SBTi · Cuestionario de validación · GHG Protocol

SBTi: llega a la validación con cada respuesta lista y su evidencia al lado

Validar objetivos con la SBTi es caro y no deja margen: si el envío no pasa, se vuelve a pagar. Leia responde las preguntas del portal con tus documentos y tu huella, te dice en qué página está cada dato y tú revisas, confirmas y copias.

  • Las 175 preguntas del portal, por secciones
  • Cada respuesta con su cita y su página
  • Alcance 1 y 2 desde tu huella en Dcycle
  • Plan de reducción con Leia en el mismo proyecto

Cumplimiento RGPD · datos en Europa · ISO 27001

+2.000 empresas ya gestionan sus datos de sostenibilidad con Dcycle

ABBBanco SabadellValeoPepe JeansEiffageCorreos ExpressSylvaniaBuffGrupo SeséAjinomotoKLNDomingo Alonso Group
Lo que te piden

Por qué el envío a la SBTi se atasca

El envío es caro, no admite errores y llega con un cuestionario largo. Casi siempre se atasca en lo mismo: datos repartidos en informes que alguien tiene que buscar y copiar a mano.

SBTi El cuestionario del portal de validación: inventario, alcances 1, 2 y 3, FLAG, objetivos y seguimiento del progreso. Buscas cada dato en informes y hojas de cálculo, lo pasas a un Excel y lo copias a mano en el portal. El proyecto SBTi trae las 175 preguntas del portal en Datos a reportar, por secciones. Leia propone cada respuesta y tú la revisas y la confirmas.
Dirección financiera Que el envío pase la validación a la primera. La validación es cara y, si el envío no pasa, se paga otra vez. Cada respuesta de Leia lleva la cita literal del documento y su página, y lo que no está en tus documentos queda marcado antes de enviar.
Equipo de sostenibilidad Saber si los datos son suficientes y qué objetivo es alcanzable. Nadie sabe si la huella aguanta como año base hasta que la SBTi la revisa. Las tablas de alcance 1 y 2 salen de tu huella en Dcycle, con location-based y market-based, y la pestaña de visualización enseña la huella con la que respondes.
Cliente grande Objetivos validados por la SBTi, o al menos el compromiso firmado, para seguir en su lista de proveedores. Firmas el compromiso, tienes 24 meses y el envío se deja para el final. Primeros pasos ordena el proceso en el proyecto: carta de compromiso, configuración, documentos, Datos a reportar y plan de reducción.
Bancos e inversores Objetivos de reducción y el plan para cumplirlos, como piden CDP y la CSRD (ESRS E1). El objetivo es un porcentaje sin acciones ni presupuesto detrás. Leia prepara el plan de reducción dentro del proyecto SBTi: objetivo, acciones, coste estimado y plazo de amortización.
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Producto

Del cuestionario de la SBTi al plan para cumplir el objetivo

Cuestionario con Leia

Leia responde el cuestionario de la SBTi con tus documentos

Subes a Mis archivos tu inventario de GEI, tu informe anual y tus objetivos actuales. En Datos a reportar, Leia lee los documentos y propone la respuesta a cada pregunta del portal, con la cita literal y la página de donde sale. Si tus documentos no responden una pregunta, Leia no se la inventa: la deja sin datos y te explica por qué. Tú revisas, editas y confirmas, una a una o en bloque.

  • Cita literal con su documento y su página
  • Respuestas completas, incompletas o sin datos
  • Revisión una a una o en bloque
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Datos de tu huella

Las preguntas de emisiones se responden desde tu huella

Las tablas de emisiones de alcance 1 y 2, los años del inventario, si usas año natural o fiscal, el año base, el año objetivo y los totales del año base no salen de un PDF: Leia los toma de tu huella en Dcycle y del contexto de la presentación. El alcance 2 va siempre con los dos métodos. Si un periodo no tiene datos, la pregunta queda sin responder en lugar de rellenarse con un cero.

  • Alcance 1 y 2 en tCO₂e, por fuente y año
  • Location-based y market-based, nunca uno por otro
  • Pestaña de visualización con la huella del proyecto
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Contexto de la presentación

Leia responde bajo los criterios que te tocan

En la home del proyecto configuras la ruta de validación (corporativa, pyme o institución financiera), el régimen de criterios (V1 vigente o V2.0), los sectores específicos como FLAG, edificios o cemento, y los años base y objetivo. Leia los usa para elegir los criterios y completar los años. Al lado, Primeros pasos te lleva por el proceso, y ves cuántas preguntas tienes contestadas.

  • Ruta, régimen, sectores y años en un solo sitio
  • Cinco pasos, de la carta de compromiso al plan
  • Preguntas contestadas sobre las 175 del portal
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Plan de reducción

Leia prepara el plan de reducción dentro del proyecto SBTi

En Mejorar, Leia trabaja sobre el plan de reducción del propio proyecto, sin que tengas que crear otro. Parte de tu huella, revisa las categorías de alcance 3 y los puntos críticos por instalación, propone el objetivo con su año base y su año objetivo, y después las acciones con coste estimado, prioridad y plazo de amortización. Tú aceptas, rechazas o editas cada propuesta.

  • Justificación de cada objetivo propuesto
  • Acciones con coste, prioridad y amortización
  • El plan vive en el mismo proyecto que el envío
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Criterios SBTi

Y para empezar, los 26 criterios con su estado

En Datos, Mejorar, SBTi tienes además los criterios de la SBTi (C1 a C24) con tu respuesta y su estado, y la modelización de tus objetivos de alcance 1 y 2 y de alcance 3 sobre el año base. Dcycle responde los criterios que dependen de tu medición, como los gases incluidos.

  • Estado por criterio: aceptado, pendiente, bloqueado o no aplica
  • 1,5 °C: 4,2 % de reducción anual en alcance 1 y 2
  • Reducción por categoría con el total recalculado
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Qué es la SBTi

Qué es la SBTi y qué son los objetivos basados en la ciencia

La Science Based Targets initiative define y valida objetivos corporativos de reducción de emisiones alineados con la ciencia climática para limitar el calentamiento a 1,5 °C. Nació en 2015 de la alianza entre CDP, el Pacto Mundial de la ONU, WRI y WWF, y la validación la hace un tercero.

Construye tu plan de descarbonización
  • 1,5 °C

    La trayectoria de referencia

    Con el método de contracción absoluta, supone reducir en torno a un 4,2 % al año las emisiones de alcance 1 y 2.

  • Alcance 1, 2 y 3

    Bajo el GHG Protocol

    El alcance 3 entra en el objetivo cuando supone el 40 % o más de tus emisiones totales, como en la mayoría de empresas.

  • 24 meses

    Desde el compromiso

    Es el plazo para desarrollar los objetivos y enviarlos a validar desde que firmas la carta de compromiso.

Near-term, net-zero y FLAG

Near-term (5 a 10 años)

El primer paso obligatorio. Reducciones concretas para la próxima década, alineadas con 1,5 °C y medidas desde un año base.

Net-zero (antes de 2050)

Reducir al menos un 90 % las emisiones de toda la cadena de valor y neutralizar solo el residuo con absorciones permanentes.

FLAG

Las empresas de sectores agrícolas, forestales o de uso del suelo, o con emisiones FLAG del 20 % o más del total, fijan además un objetivo FLAG separado.

Por qué te lo piden

Clientes

Las grandes empresas con objetivo de alcance 3 piden a sus proveedores objetivos SBTi propios, porque tus emisiones son parte de las suyas.

Financiación

Bancos e inversores preguntan por objetivos validados al conceder financiación sostenible y en cuestionarios como CDP.

Regulación

La CSRD (ESRS E1) pide divulgar los objetivos de reducción y si están basados en la ciencia. Un objetivo validado responde a esa pregunta.

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Paso a paso

Cómo fijar objetivos SBTi en cinco pasos

Del compromiso a la divulgación anual. Los 24 meses empiezan a contar al firmar el compromiso.

  1. 1ComprometerseFirmas la carta de compromiso con la SBTi y tienes 24 meses para desarrollar y enviar tus objetivos.
  2. 2DesarrollarCalculas tu huella de alcance 1, 2 y 3 del año base y modelizas los objetivos alineados con 1,5 °C.
  3. 3Enviar y validarEnvías los objetivos con la documentación técnica. La SBTi los revisa, puede pedir subsanaciones y los valida.
  4. 4ComunicarPublicas los objetivos validados para clientes, inversores y otros grupos de interés en un plazo de seis meses.
  5. 5DivulgarReportas cada año tus emisiones y el progreso frente al objetivo.
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Corporate Net-Zero Standard 2.0

Qué cambia con el Corporate Net-Zero Standard 2.0

La SBTi publicó la versión 2.0 de su estándar net-zero el 11 de junio de 2026. Pone el foco en ejecutar el plan y demostrar progreso, no solo en fijar la meta. Se valida con ella desde el 1 de febrero de 2027; hasta entonces, los objetivos nuevos se envían con la versión 1.3.1.

Calendario de transición

CuándoVersiónQué implica
Hasta el 31 de enero de 2027V1.3.1Los objetivos que envíes se validan con la versión vigente.
Del 1 de febrero de 2027 al 31 de enero de 2028V1.3.1 o V2.0Periodo de transición: eliges con qué versión envías.
Desde el 1 de febrero de 2028V2.0Todos los envíos nuevos siguen la versión 2.0. Los objetivos ya validados siguen vigentes hasta el final de su ciclo.

A quién afecta: dos categorías de empresa

Categoría A

Empresas con 450 M€ de facturación o 1.000 empleados a tiempo completo en cualquier país. En países de renta alta como España, también las que emiten 10.000 tCO₂e o más en alcance 1 y 2 o superan dos de estos umbrales: 25 M€ de balance, 50 M€ de facturación y 250 empleados. Su objetivo de alcance 3 es obligatorio.

Categoría B

El resto de empresas. Fijan objetivos separados de alcance 1 y 2; el de alcance 3 es opcional, salvo que fijen un objetivo net-zero. Con solo alcance 1 y 2 y hasta 25 M€ de facturación, la validación es más corta.

Qué cambia frente a la versión 1.3.1

Del objetivo a la ejecución

Ciclos de cinco años que terminan con una evaluación del progreso real frente a los objetivos, no solo de la meta futura.

Alcance 3 por materialidad

El objetivo cubre todas las categorías que suponen el 5 % o más del alcance 3, en lugar del umbral de cobertura del 67 %. Desaparece también el umbral del 40 %.

Alcances 1 y 2 separados

Un objetivo por alcance, cada uno al 100 % de sus emisiones, con la ambición calculada sobre el alcance 2 por ubicación.

Responsabilidad por las emisiones en curso

Un programa voluntario de reconocimiento para quien asume parte de sus emisiones actuales con contribuciones climáticas. Sustituye a la recomendación de mitigar fuera de la cadena de valor.

Absorciones desde 2035

Está previsto que la categoría A apoye absorciones de carbono por el 1 % de sus emisiones en 2035, subiendo hasta el 100 % en su año net-zero. Ese año, quien tenga objetivo net-zero neutraliza todo el residuo.

Máximo esfuerzo

Si no alcanzas un objetivo pero demuestras que usaste las palancas a tu alcance y explicas las barreras, puedes fijar objetivos nuevos. El ciclo siguiente exige reducir más rápido.

Portada de la guía SBTi Net-Zero 2.0: qué versión elegir y qué datos preparar Guía gratuita · PDF

SBTi Net-Zero 2.0: qué versión elegir y qué datos preparar

Qué te toca según tu situación y tu categoría, qué cambia en alcance 1, 2 y 3, los datos que necesitas y una checklist de diez pasos. Descargar la guía
Comparativa

El envío a la SBTi con Dcycle o por tu cuenta

Fase por fase, lo que cambia cuando el cuestionario, la huella y el plan están en el mismo proyecto.

FasePor tu cuentaCon Dcycle
Cuestionario del portalCada dato buscado a mano, pasado a un Excel y copiado al portalLas 175 preguntas en Datos a reportar; Leia propone y tú confirmas
EvidenciaNadie recuerda de qué informe salió cada cifraCita literal con su documento y su página en cada respuesta
Datos de emisionesHoja de cálculo sin desglose por fuente ni por métodoAlcance 1 y 2 desde tu huella, location-based y market-based
Criterios aplicablesSe descubren al preparar el envíoRuta, régimen y sectores configurados; Leia responde bajo esos criterios
Envío y validaciónDocumentación desde cero y subsanaciones sin apoyoRespuestas listas para copiar y un especialista de Dcycle en el envío
Plan de reducciónUn porcentaje sin acciones detrásLeia propone objetivo y acciones dentro del proyecto SBTi
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FAQ

Preguntas frecuentes sobre la SBTi

¿Qué es la SBTi?

La SBTi (Science Based Targets initiative) es una iniciativa global que define y valida objetivos corporativos de reducción de emisiones alineados con la ciencia climática, para limitar el calentamiento a 1,5 °C. Nació en 2015 de la alianza entre CDP, el Pacto Mundial de la ONU, WRI y WWF, y es el estándar de referencia para demostrar un compromiso climático verificado por un tercero.

¿Qué son los objetivos basados en la ciencia?

Son objetivos de reducción de gases de efecto invernadero calculados para que la empresa contribuya a mantener el calentamiento por debajo de 1,5 °C. En la práctica implican reducir las emisiones a un ritmo concreto (en torno al 4,2 % anual en alcance 1 y 2 para 1,5 °C) y cubrir el alcance 3 cuando es material.

¿Cómo se fijan objetivos SBTi paso a paso?

El proceso tiene cinco etapas: 1) comprometerse firmando la carta de compromiso; 2) desarrollar los objetivos midiendo la huella de carbono y modelizando las metas; 3) enviarlos a la SBTi para su validación; 4) comunicar los objetivos validados; 5) divulgar el progreso cada año. Desde el compromiso tienes 24 meses para enviar los objetivos.

¿La SBTi cubre el alcance 3?

Sí. Con la versión 1.3.1, el alcance 3 entra en el objetivo cuando supone el 40 % o más de las emisiones totales de alcance 1, 2 y 3. Con la versión 2.0, es obligatorio para la categoría A y cubre todas las categorías que suponen el 5 % o más del alcance 3. Para la mayoría de empresas es la mayor parte de la huella, así que un objetivo creíble pasa por medir bien la cadena de valor: compras, transporte, uso del producto y, si aplica, FLAG.

¿Qué diferencia hay entre objetivos near-term y net-zero?

Los objetivos near-term fijan reducciones para los próximos 5 a 10 años y son el primer paso. Los objetivos net-zero exigen reducir al menos un 90 % las emisiones de toda la cadena de valor antes de 2050 y neutralizar solo el residuo con absorciones permanentes. El Corporate Net-Zero Standard de la SBTi define ambos.

¿Cuánto tiempo se tarda en validar los objetivos SBTi?

Desde el compromiso tienes 24 meses para desarrollar y enviar los objetivos. Medir y modelizar suele llevar de dos a cuatro meses según los datos disponibles, y la revisión de la SBTi puede tardar varios meses más, con posibles subsanaciones. Si la huella del año base ya está calculada por categoría, esa primera fase se acorta.

¿Qué es el Corporate Net-Zero Standard 2.0 y a quién afecta?

Es la versión 2.0 del estándar net-zero de la SBTi, publicada el 11 de junio de 2026. Pone el foco en ejecutar y demostrar progreso, no solo en fijar la meta. Distingue la categoría A (grandes empresas y, en países de renta alta como España, también las que emiten 10.000 tCO₂e o más en alcance 1 y 2 o superan dos de estos umbrales: 25 M€ de balance, 50 M€ de facturación y 250 empleados), con objetivo de alcance 3 obligatorio, y la categoría B (el resto), para la que el alcance 3 es opcional. Se valida con la 2.0 desde el 1 de febrero de 2027; hasta el 31 de enero de 2028 puedes elegir entre la 1.3.1 y la 2.0, y desde el 1 de febrero de 2028 todos los envíos nuevos siguen la 2.0. Los objetivos ya validados siguen vigentes hasta el final de su ciclo.

¿Qué cambia respecto a la versión anterior de la SBTi?

Los cambios principales de la versión 2.0 son: objetivos separados de alcance 1 y de alcance 2, cada uno al 100 %; cobertura del alcance 3 por materialidad (categorías del 5 % o más, en lugar del umbral del 67 %); ciclos de cinco años con un año base reciente y una evaluación del progreso al final; un programa voluntario para asumir parte de las emisiones actuales con contribuciones climáticas; un requisito previsto de absorciones desde 2035 para la categoría A; y el principio de máximo esfuerzo, que permite fijar objetivos nuevos a quien no alcanza uno pese a haber usado las palancas a su alcance.

¿Cómo deben divulgar las empresas el progreso frente a sus objetivos?

Deben publicar el año base, el perímetro organizativo, los alcances y categorías cubiertos, la trayectoria del objetivo, el método de cálculo, las emisiones actuales, el progreso frente al objetivo y cualquier cambio material en datos o metodología. También deben explicar exclusiones y estimaciones, separar las reducciones brutas de compensaciones o absorciones y guardar la evidencia de las cifras. Un dato anual consistente hace el progreso comparable y sirve también para la CSRD y CDP.

¿Puede Leia rellenar el cuestionario de validación de la SBTi?

Sí. En un proyecto SBTi, Leia lee los documentos que subes (inventario de GEI, informe anual, objetivos actuales) y propone la respuesta a cada una de las 175 preguntas del portal de validación, con la cita literal y la página de donde sale. Las preguntas de emisiones de alcance 1 y 2, los años y los totales del año base los responde desde tu huella en Dcycle. Tú revisas y confirmas cada respuesta antes de copiarla al portal.

¿Dcycle envía los objetivos a la SBTi por mí?

No. El envío se hace en el portal de validación de la SBTi, con tu cuenta. Dcycle te deja cada respuesta preparada y revisada para copiarla y pegarla, y un especialista te acompaña durante el envío y las posibles subsanaciones.

¿Cómo ayuda Dcycle a conseguir objetivos SBTi?

Dcycle calcula tu huella de alcance 1, 2 y 3 como año base, revisa los criterios de la SBTi con su estado, modeliza el objetivo de alcance 1 y 2 y el de alcance 3 con su reparto por categoría y conecta el objetivo con un plan de descarbonización con acciones, coste y seguimiento. Un especialista te acompaña en la preparación del envío y en las subsanaciones de la validación.

¿Qué criterios de la SBTi revisa Dcycle?

La pestaña Criterios lista los 26 criterios de la SBTi (C1 a C24, con el C20 en dos partes): cobertura de alcance 1 y 2, gases incluidos, bioenergía, filiales, años de inscripción y objetivo, antigüedad del año base, nivel de ambición y método, entre otros. Cada uno muestra tu respuesta y su estado. Los que dependen de la medición los responde Dcycle con tu huella, y los que dependen de otro se desbloquean al completarlo.

Demo con tus datos

Te enseñamos tus objetivos SBTi en Dcycle

30 minutos: el cuestionario de la SBTi respondido por Leia con tus documentos, las emisiones desde tu huella y el plan de reducción, con un caso de tu sector.

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