Voici les 10 meilleurs logiciels pour se conformer au TCFD en 2026
- Dcycle
- Persefoni
- Watershed
- Workiva
- Greenly
- Futureproof
- StepChange
- Emitwise
- Normative
- VelocityEHS Accelerate ESG
Disposer d’un logiciel pour se conformer au TCFD est devenu indispensable pour toute entreprise qui souhaite anticiper les attentes du marché et démontrer une gestion réelle des risques et opportunités climatiques.
Les recommandations de ce cadre sont devenues une référence mondiale en matière de divulgation financière et climatique. Avoir des outils capables d’intégrer les informations ESG de manière cohérente n’est plus une option, mais une nécessité.
L’objectif n’est pas seulement de respecter une réglementation, mais de comprendre comment le climat affecte l’activité et comment intégrer cette information dans la stratégie d’entreprise.
Les organisations qui y parviennent avec des données solides et traçables occupent une position bien plus compétitive, vis-à-vis des investisseurs comme de leurs propres clients et équipes.
Dans les sections suivantes, nous expliquons ce qu’implique la conformité au TCFD, comment structurer l’information selon ses quatre piliers principaux et quelles solutions numériques facilitent son application concrète dans les processus de reporting et de gestion ESG.
Besoin de cartographie des piliers TCFD, d'analyse de scénarios et de données climatiques prêtes pour la CSRD sur une seule plateforme ? Réservez une démo Dcycle.
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1. Dcycle
Dcycle est une plateforme de gestion ESG de référence qui permet aux entreprises de collecter, organiser et déclarer toutes leurs informations de durabilité et climatiques en un seul endroit.
Nous ne sommes ni auditeurs ni consultants, mais une solution technologique pour les entreprises qui souhaitent automatiser la gestion de leurs données et se conformer à des cadres tels que TCFD, CSRD, Taxonomie UE ou normes ISO, sans processus manuels ni dépendances externes.
Notre proposition repose sur un point clé : l’information ESG est dispersée entre plusieurs systèmes, et si nous ne la connectons pas, nous perdons traçabilité et capacité de décision.
C’est pourquoi Dcycle unifie et distribue les données ESG sur l’ensemble des cas d’usage pertinents, en éliminant les doublons et en simplifiant la préparation des rapports réglementaires et stratégiques.
La plateforme est conçue pour s’adapter à toute entreprise et à tout secteur, en permettant la personnalisation des indicateurs, l’importation de données depuis différentes sources et la génération de rapports prêts pour l’audit.
Elle automatise par ailleurs le calcul des émissions de GES et les relie aux quatre piliers du cadre TCFD : gouvernance, stratégie, gestion des risques, et métriques et objectifs.
Avec Dcycle, la conformité cesse d’être une tâche isolée pour devenir un levier stratégique. Mesurer, gérer et communiquer des données ESG avec précision n’est plus seulement une obligation, mais un avantage concurrentiel sur un marché qui exige transparence et données vérifiables.
Principaux avantages :
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Données ESG automatisées connectées à tout système interne.
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Export direct vers des formats tels que XBRL, TCFD ou ESRS.
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Alertes de qualité des données et traçabilité complète.
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Vision unifiée de la performance ESG alignée sur les objectifs de l’entreprise.
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Approche modulaire et évolutive, adaptable à différentes réglementations et pays.
2. Persefoni
Persefoni est devenue l’une des plateformes les plus complètes pour la gestion du carbone et le reporting climatique.
Son approche s’adresse aux entreprises qui souhaitent approfondir l’analyse financière du risque climatique, en respectant les principes du cadre TCFD et les normes ISSB émergentes.
Elle permet d’intégrer données d’émissions, opérations et chaîne de valeur pour générer des rapports structurés selon les quatre piliers TCFD, ainsi que de réaliser des simulations de scénarios climatiques et des modèles de transition.
Principaux avantages :
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Modèle de données aligné sur TCFD et ISSB.
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Intégration financière et comptable pour l’analyse d’impact économique.
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Scénarios intégrés et stress tests au sein de la plateforme.
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Traçabilité et contrôle d’audit à chaque étape du processus.
3. Watershed
Watershed se concentre sur une vision opérationnelle du risque climatique, avec des outils qui relient mesure des émissions, gestion de projets de réduction et préparation de rapports selon TCFD, CSRD ou SBTi.
Sa principale valeur réside dans l’automatisation du suivi des données et la transformation de métriques dispersées en informations exploitables pour les équipes de direction et de durabilité.
Principaux avantages :
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Tableau de bord dynamique pour visualiser risques et progrès en temps réel.
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Intégrations avec les sources opérationnelles et les plateformes de données.
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Workflows TCFD prêts à l’emploi, reliant métriques et objectifs.
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Orientation stratégique vers la prise de décision fondée sur les données.
4. Workiva
Workiva se distingue par sa capacité à unifier reporting financier et reporting de durabilité dans un flux de travail unique, ce qui en fait un outil précieux pour les équipes finance, conformité et ESG travaillant de manière intégrée.
Il propose des modèles adaptés au cadre TCFD, ainsi que des outils de collaboration, de validation des données et d’audit qui réduisent significativement l’effort manuel et les erreurs de consolidation.
Principaux avantages :
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Plateforme collaborative avec contrôle de version et validations automatiques.
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Connectivité directe avec les données financières et opérationnelles.
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Exports compatibles avec TCFD, CSRD et Taxonomie UE.
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Gestion complète de l’audit interne et de la vérification.
5. Greenly
Greenly propose une approche agile et continue de la mesure de l’impact environnemental et climatique, particulièrement utile pour les entreprises qui débutent avec le TCFD ou le reporting climatique structuré.
Son interface intuitive permet de collecter des données sur les émissions, l’énergie et la chaîne d’approvisionnement, et de générer des rapports alignés sur les exigences de gouvernance, stratégie et métriques du cadre TCFD.
Principaux avantages :
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Mise en œuvre rapide et courbe d’apprentissage faible.
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Modèles TCFD préconfigurés pour différents secteurs.
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Suivi automatisé des émissions et des progrès.
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Rapports clairs et visuels prêts à partager avec les parties prenantes.
6. Futureproof
Futureproof est un logiciel conçu pour faciliter l’adoption rapide de cadres ESG, dont TCFD, CSRD et SBTi, sans nécessiter de ressources techniques importantes.
Sa proposition s’adresse aux équipes qui souhaitent structurer l’information climatique et de durabilité de manière claire et efficace, sans complications ni intégrations complexes.
La plateforme permet d’enregistrer, normaliser et analyser les données ESG pour générer des rapports cohérents avec les quatre piliers TCFD.
Ses systèmes d’alerte et tableaux de bord aident à identifier risques et opportunités, en offrant une vision globale de la performance et de la résilience de l’entreprise.
Principaux avantages :
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Configuration simple et rapide, idéale pour les équipes de taille moyenne.
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Modèles TCFD automatisés avec suivi pilier par pilier.
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Outils de traçabilité et de contrôle de la qualité des données.
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Tableau de bord d’indicateurs clés mis à jour en temps réel.
7. StepChange
StepChange combine gestion du carbone et planification de la décarbonation, avec des workflows guidés pour mesurer, planifier et déclarer selon TCFD ou CSRD.
Il est conçu pour les organisations qui souhaitent intégrer la durabilité dans leur stratégie d’entreprise, et pas seulement dans un rapport ponctuel.
Son interface pas à pas guide les utilisateurs à travers les exigences de gouvernance, stratégie, risques et métriques, en garantissant cohérence et exactitude des informations publiées.
Principaux avantages :
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Workflows guidés et personnalisables selon le cadre choisi.
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Compatibilité directe avec TCFD, CSRD et Taxonomie UE.
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Gestion intégrée des risques physiques et de transition.
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Rapports comparatifs entre objectifs et résultats réels.
8. Emitwise
Emitwise est spécialisé dans la mesure et la gestion du Scope 3, avec une couverture détaillée de la chaîne d’approvisionnement et de son lien avec les exigences TCFD.
Il est particulièrement utile pour les entreprises aux opérations complexes ou fortement dépendantes de fournisseurs mondiaux.
Son modèle de données relie les impacts indirects à la stratégie de risque climatique de l’entreprise, en facilitant analyse et reporting structurés alignés sur les quatre piliers TCFD.
Principaux avantages :
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Couverture avancée du Scope 3 et lien avec les risques TCFD.
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Analyse automatisée des fournisseurs et des matériaux.
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Intégration avec des sources de données externes.
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Rapports personnalisables par chaîne de valeur ou zone opérationnelle.
9. Normative
Normative s’adresse au secteur financier et aux entreprises qui doivent aligner le reporting climatique sur les cadres réglementaires et les standards d’investissement durable.
Son système permet de quantifier le risque climatique sous l’angle financier, en intégrant les principes TCFD et la norme ISSB S2.
Il se distingue par sa précision méthodologique et sa capacité à consolider des données provenant de multiples sources, en produisant des rapports prêts pour les audits externes.
Principaux avantages :
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Méthodologie reconnue, validée par des organisations internationales.
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Intégration avec les cadres de finance durable et PCAF.
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Flux de validation et de revue auditables.
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Modèles de reporting finance-climat prêts à l’export.
10. VelocityEHS Accelerate ESG
VelocityEHS Accelerate ESG propose une suite complète pour la gestion environnementale, sanitaire et de gouvernance, avec des modules spécifiques pour les risques climatiques, les métriques ESG et le reporting TCFD.
Sa proposition s’adresse aux entreprises qui gèrent déjà la conformité réglementaire et souhaitent intégrer la dimension climatique dans leur gestion ESG.
Il connecte informations opérationnelles, indicateurs environnementaux et politiques de gouvernance pour construire un reporting ESG cohérent et vérifiable, aligné sur les standards internationaux.
Principaux avantages :
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Plateforme modulaire couvrant EHS et ESG dans le même environnement.
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Reporting TCFD et outils d’audit automatisés.
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Gestion intégrée des risques et de la conformité.
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Évolutivité et support pour les environnements corporate complexes.
Parlons de la divulgation climatique : le rôle du TCFD
Qu’est-ce que le TCFD et à quoi sert-il
Le cadre TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) a été créé avec un objectif clair : aider les entreprises à comprendre et communiquer comment les risques et opportunités climatiques affectent leur stratégie et leurs performances financières.
Son but n’est pas d’imposer une nouvelle règle, mais d’établir une structure commune et comparable afin que investisseurs, régulateurs et organisations puissent interpréter l’information climatique de manière cohérente.
En pratique, le TCFD repose sur quatre piliers clés : gouvernance, stratégie, gestion des risques, et métriques et objectifs.
Ces piliers structurent l’ensemble du processus d’analyse et de divulgation : de la manière dont les décisions sur le risque climatique sont prises à la façon dont les résultats sont mesurés et déclarés.
Appliquer ce cadre ne se limite pas à la conformité réglementaire. Il s’agit d’intégrer la gestion du risque climatique dans la prise de décision stratégique, en permettant aux entreprises d’anticiper, d’allouer correctement les ressources et de démontrer aux parties prenantes que leurs actions reposent sur des données fiables et vérifiables.
Lien avec l’ISSB : du TCFD à l’IFRS S2 (et S1)
En 2023, le Financial Stability Board (FSB) a considéré la mission du TCFD comme accomplie et a transféré son suivi à la Fondation IFRS, qui dirige désormais le développement des normes mondiales de durabilité sous l’ISSB (International Sustainability Standards Board).
En 2024, IFRS S2 a été introduite comme l’évolution naturelle du cadre TCFD, en intégrant l’ensemble de ses principes et en élargissant son champ pour améliorer la comparabilité entre entreprises et pays.
Parallèlement, IFRS S1 pose les fondations générales de la divulgation de durabilité, tandis que S2 se concentre spécifiquement sur les risques et opportunités liés au climat.
Cela signifie que le cadre TCFD reste pleinement pertinent, mais qu’il est désormais intégré dans une norme internationale plus large, alignée sur les marchés financiers.
Pour les entreprises, c’est une opportunité claire : unifier la manière dont elles mesurent, gèrent et communiquent l’information ESG sur l’ensemble des cadres réglementaires et financiers.
Où il est obligatoire ou utilisé comme référence
Le cadre TCFD est devenu une référence mondiale, et dans certains pays, il est déjà obligatoire pour certaines entreprises ou secteurs.
Au Royaume-Uni, par exemple, les entités cotées doivent publier un rapport aligné sur le TCFD ou expliquer pourquoi elles ne le font pas. Le régulateur financier surveille activement la qualité et la cohérence de ces divulgations.
En Nouvelle-Zélande, les institutions financières doivent déclarer selon le TCFD depuis l’exercice 2023.
En Australie, un système de divulgation climatique est en cours de mise en œuvre, basé directement sur les normes ISSB, qui consolident elles-mêmes les principes TCFD.
Aux États-Unis, bien que la règle SEC approuvée en 2024 soit actuellement suspendue par la justice, la plupart des grandes entreprises continuent d’utiliser le TCFD comme guide de facto.
Cela démontre que, au-delà de l’application légale, le cadre est devenu un langage commun pour communiquer risques et opportunités climatiques dans le monde entier.
En bref, le TCFD est la base sur laquelle s’appuient les nouvelles normes internationales.
C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises adaptent leurs processus internes pour collecter des données ESG, les intégrer dans leurs systèmes et se préparer à se conformer simultanément au TCFD, à l’ISSB et à la CSRD, en réduisant l’effort et en gagnant en cohérence dans le reporting.
Comment le TCFD s’articule avec la CSRD et les ESRS (E1)
Le cadre TCFD et la CSRD sont étroitement alignés dans leur objectif : garantir que la gestion du risque climatique fasse partie de la stratégie d’entreprise, et non un rapport isolé.
Ils partagent l’idée que les entreprises doivent comprendre comment les risques et opportunités liés au climat affectent leurs opérations, et en même temps, comment leur activité contribue à ces impacts.
Les normes ESRS européennes, en particulier E1 (changement climatique), développent davantage les recommandations TCFD, en conservant la même structure en quatre piliers : gouvernance, stratégie, gestion des risques, et métriques et objectifs.
La principale différence est que les ESRS ajoutent plus de granularité, de traçabilité et un format numérique obligatoire (XBRL), en renforçant le niveau de transparence et de comparabilité.
Les entreprises peuvent également s’appuyer sur leurs rapports EINF pour assurer la cohérence entre divulgations extra-financières et climatiques.
On peut dire que le TCFD définit le cadre conceptuel, tandis que les ESRS définissent les exigences techniques et le format de reporting.
Les entreprises qui déclarent déjà selon le TCFD disposent donc d’une base solide pour s’adapter à la CSRD, puisque les éléments clés restent les mêmes : gestion du risque climatique, analyse de scénarios, objectifs de réduction et divulgation des résultats.
Ce qu’exige en pratique un rapport aligné sur le TCFD
Un rapport aligné sur le TCFD doit montrer comment l’entreprise gère les risques et opportunités climatiques à tous les niveaux.
Ce n’est pas un exercice théorique, mais un moyen de relier la stratégie d’entreprise à l’impact réel du changement climatique sur l’organisation.
Les quatre piliers sont les mêmes que ceux qui structurent les cadres de reporting de durabilité et financier les plus avancés.
1. Gouvernance du risque climatique
Le premier pilier analyse comment le risque climatique est supervisé au sein de la structure de gouvernance de l’entreprise.
Le TCFD exige que les entreprises décrivent les rôles du conseil d’administration, de la direction et des comités spécifiques, ainsi que les mécanismes utilisés pour intégrer les enjeux climatiques dans la prise de décision stratégique.
L’objectif est de démontrer que le risque climatique fait partie du contrôle interne et de la gouvernance d’entreprise, avec une structure claire pour revoir, mettre à jour et mesurer les progrès à l’aide de données vérifiables.
2. Stratégie et analyse de scénarios
Le deuxième pilier consiste à expliquer comment les risques et opportunités climatiques influencent la stratégie, la planification et le modèle économique de l’entreprise.
Les entreprises sont attendues sur l’utilisation de l’analyse de scénarios climatiques pour représenter différents futurs possibles, en tenant compte de variables réglementaires, technologiques et environnementales.
Ces scénarios doivent illustrer comment la rentabilité, la résilience ou la chaîne de valeur pourraient être affectées à court, moyen et long terme.
Cette analyse aide à évaluer la résilience du modèle économique et l’efficacité des actions entreprises en réponse aux risques climatiques.
3. Gestion des risques (transition et physiques)
Ce pilier détaille comment l’entreprise identifie, évalue et gère les risques climatiques, y compris les risques de transition (liés à la réglementation, aux technologies et aux évolutions du marché) et les risques physiques (liés aux événements extrêmes, aux infrastructures ou à la disponibilité des ressources).
L’enjeu est de démontrer que le risque climatique n’est pas géré de manière isolée, mais dans le cadre du système global de gestion des risques (ERM).
Le rapport doit décrire les processus, responsabilités, fréquence de revue et mécanismes de contrôle utilisés pour surveiller et atténuer ces risques.
4. Métriques et objectifs (GES, intensités, objectifs de réduction)
Le quatrième pilier porte sur les métriques et objectifs que l’entreprise utilise pour mesurer sa performance climatique.
Cela inclut le calcul des émissions de gaz à effet de serre (GES) selon les Scopes 1, 2 et 3, ainsi que les indicateurs d’intensité (par chiffre d’affaires, production ou surface) et les objectifs de réduction sur des horizons définis.
Les entreprises doivent également divulguer comment ces indicateurs sont revus, mis à jour et intégrés dans la stratégie d’entreprise, y compris les méthodologies utilisées.
La cohérence de ces métriques est cruciale pour aligner l’information TCFD avec ESRS E1 et ISSB S2, en garantissant comparabilité et cohérence entre les cadres.
Ensemble, ces quatre piliers forment la base d’un système de gestion climatique robuste et vérifiable, où mesurer, analyser et déclarer les données devient un avantage concurrentiel plutôt qu’une simple tâche réglementaire.
Comment un logiciel TCFD/ISSB aide à respecter les obligations
Se conformer aux cadres TCFD ou ISSB exige bien plus que rédiger un rapport.
Il s’agit de gérer des données complexes, garantir la traçabilité et démontrer la cohérence entre stratégie, risques et résultats.
C’est pourquoi l’utilisation d’un logiciel spécialisé fait la différence : il permet aux entreprises d’automatiser les tâches, centraliser l’information et de s’assurer que chaque point de divulgation est étayé par des preuves vérifiables.
1. Collecte de données et traçabilité de l’information climatique
La première étape pour se conformer au TCFD ou à l’ISSB consiste à rassembler toute l’information climatique dans un environnement structuré.
Cela inclut émissions de GES, consommation d’énergie, données financières et informations sur la chaîne d’approvisionnement.
Une plateforme logicielle spécialisée permet d’importer des données depuis diverses sources internes et externes, d’appliquer des contrôles automatiques de qualité et de maintenir une traçabilité complète de la source originale au rapport final.
Ce processus réduit les erreurs manuelles, garantit la cohérence et facilite la démonstration de fiabilité lors des revues ou audits.
2. Modèles et scénarios avec hypothèses documentées
L’un des piliers clés du TCFD est l’analyse de scénarios climatiques.
Un bon outil logiciel permet de créer, comparer et mettre à jour des scénarios en intégrant des variables telles que prix du carbone, réglementations futures ou risques physiques et de transition.
Il permet également de documenter l’ensemble des hypothèses utilisées, en garantissant transparence et cohérence entre les cycles de reporting.
C’est essentiel pour rendre les résultats comparables et montrer que l’analyse stratégique repose sur des données réelles plutôt que sur des estimations génériques.
3. Intégration avec l’ERM et les contrôles internes
Le risque climatique ne doit pas être géré séparément des autres risques de l’entreprise.
Il doit être intégré au système global de gestion des risques (ERM) et aux mécanismes de contrôle interne.
Une plateforme TCFD ou ISSB solide aide à aligner les données climatiques avec les processus de gestion des risques, en assignant responsables, fréquences de revue et alertes automatiques.
Cela garantit que risques de transition et risques physiques sont évalués et priorisés aux côtés des risques financiers et opérationnels, en créant une vision intégrée et auditable de l’exposition de l’entreprise.
4. Tableaux de bord, KPI et divulgation structurée (digital-first)
L’un des principaux bénéfices d’un logiciel spécialisé est la capacité à générer des tableaux de bord interactifs et des rapports numériques dans des formats tels que XBRL ou des modèles compatibles ISSB/ESRS.
Cela permet aux équipes de visualiser les tendances, détecter les écarts et préparer l’information directement pour la divulgation publique ou les audits.
En numérisant l’ensemble du processus, les entreprises s’assurent que les données sont à jour, faciles à revoir et prêtes pour la soumission réglementaire, en réduisant à la fois le temps et les erreurs humaines.
5. Interopérabilité avec ESRS, CSRD et (le cas échéant) SEC
La vraie valeur d’un logiciel TCFD/ISSB réside dans sa capacité à connecter les cadres réglementaires.
Un système bien conçu permet de réutiliser les mêmes données ESG pour TCFD, ESRS (CSRD), et même les exigences SEC.
Cela évite la duplication du travail, maintient la cohérence entre les rapports et augmente l’efficacité tout au long du processus de reporting.
Le résultat est une architecture de données ESG centralisée et évolutive, prête à répondre à toute exigence réglementaire ou de marché.
Les 4 principaux défis de la gestion TCFD sans logiciel spécialisé
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Manque de traçabilité : collecter des données depuis plusieurs feuilles de calcul ou sources déconnectées crée des incohérences et complique la démonstration de fiabilité de l’information.
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Erreurs manuelles et surcharge opérationnelle : sans automatisation, les équipes passent plus de temps à copier et valider des données qu’à les analyser.
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Déconnexion entre les départements : finance, durabilité et risques travaillent avec des jeux de données différents, ce qui empêche une vision unifiée de l’impact climatique.
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Difficulté à respecter les exigences de format numérique : sans structure intégrée, se conformer au TCFD, à l’ISSB ou à la CSRD devient lent, réactif et difficile à auditer.
En bref, une plateforme logicielle TCFD/ISSB n’est pas seulement un outil de conformité. C’est un facilitateur stratégique qui permet aux entreprises de gérer le risque climatique avec des données fiables, traçables et standardisées, alignées sur les normes internationales.
5 avantages de la mise en place d’un logiciel pour le TCFD
Mettre en place une solution logicielle TCFD ne concerne pas seulement la conformité ; il s’agit de professionnaliser la gestion du risque climatique au sein de l’entreprise.
Elle relie stratégie, opérations et reporting dans une structure unifiée, en éliminant les silos et en permettant des décisions plus rapides, fondées sur les données.
1. Cohérence entre stratégie, risques et métriques
Un logiciel spécialisé aligne l’information stratégique avec risques et indicateurs de performance.
L’ensemble du flux, de l’identification des risques à la publication finale, est connecté, en garantissant que ce qui est déclaré reflète réellement comment l’entreprise gère le risque climatique en pratique.
La cohérence entre données financières, opérationnelles et ESG est essentielle pour démontrer crédibilité aux investisseurs, auditeurs et régulateurs.
Ce niveau d’alignement n’est atteignable que lorsque toutes les données sont gérées dans un environnement structuré unique.
2. Réduction du travail manuel et des erreurs
Avec des outils numériques, les processus manuels disparaissent.
Il n’est plus nécessaire de fusionner des feuilles de calcul, comparer des versions ou dépendre de fichiers dispersés.
Un logiciel TCFD automatise la collecte de données et le calcul des métriques, en réduisant la probabilité d’erreur et en libérant du temps pour l’analyse et la planification.
Cela augmente la précision, accélère la préparation des rapports et améliore la qualité des données, essentielle pour se conformer aux exigences TCFD, ISSB et CSRD.
3. Préparation à l’audit et aux revues de supervision
Les nouvelles réglementations exigent plus de transparence et de capacité de vérification.
Un logiciel TCFD garantit la traçabilité complète de chaque point de données, en stockant sources, horodatages et preuves, ce qui simplifie les revues externes et les audits à assurance limitée sous la CSRD.
Cette traçabilité renforce la confiance et montre que les divulgations de l’entreprise reposent sur des données vérifiables et auditables, et non sur des estimations.
4. Alignement avec ISSB S2 et les cadres locaux
Une plateforme à jour garantit la compatibilité avec la norme ISSB S2, l’évolution mondiale du TCFD.
Elle permet également une adaptation rapide aux exigences locales ou sectorielles, comme la CSRD en Europe ou d’autres lignes directrices de supervision.
Cela garantit que toute l’information publiée est cohérente, comparable et utilisable dans toute juridiction ou format de reporting numérique.
5. Réutilisation des données entre plusieurs cadres (ESRS/CSRD)
L’un des plus grands avantages d’une solution technologique est la capacité à réutiliser les données ESG entre différents cadres : TCFD, ESRS, CSRD, Taxonomie UE ou normes ISO.
En centralisant toute l’information ESG, les entreprises évitent de dupliquer le travail et maintiennent la cohérence entre les rapports.
Cela transforme le reporting climatique en un processus évolutif et durable, prêt à évoluer avec les réglementations.
Vous souhaitez automatiser les divulgations TCFD, la modélisation de scénarios et le reporting climatique multi-cadres à partir d'un seul modèle de données ?
Voir la plateformeCe qu’un bon logiciel TCFD doit inclure
Tous les systèmes de gestion ESG ne répondent pas aux besoins spécifiques du cadre TCFD.
Pour se conformer efficacement et maintenir une structure de reporting solide, une bonne plateforme logicielle doit inclure des fonctionnalités garantissant traçabilité, interopérabilité et contrôle de l’information.
1. Prise en charge des scénarios et de la sensibilité
Le système doit permettre de créer, comparer et mettre à jour des scénarios climatiques incluant des variables financières, réglementaires ou opérationnelles.
Il doit également prendre en charge l’analyse de sensibilité pour évaluer l’impact de différentes hypothèses sur la performance de l’entreprise et visualiser d’éventuelles trajectoires stratégiques.
Cette fonction est essentielle pour comprendre comment diverses trajectoires climatiques pourraient affecter revenus, coûts ou résilience de la chaîne d’approvisionnement, et pour prendre des décisions éclairées.
2. Connecteurs de données (opérationnels, financiers et climatiques)
Un logiciel TCFD doit s’intégrer de manière fluide aux systèmes internes de l’entreprise, tels que ERP, feuilles de calcul, outils de suivi des émissions ou bases de données financières, pour capturer automatiquement toutes les données pertinentes.
Cela élimine la fragmentation et offre une vision unifiée de la performance climatique et financière.
En connectant les systèmes, l’entreprise garantit que l’information reste cohérente et synchronisée, quelle que soit son origine.
3. Gouvernance des données, preuves et versioning
La plateforme doit permettre la gestion des versions, le stockage des preuves et le suivi d’audit interne pour chaque jeu de données.
Cela garantit que chaque chiffre du rapport est étayé par sa source originale et peut être revu à tout moment.
Cela contribue également à maintenir transparence et fiabilité, principes fondamentaux du TCFD et de l’ISSB.
Une gouvernance des données appropriée permet aussi d’assigner rôles et responsabilités, de conserver des journaux de chaque modification et d’établir des workflows d’approbation avant la publication des données.
4. Workflows de revue et d’approbation
Les workflows collaboratifs sont essentiels pour coordonner la validation des données entre les départements.
Un système logiciel bien conçu permet l’assignation de rôles, les approbations et les revues automatisées, en réduisant le risque d’erreur et en garantissant que le rapport final passe par les niveaux de validation interne appropriés.
Cette fonction soutient la séparation des fonctions et offre un environnement contrôlé, particulièrement précieux pour les entreprises cotées et les entités se préparant aux audits à assurance limitée.
5. Export de rapports et traçabilité par pilier
La plateforme doit offrir des capacités d’export dans plusieurs formats, tels que XBRL, PDF ou modèles officiels, tout en conservant la structure TCFD pilier par pilier (gouvernance, stratégie, gestion des risques, métriques et objectifs).
Cette traçabilité par pilier facilite la démonstration de conformité à chaque exigence et simplifie le travail des auditeurs, revueurs et équipes réglementaires.
En bref, un logiciel TCFD robuste aide les entreprises à passer d’une gestion manuelle et fragmentée à un modèle centralisé, auditable et aligné internationalement, en garantissant une conformité sûre et efficace.
Transformer le TCFD en avantage concurrentiel pour votre entreprise
Se conformer au TCFD ne doit pas être perçu comme une charge, mais comme une opportunité de renforcer la stratégie d’entreprise.
Lorsque les entreprises mesurent et gèrent risques et opportunités climatiques à l’aide de données fiables, elles obtiennent un avantage réel sur le marché : anticiper les défis, réduire l’incertitude et prendre des décisions fondées sur les données.
Les organisations qui gèrent leur empreinte carbone et leurs données ESG via des systèmes structurés sont mieux positionnées pour se conformer au TCFD, à l’ISSB et à la CSRD, tout en démontrant aux investisseurs et clients qu’elles opèrent avec transparence et résilience.
Dans ce contexte, adopter une solution logicielle TCFD/ISSB n’est pas seulement une mesure de conformité. C’est une décision stratégique vers efficacité, crédibilité et compétitivité.
Comment se préparer à la mise en place d’un logiciel TCFD/ISSB
Avant de numériser le processus, il est crucial de comprendre votre position actuelle et de concevoir une feuille de route claire.
Le logiciel seul ne résoudra pas le problème si données, processus ou responsabilités ne sont pas correctement structurés.
Une préparation adéquate garantit que l’entreprise peut maximiser la valeur de l’outil et obtenir des résultats cohérents et fiables.
Conseil : Cartographiez votre écart TCFD par rapport aux 11 divulgations et assignez un responsable par pilier avant de présélectionner des fournisseurs. Les démos se ressemblent jusqu'à ce que vous testiez la documentation des scénarios, l'intégration ERM et les exports XBRL sur votre structure de données réelle.
Évaluer l’écart par rapport aux 11 divulgations TCFD
La première étape consiste à évaluer le niveau actuel de conformité aux 11 recommandations TCFD.
Cette analyse des écarts permet d’identifier les informations déjà disponibles, ce qui manque et les processus à renforcer.
Une analyse des écarts bien préparée sert de feuille de route d’action, en aidant à prioriser les tâches, assigner les responsabilités et fixer des échéances réalistes pour chaque département concerné.
Définir des scénarios et hypothèses de base
L’analyse de scénarios climatiques est l’un des éléments les plus techniques du cadre TCFD.
Il est important de définir un jeu minimum de scénarios et d’hypothèses, par exemple variables réglementaires, prix du carbone ou risques d’événements physiques, qui peuvent être mis à jour périodiquement.
Ces scénarios doivent reposer sur des données vérifiables et servir de base pour simuler des impacts financiers ou stratégiques, en permettant aux entreprises d’anticiper les décisions et d’évaluer la résilience de leur modèle économique.
Intégrer les risques climatiques dans l’ERM
L’étape suivante consiste à intégrer le risque climatique dans le système de gestion des risques d’entreprise (ERM).
Cela ne signifie pas créer un nouveau processus, mais intégrer le risque climatique dans la même matrice utilisée pour les risques financiers, opérationnels et de réputation.
Cette approche offre une vision globale de l’exposition aux risques de l’entreprise, avec responsables définis, indicateurs et mécanismes de suivi automatisés qui maintiennent le système à jour.
Établir des contrôles de données et la traçabilité
Un logiciel TCFD/ISSB n’apporte de la valeur que si les données sont fiables, cohérentes et traçables.
Il est donc essentiel de définir des contrôles de qualité des données, d’enregistrer les sources de données et de maintenir un historique des versions, en garantissant que chaque chiffre du rapport peut être justifié en cas de revue ou d’audit.
La traçabilité n’est pas seulement une exigence technique. C’est un signe de rigueur et de transparence qui renforce la confiance des parties prenantes et réduit le risque d’erreurs lors de futures vérifications.
Aligner votre reporting avec ISSB S2 et ESRS E1
Enfin, il est important d’aligner le reporting climatique sur les normes internationales.
Le cadre ISSB S2 s’appuie sur les principes TCFD et les développe, tandis que ESRS E1 les détaille davantage pour le contexte européen.
En structurant les données selon ces normes dès le départ, les entreprises peuvent réutiliser la même information pour se conformer simultanément au TCFD, à l’ISSB et à la CSRD, en évitant la duplication et en garantissant la cohérence du reporting.
Transformer la conformité climatique en un processus automatisé et bien gouverné simplifie non seulement les opérations, mais transforme la gestion ESG en levier stratégique pour concurrencer, attirer des investissements et anticiper les risques avec une perspective orientée business.
Dcycle : la solution ESG pour chaque cas d’usage
Chez Dcycle, nous aidons les entreprises à centraliser et automatiser la gestion ESG dans un environnement unique.
Nous ne sommes ni auditeurs ni consultants. Nous sommes une solution pour les entreprises qui souhaitent abandonner les processus manuels et adopter un système de données structuré et traçable, prêt à répondre à tout cadre ou réglementation.
Notre approche est simple : nous collectons toute l’information ESG de votre organisation et la distribuons automatiquement sur l’ensemble des cas d’usage pertinents, que ce soit EINF, SBTi, CSRD, Taxonomie UE ou normes ISO.
Ainsi, les entreprises mesurent une fois et utilisent les données plusieurs fois, en maintenant une cohérence et un contrôle complets sur chaque rapport.
Collecter, normaliser et distribuer les données climatiques et ESG
Au lieu de s’appuyer sur des feuilles de calcul et des sources dispersées, nous unifions les données environnementales, sociales et de gouvernance dans une plateforme unique.
Le système permet d’importer, nettoyer et normaliser l’information, en garantissant la cohérence entre départements tels que finance, opérations et durabilité.
Une plateforme robuste permet également d’intégrer les cadres de finance durable dans les systèmes de gestion ESG et climatique, en garantissant que les données de durabilité soutiennent à la fois la conformité réglementaire et la prise de décision en matière d’investissement.
Le résultat est un flux de données structuré où chaque valeur est étayée par une preuve et peut être réutilisée pour tout rapport ou processus réglementaire sans repartir de zéro.
Connecter TCFD/ISSB avec CSRD/ESRS dans un seul système
Avec Dcycle, les cadres internationaux TCFD et ISSB sont directement intégrés aux normes européennes CSRD et ESRS, en éliminant le travail redondant.
Notre système traduit les exigences de chaque cadre en un modèle de données commun, en garantissant interopérabilité et alignement de toute l’information ESG.
Cela permet aux entreprises de préparer rapports climatiques, financiers et ESG depuis un environnement unique, tout en maintenant une cohérence totale sur l’ensemble des sorties.
Automatiser KPI, scénarios et reporting numérique
Nous automatisons la mesure des indicateurs clés (KPI), la mise à jour des scénarios climatiques et la génération de rapports numériques compatibles avec des formats tels que XBRL ou des modèles prêts pour l’ISSB.
Cela permet aux équipes de passer moins de temps sur les opérations et plus de temps à analyser les résultats et planifier la stratégie.
Chaque indicateur se met à jour automatiquement et peut être visualisé via des tableaux de bord dynamiques, avec filtres et comparaisons interannuelles.
Garantir preuves, contrôles et auditabilité
Traçabilité et vérification sont intégrées au cœur de Dcycle.
Chaque valeur enregistrée est liée à sa source, sa date et son responsable, ce qui simplifie la revue interne et les audits à assurance limitée sous la CSRD.
Le logiciel inclut également des contrôles de qualité et workflows d’approbation, en garantissant que toutes les données publiées ont suivi un processus de validation structuré avant divulgation ou soumission.
Transformer la divulgation climatique en décisions business
Notre objectif est de transformer le reporting climatique en outil de business intelligence.
Il ne s’agit pas seulement de conformité. Il s’agit de transformer les données ESG en insights exploitables pour la prise de décision.
Avec des données centralisées et à jour, les entreprises peuvent identifier les risques, évaluer les opportunités et anticiper les scénarios qui impactent rentabilité et positionnement.
En essence, Dcycle intègre durabilité, conformité et stratégie d’entreprise dans un seul système, en aidant les entreprises à mesurer, gérer et communiquer leur impact avec la même précision et la même rigueur que leurs performances financières.
Prêt à centraliser les données climatiques TCFD, ISSB et CSRD avec une traçabilité prête pour l'audit ?
Parler à notre équipeQuestions fréquentes (FAQs)
Qu'est-ce que le TCFD exactement et quels sont ses quatre piliers ?
Le cadre TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) aide les entreprises à identifier, gérer et communiquer les risques et opportunités liés au climat susceptibles d’affecter leur modèle économique et leurs résultats financiers. Sa structure repose sur quatre piliers : Gouvernance, Stratégie, Gestion des risques et Métriques et objectifs.
Quel est le lien entre le TCFD et les normes ISSB (IFRS S2) ?
L’ISSB (International Sustainability Standards Board) a intégré les principes TCFD dans IFRS S2 en 2023. Le TCFD reste le fondement conceptuel, tandis qu’IFRS S2 ajoute plus de détail technique, des exigences de comparabilité renforcées et un alignement avec le reporting financier. Les entreprises qui déclarent déjà selon le TCFD sont bien préparées pour adopter IFRS S2.
Quelle est la différence pratique entre TCFD et ESRS E1 ?
Le TCFD est un cadre de référence mondial, tandis qu’ESRS E1 est une norme européenne sous la CSRD. Les deux partagent la même structure en quatre piliers, mais ESRS E1 introduit plus de granularité, de traçabilité des données et de balisage numérique (XBRL). Toute entreprise alignée sur le TCFD dispose d’une base solide pour la conformité CSRD.
Quelles fonctionnalités doit inclure une solution logicielle pour TCFD/ISSB ?
Les capacités clés incluent l’intégration de données opérationnelles, financières et climatiques, la modélisation de scénarios et l’analyse de sensibilité, une gouvernance complète des données avec suivi des preuves, des workflows collaboratifs de revue et l’export automatisé aligné sur les formats TCFD, ISSB et ESRS.
Comment Dcycle peut-il aider les entreprises à respecter les exigences TCFD et ISSB ?
Dcycle automatise la divulgation climatique en collectant, validant et déclarant données ESG et climatiques provenant de multiples sources dans un environnement unique. Il prend en charge le suivi des émissions, le lien ISSB et CSRD, des exports prêts pour l’audit et une traçabilité complète. Dcycle est une plateforme technologique, pas un auditeur ni un consultant.
Pourquoi le reporting numérique (XBRL) devient-il obligatoire ?
Le balisage numérique garantit que les données de durabilité sont lisibles par machine, comparables et auditables. Sous CSRD et ESRS, les rapports doivent suivre la taxonomie ESRS au format XBRL, et des exigences similaires émergent à l’échelle mondiale. Les logiciels TCFD/ISSB modernes incluent la génération automatisée XBRL pour les soumissions réglementaires.