate Net-Zero Standard 2.0 e a quem se aplica?

É a versão 2.0 da norma net-zero da SBTi, publicada a 11 de junho de 2026. O foco passa a ser executar e demonstrar progresso, não apenas definir a meta. Distingue a categoria A (grandes empresas e médias de países de rendimento elevado), com meta de âmbito 3 obrigatória para cada categoria que represente 5 % ou mais das emissões de âmbito 3, e a categoria B (pequenas e médias de países de rendimento mais baixo), com obrigações proporcionais. Até abrir a validação com a 2.0, submete-se com a versão 1.3.1; em 2027 poderá escolher a versão, e a 2.0 será obrigatória a partir de 1 de fevereiro de 2028.

O que muda face à versão anterior da SBTi?

As principais alterações da versão 2.0 são: cobertura do âmbito 3 por materialidade (categorias de 5 % ou mais, em vez do limiar de 67 %); ambição do âmbito 1 e do âmbito 2 definida em separado; um enquadramento para assumir as emissões atuais com financiamento climático fora da cadeia de valor; uma via para neutralizar o residual até 100 % no ano net-zero; e o reconhecimento da boa-fé, que mantém na trajetória quem agiu mas não atingiu uma meta.

Como devem as empresas divulgar o progresso face às metas?

Devem divulgar o ano-base, o perímetro organizacional, os âmbitos e categorias cobertos, a trajetória da meta, o método de cálculo, as emissões atuais, o progresso face à meta e quaisquer alterações materiais nos dados ou na metodologia. Devem explicar exclusões e estimativas, separar as reduções brutas de compensações ou remoções e guardar a evidência dos valores. Dados anuais consistentes tornam o progresso comparável e servem também para a CSRD e o CDP.

A Leia pode preencher o questionário de validação da SBTi?

Sim. Num projeto SBTi, a Leia lê os documentos que carrega (inventário de GEE, relatório anual, metas atuais) e propõe a resposta a cada uma das 175 perguntas do portal de validação, com a citação literal e a página de onde vem. As perguntas de emissões de âmbito 1 e 2, os anos e os totais do ano-base são respondidos a partir da sua pegada na Dcycle. O utilizador revê e confirma cada resposta antes de a copiar para o portal.

A Dcycle submete as metas à SBTi por mim?

Não. A submissão é feita no portal de validação da SBTi, com a sua conta. A Dcycle deixa cada resposta preparada e revista para copiar e colar, e um especialista acompanha-o na submissão e nas eventuais correções.

Como ajuda a Dcycle a cumprir metas SBTi?

A Dcycle calcula a sua pegada de âmbito 1, 2 e 3 como ano-base, avalia os critérios da SBTi com o seu estado, modela a meta de âmbito 1 e 2 e a de âmbito 3 com a distribuição por categoria e liga a meta a um plano de descarbonização com ações, custo e acompanhamento. Um especialista acompanha-o na preparação da submissão e nas correções da validação.

Que critérios da SBTi avalia a Dcycle?

O separador Critérios lista os 26 critérios da SBTi (C1 a C24, com o C20 em duas partes): cobertura de âmbito 1 e 2, gases incluídos, bioenergia, subsidiárias, anos de registo e alvo, antiguidade do ano-base, nível de ambição e método, entre outros. Cada um mostra a sua resposta e o estado. Os que dependem da medição são respondidos pela Dcycle com a sua pegada, e os que dependem de outro desbloqueiam-se quando o completa.

Demo com os seus dados

Mostramos-lhe as suas metas SBTi na Dcycle

30 minutos: o questionário da SBTi respondido pela Leia com os seus documentos, as emissões a partir da sua pegada e o plano de redução, com um caso do seu setor.

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