Desde el 19 de julio, si tu empresa factura más de 40 millones o tiene más de 250 empleados, ya no puedes destruir ropa, calzado ni accesorios sin vender. No es una recomendación. Es el Reglamento (UE) 2024/1781, y aplica hoy.
Qué cambió exactamente
El Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR) prohíbe la destrucción de textil no vendido para las grandes empresas. Todo el stock que antes iba a incineradora o vertedero ahora tiene que ir a donación, reutilización o reciclaje. Y documentado.
Las pymes tienen una moratoria hasta 2030. Las grandes, no. Para ellas la fecha ya pasó.
El dato que pone esto en perspectiva: en Europa se destruía entre el 4 y el 9% del textil producido, y en fast fashion la cifra de stock sin vender supera el 25%. Hablamos de unos 5,6 millones de toneladas de CO₂ equivalente al año. Y aquí está el problema real: la UE solo tiene capacidad de reciclaje mecánico textil para el 1% de ese volumen. Hay obligación legal, pero todavía no hay infraestructura para cumplirla del todo.
Por qué esto es un problema de datos, no de logística
La tentación es leer el ESPR como un problema operativo: “tengo que buscar un gestor de segunda vida y firmar un contrato”. Eso es parte, pero es la parte fácil.
La parte difícil llega en 2027. Desde entonces, las empresas afectadas tienen que divulgar públicamente cuánto stock no vendido generan y qué hacen con él, dentro del indicador ESRS E5 de su informe de sostenibilidad CSRD. Es decir: lo que hasta ahora se llamaba “merma” y vivía en una hoja de Excel del departamento de almacén pasa a ser un dato auditado que lee un tercero.
Esto cambia el juego. No se trata de tirar menos ropa. Se trata de poder demostrar, con trazabilidad, cuánta generaste, dónde acabó cada lote y qué gestor lo recibió. Un número sin evidencia detrás no le sirve al auditor.
Las tres cosas que necesitas ya
Si tu empresa está en el perímetro, hay tres frentes que abrir en paralelo:
- Un protocolo de gestión de exceso de stock. Qué haces con lo que no vendes, en qué orden de prioridad (reutilizar antes que reciclar, reciclar antes que destruir), y quién decide.
- Tracking del indicador ESRS E5 con evidencia. No basta con el volumen. Necesitas el rastro: origen del lote, destino, gestor, fecha. Cada dato enlazado a su documento.
- Contratos con gestores de segunda vida. Y aquí topas con el cuello de botella de infraestructura que mencionábamos: la capacidad de reciclaje es limitada, así que cuanto antes cierres acuerdos, mejor.
Dónde encaja Dcycle
El indicador ESRS E5 no es un formulario que rellenas al final del año. Es el resultado de un dato que ya generas cada vez que un lote sale de tu almacén hacia un gestor. El problema es que ese dato vive suelto: en el ERP, en un albarán, en el correo del proveedor de reciclaje. Eso es justo lo que resuelve la recopilación de datos de Dcycle.
En Dcycle ese dato entra una vez y sirve para todo lo que venga después: el informe ESRS E5, el análisis de coste de gestión de residuos, la evidencia que pedirá el verificador. Un solo punto de dato, muchos usos. Y con la trazabilidad enlazada desde el origen, cuando llegue la auditoría de FY2026 el rastro ya está ahí, no hay que reconstruirlo.
Que es, al final, la diferencia entre reportar la merma y poder defenderla. Si quieres ver cómo funciona con tus propios datos, pide una demo.
Un apunte para quien todavía va con tiempo
Si eres pyme y tienes hasta 2030, la lectura no es “ya me preocuparé”. Es al revés: tus clientes grandes van a empezar a pedirte datos de trazabilidad textil para su propio ESRS E5, porque tú eres su cadena de valor. La obligación te llega antes por la puerta del cliente que por la de la ley.
La ropa que no se vende siempre fue un problema de negocio. Desde el 19 de julio, además, es un dato que alguien va a auditar.